有一则故事，引人深思。
　　一个村庄里，有二人是邻居，他们同时得到了酿造“绝世美酒”的秘方。
　　秘方这样写道：将端阳那天收割的硕米和冰雪初融时的泉水调和在一起，注入千年紫砂土铸成的陶瓮，再用初夏第一张见阳光的新荷覆紧，密闭四十九天，直到鸡叫三遍后方可启封。
　　于是，他们历尽千辛万苦，找齐所有材料，调和、覆紧、密封，等待启封的时刻。
　　第四十九天终于到了。两人彻夜未眠，等待着鸡鸣。
　　远远地，第一声鸡鸣传来。
　　紧接着，第二声鸡鸣响起。
　　第三声鸡鸣，什么时候来？
　　其中一人左等右等，终于等不住了，于是打开陶瓮，发现里面只有一汪水，像醋一样酸。
　　于是，他失望地把水洒在了地上。
　　而另一人咬着牙，一直坚持到三遍鸡鸣响彻天际才打开陶瓮，因此收获了绝世美酒。
　　事实上，第二声鸡鸣与第三声鸡鸣只间隔了15分钟。
　　然而，“酒”与“水”之间，却是“质”的区别。
　　这则故事告诉我们：一个项目，一个工程，一个产业，“最后一公里”的努力往往攸关成败；而一旦懈怠或操之过急，就会让所有付出付诸东流。
　　这个道理，同样适用于职能部门对民营经济的帮扶。
　　对民营企业来说，政策落地就是帮扶的“最后一公里”——没有这“最后一公里”的通畅，再好再完备的帮扶政策都等于“0”。
　　截至2018年6月， 重庆民营经济增加值占GDP比重达50.5%，对整体经济增长贡献率达到55.2%。
　　能取得“半壁江山”的成绩，当然离不开营商政策的支持。
　　然而，一些民营企业反映：过去各级帮扶政策虽然不少，落实效果却不尽如人意。
　　有的地方和部门，热衷于制定政策，认为政策数量等于帮扶效果，结果导致落实效果不好；有的部门，抱着侥幸心理，认为执行走样、落地打折无伤大雅，结果让民营企业急需的帮扶“悬在空中”，可望而不可及……
　　这种疏于再细化一遍，疲于再扎实一轮，懒于再强化一次的心态和作风，渐渐催生出一个问题：帮扶政策，只是“看上去很美”。
　　针对这个问题，如何才能让帮扶政策不仅“看上去很美”，而且还得让民营经济“用起来也很美”？
　　市委书记陈敏尔在全市民营经济发展大会上强调，抓政策落实，加强政策落实第三方评估，解决好“最后一公里”问题，切实增强民营企业的获得感。
　　这再次揭示了一个道理：民营经济好不好，要看企业获得感多不多；企业获得感多不多，要看帮扶政策实不实。
　　笔者认为，要真正让帮扶政策“用起来很美”，至少应该从三个方面着力：
　　要兼顾“顶层”和“基層”——“顶层设计”和“落地推动”，在落实中查找差距、梳理做法、总结经验，反馈问题，不断针对民营经济具体需求调整设计。
　　要完善“评估”和“奖惩”——即对接保障和帮扶民营经济发展的实际需求，针对相关职能部门科学订立考核制度，完善检验帮扶政策效果的科学评估方法。通过强化“过程”和“结果”来督导执行，以此减少和抑制极少数职能部门干部的懈怠情绪，真正形成让帮扶政策“用起来也很美”的制度体系。
　　要建好“堡垒”和搭好“桥梁”——通过加强非公党建，实现党组织对民营经济的有效覆盖，提升党组织的协调沟通功能和服务民营经济发展的能力，从而更好地实现党和政府帮扶政策与民营经济发展实际的对接。
　　如此，相信帮扶政策就能发挥最大化效用，让广大民营企业“用起来也很美”。