论文部分内容阅读
【摘 要】土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学与自然科学等领域，有着不可分割的关系。在施工生产中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产，以提高建筑施工管理水平。
【关键词】土木工程；施工质量；安全管理
施工管理对于整个土木工程项目管理来说，是一个核心部分，发挥着至关重要的作用工程项目的质量、成本、安全、进度等各方面都受到施工管理的制约和影响，而施工阶段的项目实施管理则掌握在施工企业的手中。然而，土木工程安全问题层出不穷，除了对国家财产带来严重的损失之外，还对伤亡人员及其家属带来身心损害，并在社会上造成很大的不良影响。因此，必须要保证施工质量得到控制的同时，对安全管理进行控制，严格聘用专业质量管理人员，利用其专业知识和经验，对各方面进行有效管理，并且加强对施工人员的培训和激励。
一、土木工程施工质量及安全管理中存在的问题
1、施工生产过程中的现场安全管理问题
施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程的施工安全，依据每个工程的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。
2、对工程施工质量的重视程度不够
对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。除此之外，在施工过程中，选择材料不合格，没有严格按照相关标准和规定进行，导致工程中事故频发等，例如混凝土配合的比例、砂石的级配、水泥受潮、外加剂的性能和掺量不合标准等。
3、土木工程建设人员素质问题
工程建设人员中存在的问题有两点：第一，施工人员的专业素质较低。施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。第二，管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
二、加强土木工程监理工作的有效对策
1、对土木工程的整体过程进行有效监督
无论是客观方面还是主观方面，我国的建筑建设中仍然存在着许多不尽人意的地方，所以土木施工项目的单位应该聘请有经验管理、有责任心、有良好的沟通能力、熟悉经营理念和政策法规的专业人员来做好施工监理工作，组件质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计和施工过程。同时也应该根据工程建设的情况，进行及时的调整，实现阶段责任制。相对来讲，民用建筑的质量监理比较容易，因为整个质量管理有章可循，主要是一些新材料新工艺的有效使用，而对于有特殊要求的土木建设来讲，就应该分门别类地进行质量管理工作。主要可以从一下三个方面进行：
2、加强土木工程设计的质量管理
工程的设计阶段，质量管理主要是监督设计单位严格按照使用单位的基本要求进行工程设计，检查所设计的工程方案是够符合要求，是够能够与当地人文环境和地理环境协调一致，工程技术和经费预算是否可行，方案设计结构是否安全有效等等，这个阶段的管理是非常重要的，因为这些环节的好坏直接关系着工程项目设计各个方面能够达标，能否满足使用者的要求。所以这个阶段，应该积极不断地完善设计方案，管理人员应该多听取设计人员的设计理念，多多和使用单位进行沟通，仔细检查设计方案是否合理、设计尺寸标注是否有误，整个中心设计是否协调有效等等。
3、完善施工监理的监督
不断地保证施工质量，及时地听取监理部门报告，落实监理责任制，确定施工工艺设计是否合理，对于不合理的施工操作进行及时的纠正。对施工单位的人员进行培训，不断更新施工设备，检查施工设备是否满足施工要求，检查施工人员是否有能力完成施工要求，对于有特别要求的技术环节，应该邀请有相别级别的技术人员参与。关注施工单位的法律意识，提高施工单位管理人员的法律意识。
4、提高土木施工人员的素质
土木工程施工的建设者的素质对于土木工程质量有非常大的影响，一线工人的流动性大，施工人员的素质低，施工质量没有保障。所以为了达到施工要求，应该对施工人员进行有效地考核，但是就目前来讲，这种要求还远远达不到，因为每个建设项目的具体施工工艺不同，所以对施工技术人员和工程师以及施工一线工人都有不同的要求。土木施工单位应该对不同的施工人员进行培训，使其具备相应的施工技术，然后对施工人员进行考核。有了合理的培训考核机制，施工人员就会有压力，从而不断地提高自己的操作水平。为了提高施工工人学习的积极性和热情，可以采取有效的激励机制，一线工人体力消耗大、报酬不高，要想建立机制激励这部分人不断地提高积极性，首先应该保证不拖欠，关心工人身心健康，管理人性化，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人创造的积极性，施工的一线工人技术水平提高了，那么他们相应的待遇也应该提高，这样就增加了他们工作的热情和积极性，促进了施工队伍的稳定，保证了工程的施工质量。
结语
总之，土木工程施工管理仍面临着很多的问题，有很多新东西要去研究。我们在工作中只有善于发现问题，积极寻找解决的办法，才能不断的纠正土建工程施工管理中存在的漏洞。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理，必须对这一问题提起足够的重视，确保高质量的完成土建工程施工。
参考文献：
[1] 彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J]. 科技创新导报. 2008（33）
