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[摘 要]原油产量是油田的发展基础，是油田企业最关注的问题，目前大部分油田已经进入开发中后期，高含水、高采出的“双高”阶段，剩余可采储量逐年减少，开采成本逐年递增。油田开发必须从以产量为中心转变为以效益为中心，突出了效益观念。本文结合胡庆油田实际情况，从单井入手，以开发效益为中心，通过单井、井组、措施效益评价体系的建立，进行一系列过程优化，切实提高油藏开发水平，为以后的开发工作提供有力基础。
[关键词]老油田 开发 单井 评价体系 效益
中图分类号：TP631 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0356-01
油田已进入高含水开发中后期，层间、平面矛盾进一步加剧，开发效果变差，递减加快，开发时间延长，低无效井逐年增多。油田生产经营需要利用效益分析手段达到降低生产成本的方法，结合油田企业单井生产的特点，建立一套科学合理的、全方位分层次的单井經济效益评价指标体系；运用建立的单井经济效益评价指标体系，选取合适的综合评价方法对经济效益状况进行评价与有效性分析，为油田有效地开发决策提供方向与依据。
1 目前开发状况
1.1开发现状。胡庆油田目前已进入特高含水开发阶段，油井开井564口，日产液12615吨，日产油751吨，综合含水94.1%，采油速度0.4%，采出程度17.16%，采液速度5.33%。水井开井381口，油田日注水平13516立方米，注采井数比1∶1.48。
1.2油藏呈现高含水、高液量，注水开发效益差。油田老区经过多轮次注采调整，平面水淹连片，层内高渗条带发育；经长期注水冲刷，油层的孔喉结构和渗流特征发生很大变化，出现大孔道和高渗条带。注采井网不完善，水驱控制程度较低。
1.3储层非均质性严重，部分井组短路循环，注水利用率低。层内矛盾突出，受沉积韵律的影响，层内高渗段水淹，低渗层段存在一定剩余油。平面水淹严重，注采井网与剩余油不匹配，平面剩余油分布复杂零散，剩余油主要分布在滞留区、小断层遮挡处及高部位等区域。部分区块层间矛盾突出，层间动用程度相对较低，储层纵向上由不同沉积微相砂体叠加，物性差异大，纵向上由多级差序列组成，注水开发后，必须不断的进行层间治理。
2 建立效益评价体系，保障效益提升
2.1 建立单井效益评价体系。
单井经济效益评价是把管理目标细化到油田生产的最小单元——单井，从单井生产的各个环节入手，分解构成单井生产成本的各项因素，对影响单井效益的主要因索进行分析，进而找出降低成本对策，由点及面地提高油田经济效益的一种方法。与单井经济效益相关的指标主要有技术指标和经济指标两类。技术指标主要包括产液量、产油量、产气量、综合含水、油气比、可采储量等；经济指标主要包括操作成本、生产成本、营运成本、吨油操作成本、投资、利润、吨气运行费用等。从与单井生产的投入和产出两个方面相关的因素出发来考虑建立单井经济效益评价的指标体系。
开展单井措施效益评价，提高效益率，减少不必要的成本。对单井措施经济效益进行评估，投入产出比≥1.3的为高效；1.3>投入产出比>1的为低效；投入产出比≤1.0的为无效。预评价为高效的井进入厂措施决策论证运行会；低效井进入地质、工艺再优化程序，通过改进设计、降低作业成本，达到高效的井进入决策程序；优化后评价达不到高效的井原则上不能进入厂措施决策运行会，对油藏开发效果影响较大、确需实施的措施由厂优化决策论证会审批通过方可实施；无效井不能进入厂措施决策论证运行会。
2.2 以井组为单元建立区块效益评价体系
根据现有开发状况将区块的油水井按井组进行划分，没有对应水井的进行油井单井效益评价，有对应水井的根据油水井对应关系进行划分：一口水井对应一口油井、一口水井对应二口以上油井、二口从上水井对应一口油井、二口以上水井对应二口以上油井（划分成井区），原则上区块油水井对应关系不能重复统计，以利于评价的明确性。对应关系确定后，根据所发生的投入费用和当期产量，计算井组（井区）的经济效益。把区块内各井组和单井所发生的投入费用和当期产量进行求和，计算整个区块的经济效益。
