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创新成为现代经济最强劲的动力。世界上所有伟大的公司都是源于创新。熊彼特的“创造性破坏”理论揭示了企业成功的秘诀,他认为,经济创新过程是改变经济结构的“创造性破坏过程”。经济创新不断地从内部使这个经济结构革命化,不断地破坏旧结构,不断地创造新结构。有价值的竞争不是價格竞争,而是新商品、新技术、新供应来源、新组合形式的竞争,也就是占有成本上或质量上决定性优势的竞争。
不创新,毋宁死,这是曾经成功拯救克莱斯勒汽车公司而名噪一时的著名企业家亚柯卡的格言。创新对于企业而言,是关乎企业生死存亡的生命线。对于至今屹立世界的百年老牌公司来说,其成功的原因就是创新不止,才能永立潮头。当然,也有一些曾经辉煌无比的公司,却因为抱残守缺,一步没跟上,步步跟不上,最终堕入不创新就等死的深渊。
长江后浪推前浪,不要说一般公司,就是那些百年老店,創新稍有懈怠,便会被后浪拍在沙滩上。摩托罗拉、诺基亚、爱立信并称为世界通信三巨头。这些曾称霸手机市场的公司,好像一夜之间不见踪影,如今谁还记得这些曾横扫天下无敌手的“街机”。
1928年,高尔文兄弟创建摩托罗拉公司。作为一家老牌通信巨头,摩托罗拉在通信业的地位毋庸置疑。摩托罗拉从发明第一款手机开始,见证了整个手机发展史。它从发明无线电应答器,到生产全球第一款商用手机,第一款GSM数字手机,第一款双向式寻呼机,第一款智能手机,全球第一个无线路由器,并推出了著名的铱星计划。然而,进入智能手机时代,摩托罗拉却因为创新不足,被其他公司迅速超越,曾经的“街机”一夜之间便成了明日黄花。
成立于1865年的通信巨头诺基亚,命运也极为相似。许多新新人类不知道,自1996年以来,诺基亚连续14年占据市场份额第一。可是,面对全新操作系统的智能手机的崛起,诺基亚创新乏力,全球手机销量第一的地位在2011年第二季度被苹果及三星双双超越。2014年4月25日,诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易,正式退出手机市场。
这些曾经无比辉煌的百年巨头公司沦落到如此地步,再一次说明,创新无止境,不超越自己,就会被别人超越。企业要保持获利性增长,就必须超越产业竞争,经历创造性破坏,开创全新市场。已知的红海市场固然重要,但是,创新更多的是打开未知的蓝海市场空间。力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间,这样的企业才会立于不败之地。
(摘编自《深圳特区报》)
不创新,毋宁死,这是曾经成功拯救克莱斯勒汽车公司而名噪一时的著名企业家亚柯卡的格言。创新对于企业而言,是关乎企业生死存亡的生命线。对于至今屹立世界的百年老牌公司来说,其成功的原因就是创新不止,才能永立潮头。当然,也有一些曾经辉煌无比的公司,却因为抱残守缺,一步没跟上,步步跟不上,最终堕入不创新就等死的深渊。
长江后浪推前浪,不要说一般公司,就是那些百年老店,創新稍有懈怠,便会被后浪拍在沙滩上。摩托罗拉、诺基亚、爱立信并称为世界通信三巨头。这些曾称霸手机市场的公司,好像一夜之间不见踪影,如今谁还记得这些曾横扫天下无敌手的“街机”。
1928年,高尔文兄弟创建摩托罗拉公司。作为一家老牌通信巨头,摩托罗拉在通信业的地位毋庸置疑。摩托罗拉从发明第一款手机开始,见证了整个手机发展史。它从发明无线电应答器,到生产全球第一款商用手机,第一款GSM数字手机,第一款双向式寻呼机,第一款智能手机,全球第一个无线路由器,并推出了著名的铱星计划。然而,进入智能手机时代,摩托罗拉却因为创新不足,被其他公司迅速超越,曾经的“街机”一夜之间便成了明日黄花。
成立于1865年的通信巨头诺基亚,命运也极为相似。许多新新人类不知道,自1996年以来,诺基亚连续14年占据市场份额第一。可是,面对全新操作系统的智能手机的崛起,诺基亚创新乏力,全球手机销量第一的地位在2011年第二季度被苹果及三星双双超越。2014年4月25日,诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易,正式退出手机市场。
这些曾经无比辉煌的百年巨头公司沦落到如此地步,再一次说明,创新无止境,不超越自己,就会被别人超越。企业要保持获利性增长,就必须超越产业竞争,经历创造性破坏,开创全新市场。已知的红海市场固然重要,但是,创新更多的是打开未知的蓝海市场空间。力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间,这样的企业才会立于不败之地。
(摘编自《深圳特区报》)