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摘要:在社会不断发展的过程中,人们对于居住环境也提出了更高层次要求,因此就需要对城市园林工程进行一定程度上的管理。其中风景园林工程是一项综合性很强并且非常复杂、技术含量较高且较为先进性较强的景观建设项目,实现我国生态文明和美丽乡村建设目标以及提升人民群众生活质量水平等方面起到重要作用。本文通过对风景园林工程的施工管理以及成本控制进行分析和研究,并提出一些建议,希望能够为我国风景园林工程的施工管理及成本控制的发展起到积极促进的作用。
关键词:风景园林;施工管理;成本控制
前言:风景园林工程是城市绿化的基础建设,也是美化环境、保护生态环境以及促进旅游业发展的重要基础设施。近些年来在我国很多地区都出现了一些严重毁坏生态景观及破坏自然环境现象。这些问题已经影响到人们生活质量和健康水平提高,因此对其进行有效地管理与控制就显得尤为关键。
1、园林施工工程
1.1 施工前的准备
首先,在进行施工之前,要对工程的周边环境有一个全面细致地了解。比如周围是否存在障碍物等;其次是在施工前要做好准备工作:第一,组织好各种施工人员、材料设备以及其他人员合理安排时间和地点;第二,根据所掌握到的内容和要求制定出切实可行方案并实施;第三,选择合适材料设备及机械设施来保证正常进行作业,避免因操作失误而造成工程质量问题;第四,对现场进行全面检查,确保安全无虞。
1.2 施工设计方案
在进行施工的过程中,要对施工现场环境以及周围情况有全面合理地了解,确保风景园林景观设计与城市建设、自然环境相协调。首先是根据工程项目的实际状况来选择适合本项目特点和需要的园林绿化方案;其次就是结合当地自然条件、气候等因素确定出最合适植物配置方式及所需材料规格;最后就是根据具体要求进行规划布置好各个阶段的施工计划书以及进度表等等文件资料制定出来,并在这个过程中不断地发现问题解决问题并且完善相关内容,这样才能使风景园林工程的施工进度和质量得到有效地保障。
1.3 施工阶段
施工进度控制
在施工过程中,要对工程的进度进行有效控制。这样可以让整个工期都处于一个合理状态。对于园林绿化工程来说是一项非常复杂的工作。所以需要采取一定措施来保证其顺利开展。首先就要根据设计图纸来确定好各阶段施工计划时间、内容和技术要求等;然后再按照规定日期完成各项任务指标任务;最后还要通过相关部门检查验收后才能够进入下一步,确保每项工序之间不会有太大差异,从而可以避免在工程中出现工期延误问题而造成的损失。
注重施工质量
在风景园林工程的施工中,质量控制工作是非常重要,也是最关键性环节。首先要提高工作人员对安全和环保意识,管理人员应该加强对于施工人员的安全教育以及相关法律知识培训;其次就是加强监督力度与管理能力上等内容来保证整个项目建设过程能够顺利进行下去、确保项目的整体效果达到最佳状态等等都需要在日常管理工作当中,严格把控施工质量控制工作,这样才能有效避免一些不必要问题出现,为工程的质量提供保障和基础。
1.4 注意事项
在进行挖土工作之前,要做好相关的准备,包括地质条件以及施工现场等。首先是对基底标高和基础设计图纸进行复核;其次就是填筑材料的选择与配合比、场地清理及平整度、回填方法等方面做进一步的检查验收;最后是对于工程质量问题及时处理好排水设施设备设施是否满足要求,保证其在使用过程中不产生影响工程进度或造成安全隐患问题,确保施工顺利完成。在施工阶段,必须严格遵守工程设计的各项规范,确保园林绿化项目的质量。同时还要做好现场管理、材料采购等工作。对于一些特殊情况下可以采取必要措施进行解决;对工程中需要用到的设备和材料也要有明确规定;对各种技术资料要及时收集整理并分类存档备查归档保管好相关档案记录和使用状况记录等等,这些都有利于提高施工阶段成本控制水平,从而保证园林绿化项目的顺利实施。
2、成本管理
2.1 成本管理的重要性
近几年来,随着我国经济的不断发展,城市化进程也在快速提升,城市建设和开发速度都得到了很大程度上的加快。而这为风景园林工程提供良好的空间,与此同时人们对生态环境越来越重视。因此要想更好地为人民服务就是要求我们必须不断提高环境意识、加强生态保护以及改善生活方式等方面来促进社会与自然和谐相处;同时还需要加强企业内部控制管理力度,从而实现成本核算制度化和科学性,从而促进企业的可持续发展。
2.2 存在的问题
工程造价的管理方法不够完善。在实际施工过程中,很多企业没有建立完整有效的预算体系,对成本控制缺乏合理性,造成了资金浪费;工程项目建设阶段存在问题较多、难度较大等特点也是影响园林景观项目的重要因素之一:首先就是设计不合理和技术不成熟导致了园林绿化成本高居不下;其次是工程量计算不准确以及管理制度不够完善也会直接或间接地增加施工企业的投资风险与资金负担;最后是工程施工质量与进度管理不到位,导致了园林绿化项目的成本控制无法达到预期目标。
