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就现代企业而言，财务管理已不再是简单的会计核算，而是企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为核心。但由于受历史原因及区域经济发展水平的限制，县级供电企业财务管理水平相对薄弱，在一定程度上制约了企业自身的发展。因此，必须抓住财务管理这个经营管理的关键控制点，以促进县级供电企业经营管理水平的整体提升。经过近年来努力和探索，笔者认为要提高县级供电企业财务管理水平应从以下几方面着手：