3 提高开发效益的对策探讨
坚持以“质量效益为中心”的工作主线，积极转变观念，立足于老区效益开发，深化精细研究工作，强化精细注水工作，强化精细注采管理工作，夯实老区稳产基础，实现老区递减有效控制。强化措施论证，开展措施前效益评价，加大措施与维护结合率，压缩措施工量，提高措施有效益率；在剩余油分布及潜力分析的基础上，开展低效井的调整治理；精细注采管理，优化注水方式，抓好有效注水，控制自然递减。
3.1 严格措施优化论证，提高措施效益
采取“三级”论证程序，实施措施“A、B、C”分类管理、分类评价、分类考核。对A类措施成功率要求高，按措施效益严格考核奖罚；对有一定风险的B类措施，严格把控，多部门结合，降低风险；对试油试采的C类措施实行风险共担，由厂里承担费用，考核以正向激励为主。单井量化评价，对一些低产高含水的井进行单井评价。对低效益井开展间开、层间调整等措施，降低综合成本。2016年优化采油方式，实施油井关停17口、间开37口，日减少液量507方；结合躺井对2口电泵井进行转抽，日降电量1080度。
3.2 强化注采精细管理，夯实稳产基础
针对井组的不同地质特点、开发特点、开发阶段制定“一井一策”管理措施。对未见效井组要注够水，保证注水量；对正见效井组要注好水，保证有效注水，实现注水到层；对高含水井组要深化研究，针对性地开展不稳定注水工作，实现长期稳产，减缓递减。开展以注水井为对象的特高含水低效井组层间精细注采调整，对评价出的低无效的井组系统分析查找原因，坚持以水井为中心，井组为单元的立体精细挖潜。2016年实施不正常水井治理33口、动态关井141井次、动态调配1045井次，与上年相比，全厂日注水量减少1520立方米。
4 结论与认识
观念上，要坚持“油水并重、注水先行”“油上出问题、水上找原因”的理念，向注水要效益，控递减。效益开发是油田持续发展的要求，也是我们的职责所在。决策上，要牢固树立效益开发的理念，开展单井及措施效益评价工作确保决策的科学性、正确性。老区精细调整以改善水驱效果为中心，优化注采结构，开展精细注水工程，强化低无效井的转化及低无效循环水量治理工作，切实提高老区开发效益。
参考文献
[1] 杨旭.长庆油田单井经济效益评价研究[D].青岛：中国石油大学（华东）， 2008.2
[2] 黄生远.采油厂级经济产量规模与效益最大化关系研究[D].兰州：兰州大学，2011
作者简介：
李彬，女，本科，工程师。中原油田濮东采油厂地质研究所，从事油田开发规划工作地址：河南省濮阳市华龙区中原东路盘锦北路1号院内（地质研究所）。
[关键词]老油田 开发 单井 评价体系 效益
中图分类号：TP631 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0356-01
油田已进入高含水开发中后期，层间、平面矛盾进一步加剧，开发效果变差，递减加快，开发时间延长，低无效井逐年增多。油田生产经营需要利用效益分析手段达到降低生产成本的方法，结合油田企业单井生产的特点，建立一套科学合理的、全方位分层次的单井經济效益评价指标体系；运用建立的单井经济效益评价指标体系，选取合适的综合评价方法对经济效益状况进行评价与有效性分析，为油田有效地开发决策提供方向与依据。
1 目前开发状况
1.1开发现状。胡庆油田目前已进入特高含水开发阶段，油井开井564口，日产液12615吨，日产油751吨，综合含水94.1%，采油速度0.4%，采出程度17.16%，采液速度5.33%。水井开井381口，油田日注水平13516立方米，注采井数比1∶1.48。
