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<正> 朝鲜工业企业的劳动管理,主要包括劳动定额、劳动计划和工资的管理方法。 一、劳动定额管理 工业企业的劳动定额,是指劳动者在单位时间内必须完成的作业量,或者生产单位产品所需要的时间。 朝鲜工业企业中的劳动定额有两种主要表现形式,即工时定额和产量定额。工时定额是指生产单位产品所规定的必要劳动时间。产量定额是指在单位劳动时间内所规定的应生产的产品数量。 科学的劳动定额,是编制企业劳动计划、合理组织和使用劳动力,正确贯彻按劳分配原则的重要依据,