[2] 霍振伟，王贺.建筑工程施工中的管理与质量[J]. 煤炭技术. 2005（07）
[3] 齐耀辉.如何提高建筑施工现场的管理水平[J]. 民营科技. 2008（01）
【关键词】土木工程；施工质量；安全管理
施工管理对于整个土木工程项目管理来说，是一个核心部分，发挥着至关重要的作用工程项目的质量、成本、安全、进度等各方面都受到施工管理的制约和影响，而施工阶段的项目实施管理则掌握在施工企业的手中。然而，土木工程安全问题层出不穷，除了对国家财产带来严重的损失之外，还对伤亡人员及其家属带来身心损害，并在社会上造成很大的不良影响。因此，必须要保证施工质量得到控制的同时，对安全管理进行控制，严格聘用专业质量管理人员，利用其专业知识和经验，对各方面进行有效管理，并且加强对施工人员的培训和激励。
一、土木工程施工质量及安全管理中存在的问题
1、施工生产过程中的现场安全管理问题
施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程的施工安全，依据每个工程的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。
2、对工程施工质量的重视程度不够
对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。除此之外，在施工过程中，选择材料不合格，没有严格按照相关标准和规定进行，导致工程中事故频发等，例如混凝土配合的比例、砂石的级配、水泥受潮、外加剂的性能和掺量不合标准等。
3、土木工程建设人员素质问题
工程建设人员中存在的问题有两点：第一，施工人员的专业素质较低。施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。第二，管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
二、加强土木工程监理工作的有效对策
1、对土木工程的整体过程进行有效监督
无论是客观方面还是主观方面，我国的建筑建设中仍然存在着许多不尽人意的地方，所以土木施工项目的单位应该聘请有经验管理、有责任心、有良好的沟通能力、熟悉经营理念和政策法规的专业人员来做好施工监理工作，组件质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计和施工过程。同时也应该根据工程建设的情况，进行及时的调整，实现阶段责任制。相对来讲，民用建筑的质量监理比较容易，因为整个质量管理有章可循，主要是一些新材料新工艺的有效使用，而对于有特殊要求的土木建设来讲，就应该分门别类地进行质量管理工作。主要可以从一下三个方面进行：
2、加强土木工程设计的质量管理
工程的设计阶段，质量管理主要是监督设计单位严格按照使用单位的基本要求进行工程设计，检查所设计的工程方案是够符合要求，是够能够与当地人文环境和地理环境协调一致，工程技术和经费预算是否可行，方案设计结构是否安全有效等等，这个阶段的管理是非常重要的，因为这些环节的好坏直接关系着工程项目设计各个方面能够达标，能否满足使用者的要求。所以这个阶段，应该积极不断地完善设计方案，管理人员应该多听取设计人员的设计理念，多多和使用单位进行沟通，仔细检查设计方案是否合理、设计尺寸标注是否有误，整个中心设计是否协调有效等等。
3、完善施工监理的监督
不断地保证施工质量，及时地听取监理部门报告，落实监理责任制，确定施工工艺设计是否合理，对于不合理的施工操作进行及时的纠正。对施工单位的人员进行培训，不断更新施工设备，检查施工设备是否满足施工要求，检查施工人员是否有能力完成施工要求，对于有特别要求的技术环节，应该邀请有相别级别的技术人员参与。关注施工单位的法律意识，提高施工单位管理人员的法律意识。
4、提高土木施工人员的素质
土木工程施工的建设者的素质对于土木工程质量有非常大的影响，一线工人的流动性大，施工人员的素质低，施工质量没有保障。所以为了达到施工要求，应该对施工人员进行有效地考核，但是就目前来讲，这种要求还远远达不到，因为每个建设项目的具体施工工艺不同，所以对施工技术人员和工程师以及施工一线工人都有不同的要求。土木施工单位应该对不同的施工人员进行培训，使其具备相应的施工技术，然后对施工人员进行考核。有了合理的培训考核机制，施工人员就会有压力，从而不断地提高自己的操作水平。为了提高施工工人学习的积极性和热情，可以采取有效的激励机制，一线工人体力消耗大、报酬不高，要想建立机制激励这部分人不断地提高积极性，首先应该保证不拖欠，关心工人身心健康，管理人性化，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人创造的积极性，施工的一线工人技术水平提高了，那么他们相应的待遇也应该提高，这样就增加了他们工作的热情和积极性，促进了施工队伍的稳定，保证了工程的施工质量。
结语
总之，土木工程施工管理仍面临着很多的问题，有很多新东西要去研究。我们在工作中只有善于发现问题，积极寻找解决的办法，才能不断的纠正土建工程施工管理中存在的漏洞。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理，必须对这一问题提起足够的重视，确保高质量的完成土建工程施工。
参考文献：
[1] 彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J]. 科技创新导报. 2008（33）
[2] 霍振伟，王贺.建筑工程施工中的管理与质量[J]. 煤炭技术. 2005（07）
[3] 齐耀辉.如何提高建筑施工现场的管理水平[J]. 民营科技. 2008（01）