2.3 措施
勘察成本控制
在施工期间,要对工程的勘察工作进行有效落实,保证地质环境和周边情况能够得到良好处理。首先是做好现场勘测以及设计阶段;其次就是加强现场勘查与测量技术水平提升、完善相关资料信息的收集及整理等;最后还要注重施工材料管理方面。第一点需要注意的是材料质量问题、施工人员素质问题等等,都会影响到园林绿化景观效果,因此在对工程进行建设期间要严格控制好成本投入,确保所需费用能够有效降低并且可以满足实际需求和设计要求。
设计方案成本控制
在进行施工的过程中,要对设计方案制定阶段成本控制措施,以保证工程设计可以顺利完成。首先是做好前期规划和预算工作。根据工程建设规模、工期长短以及技术条件等因素,确定出合理可行方案并加以实施与落实;然后就是加强现场管理力度及材料设备采购质量的把关,严格按照合同要求进行物资供应;最后还要注意在施工中出现意外情况发生时及时处理好应急事件措施,以减少损失造成不必要的费用支出。
施工阶段成本控制
在施工阶段的造价成本控制是非常重要。首先,要明确项目经理部、设计单位与各专业施工人员之间相互关系;其次,建立责任制度。将工程承包合同中規定好每一个人应承担多少责任和义务来作为奖惩依据;再次确定合理科学地设计方案以及具体措施方案等内容都需要进行详细研究分析后才能制定出最适合本企业情况的施工方法及实施计划等等;最后在实施过程中要对各个阶段成本控制工作进行监督与检查并及时发现问题,从而解决问题。
评估人员要求专业水平
风景园林工程评估人员要有一定的专业水平和职业素养,造价人员参与风景园林工程的设计,明确提出其工程造价的限度。根据资金的限度设计出合理的风景园林工程方案,最终使用最少的资金达到预期的效果。
总结:综上所述,风景园林工程的施工管理是非常重要,不仅能够有效促进经济效益、社会效果和环境效益,同时也可以为人们提供一个良好的居住场所。因此在进行景观建设之前要做好充足准备。首先要对项目实施合理规划设计;其次就是加强施工人员素质培养以及安全意识培训工作;最后还要注意材料设备采购与运输过程中出现问题及时解决处理好这些施工管理工作内容,从而使风景园林工程能够更好地发展,为人们提供一个良好的居住环境。
参考文献
[1]杨勇.关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].居舍,2020(34):99-100.
[2]业学智.浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J].产业科技创新,2020,2(34):109-110.
江苏晟辰达建筑工程有限公司
关键词:风景园林;施工管理;成本控制
前言:风景园林工程是城市绿化的基础建设,也是美化环境、保护生态环境以及促进旅游业发展的重要基础设施。近些年来在我国很多地区都出现了一些严重毁坏生态景观及破坏自然环境现象。这些问题已经影响到人们生活质量和健康水平提高,因此对其进行有效地管理与控制就显得尤为关键。
1、园林施工工程
1.1 施工前的准备
首先,在进行施工之前,要对工程的周边环境有一个全面细致地了解。比如周围是否存在障碍物等;其次是在施工前要做好准备工作:第一,组织好各种施工人员、材料设备以及其他人员合理安排时间和地点;第二,根据所掌握到的内容和要求制定出切实可行方案并实施;第三,选择合适材料设备及机械设施来保证正常进行作业,避免因操作失误而造成工程质量问题;第四,对现场进行全面检查,确保安全无虞。
1.2 施工设计方案
在进行施工的过程中,要对施工现场环境以及周围情况有全面合理地了解,确保风景园林景观设计与城市建设、自然环境相协调。首先是根据工程项目的实际状况来选择适合本项目特点和需要的园林绿化方案;其次就是结合当地自然条件、气候等因素确定出最合适植物配置方式及所需材料规格;最后就是根据具体要求进行规划布置好各个阶段的施工计划书以及进度表等等文件资料制定出来,并在这个过程中不断地发现问题解决问题并且完善相关内容,这样才能使风景园林工程的施工进度和质量得到有效地保障。
1.3 施工阶段
施工进度控制
在施工过程中,要对工程的进度进行有效控制。这样可以让整个工期都处于一个合理状态。对于园林绿化工程来说是一项非常复杂的工作。所以需要采取一定措施来保证其顺利开展。首先就要根据设计图纸来确定好各阶段施工计划时间、内容和技术要求等;然后再按照规定日期完成各项任务指标任务;最后还要通过相关部门检查验收后才能够进入下一步,确保每项工序之间不会有太大差异,从而可以避免在工程中出现工期延误问题而造成的损失。
注重施工质量
在风景园林工程的施工中,质量控制工作是非常重要,也是最关键性环节。首先要提高工作人员对安全和环保意识,管理人员应该加强对于施工人员的安全教育以及相关法律知识培训;其次就是加强监督力度与管理能力上等内容来保证整个项目建设过程能够顺利进行下去、确保项目的整体效果达到最佳状态等等都需要在日常管理工作当中,严格把控施工质量控制工作,这样才能有效避免一些不必要问题出现,为工程的质量提供保障和基础。
1.4 注意事项
在进行挖土工作之前,要做好相关的准备,包括地质条件以及施工现场等。首先是对基底标高和基础设计图纸进行复核;其次就是填筑材料的选择与配合比、场地清理及平整度、回填方法等方面做进一步的检查验收;最后是对于工程质量问题及时处理好排水设施设备设施是否满足要求,保证其在使用过程中不产生影响工程进度或造成安全隐患问题,确保施工顺利完成。在施工阶段,必须严格遵守工程设计的各项规范,确保园林绿化项目的质量。同时还要做好现场管理、材料采购等工作。对于一些特殊情况下可以采取必要措施进行解决;对工程中需要用到的设备和材料也要有明确规定;对各种技术资料要及时收集整理并分类存档备查归档保管好相关档案记录和使用状况记录等等,这些都有利于提高施工阶段成本控制水平,从而保证园林绿化项目的顺利实施。
2、成本管理
2.1 成本管理的重要性
近几年来,随着我国经济的不断发展,城市化进程也在快速提升,城市建设和开发速度都得到了很大程度上的加快。而这为风景园林工程提供良好的空间,与此同时人们对生态环境越来越重视。因此要想更好地为人民服务就是要求我们必须不断提高环境意识、加强生态保护以及改善生活方式等方面来促进社会与自然和谐相处;同时还需要加强企业内部控制管理力度,从而实现成本核算制度化和科学性,从而促进企业的可持续发展。
2.2 存在的问题
工程造价的管理方法不够完善。在实际施工过程中,很多企业没有建立完整有效的预算体系,对成本控制缺乏合理性,造成了资金浪费;工程项目建设阶段存在问题较多、难度较大等特点也是影响园林景观项目的重要因素之一:首先就是设计不合理和技术不成熟导致了园林绿化成本高居不下;其次是工程量计算不准确以及管理制度不够完善也会直接或间接地增加施工企业的投资风险与资金负担;最后是工程施工质量与进度管理不到位,导致了园林绿化项目的成本控制无法达到预期目标。
2.3 措施
勘察成本控制
在施工期间,要对工程的勘察工作进行有效落实,保证地质环境和周边情况能够得到良好处理。首先是做好现场勘测以及设计阶段;其次就是加强现场勘查与测量技术水平提升、完善相关资料信息的收集及整理等;最后还要注重施工材料管理方面。第一点需要注意的是材料质量问题、施工人员素质问题等等,都会影响到园林绿化景观效果,因此在对工程进行建设期间要严格控制好成本投入,确保所需费用能够有效降低并且可以满足实际需求和设计要求。
设计方案成本控制
在进行施工的过程中,要对设计方案制定阶段成本控制措施,以保证工程设计可以顺利完成。首先是做好前期规划和预算工作。根据工程建设规模、工期长短以及技术条件等因素,确定出合理可行方案并加以实施与落实;然后就是加强现场管理力度及材料设备采购质量的把关,严格按照合同要求进行物资供应;最后还要注意在施工中出现意外情况发生时及时处理好应急事件措施,以减少损失造成不必要的费用支出。
施工阶段成本控制
在施工阶段的造价成本控制是非常重要。首先,要明确项目经理部、设计单位与各专业施工人员之间相互关系;其次,建立责任制度。将工程承包合同中規定好每一个人应承担多少责任和义务来作为奖惩依据;再次确定合理科学地设计方案以及具体措施方案等内容都需要进行详细研究分析后才能制定出最适合本企业情况的施工方法及实施计划等等;最后在实施过程中要对各个阶段成本控制工作进行监督与检查并及时发现问题,从而解决问题。
评估人员要求专业水平
风景园林工程评估人员要有一定的专业水平和职业素养,造价人员参与风景园林工程的设计,明确提出其工程造价的限度。根据资金的限度设计出合理的风景园林工程方案,最终使用最少的资金达到预期的效果。
总结:综上所述,风景园林工程的施工管理是非常重要,不仅能够有效促进经济效益、社会效果和环境效益,同时也可以为人们提供一个良好的居住场所。因此在进行景观建设之前要做好充足准备。首先要对项目实施合理规划设计;其次就是加强施工人员素质培养以及安全意识培训工作;最后还要注意材料设备采购与运输过程中出现问题及时解决处理好这些施工管理工作内容,从而使风景园林工程能够更好地发展,为人们提供一个良好的居住环境。
参考文献
[1]杨勇.关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].居舍,2020(34):99-100.
[2]业学智.浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J].产业科技创新,2020,2(34):109-110.
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