1.2油藏呈现高含水、高液量，注水开发效益差。油田老区经过多轮次注采调整，平面水淹连片，层内高渗条带发育；经长期注水冲刷，油层的孔喉结构和渗流特征发生很大变化，出现大孔道和高渗条带。注采井网不完善，水驱控制程度较低。
1.3储层非均质性严重，部分井组短路循环，注水利用率低。层内矛盾突出，受沉积韵律的影响，层内高渗段水淹，低渗层段存在一定剩余油。平面水淹严重，注采井网与剩余油不匹配，平面剩余油分布复杂零散，剩余油主要分布在滞留区、小断层遮挡处及高部位等区域。部分区块层间矛盾突出，层间动用程度相对较低，储层纵向上由不同沉积微相砂体叠加，物性差异大，纵向上由多级差序列组成，注水开发后，必须不断的进行层间治理。
2 建立效益评价体系，保障效益提升
2.1 建立单井效益评价体系。
单井经济效益评价是把管理目标细化到油田生产的最小单元——单井，从单井生产的各个环节入手，分解构成单井生产成本的各项因素，对影响单井效益的主要因索进行分析，进而找出降低成本对策，由点及面地提高油田经济效益的一种方法。与单井经济效益相关的指标主要有技术指标和经济指标两类。技术指标主要包括产液量、产油量、产气量、综合含水、油气比、可采储量等；经济指标主要包括操作成本、生产成本、营运成本、吨油操作成本、投资、利润、吨气运行费用等。从与单井生产的投入和产出两个方面相关的因素出发来考虑建立单井经济效益评价的指标体系。
开展单井措施效益评价，提高效益率，减少不必要的成本。对单井措施经济效益进行评估，投入产出比≥1.3的为高效；1.3>投入产出比>1的为低效；投入产出比≤1.0的为无效。预评价为高效的井进入厂措施决策论证运行会；低效井进入地质、工艺再优化程序，通过改进设计、降低作业成本，达到高效的井进入决策程序；优化后评价达不到高效的井原则上不能进入厂措施决策运行会，对油藏开发效果影响较大、确需实施的措施由厂优化决策论证会审批通过方可实施；无效井不能进入厂措施决策论证运行会。
2.2 以井组为单元建立区块效益评价体系
根据现有开发状况将区块的油水井按井组进行划分，没有对应水井的进行油井单井效益评价，有对应水井的根据油水井对应关系进行划分：一口水井对应一口油井、一口水井对应二口以上油井、二口从上水井对应一口油井、二口以上水井对应二口以上油井（划分成井区），原则上区块油水井对应关系不能重复统计，以利于评价的明确性。对应关系确定后，根据所发生的投入费用和当期产量，计算井组（井区）的经济效益。把区块内各井组和单井所发生的投入费用和当期产量进行求和，计算整个区块的经济效益。
3 提高开发效益的对策探讨
坚持以“质量效益为中心”的工作主线，积极转变观念，立足于老区效益开发，深化精细研究工作，强化精细注水工作，强化精细注采管理工作，夯实老区稳产基础，实现老区递减有效控制。强化措施论证，开展措施前效益评价，加大措施与维护结合率，压缩措施工量，提高措施有效益率；在剩余油分布及潜力分析的基础上，开展低效井的调整治理；精细注采管理，优化注水方式，抓好有效注水，控制自然递减。
3.1 严格措施优化论证，提高措施效益
采取“三级”论证程序，实施措施“A、B、C”分类管理、分类评价、分类考核。对A类措施成功率要求高，按措施效益严格考核奖罚；对有一定风险的B类措施，严格把控，多部门结合，降低风险；对试油试采的C类措施实行风险共担，由厂里承担费用，考核以正向激励为主。单井量化评价，对一些低产高含水的井进行单井评价。对低效益井开展间开、层间调整等措施，降低综合成本。2016年优化采油方式，实施油井关停17口、间开37口，日减少液量507方；结合躺井对2口电泵井进行转抽，日降电量1080度。
3.2 强化注采精细管理，夯实稳产基础
针对井组的不同地质特点、开发特点、开发阶段制定“一井一策”管理措施。对未见效井组要注够水，保证注水量；对正见效井组要注好水，保证有效注水，实现注水到层；对高含水井组要深化研究，针对性地开展不稳定注水工作，实现长期稳产，减缓递减。开展以注水井为对象的特高含水低效井组层间精细注采调整，对评价出的低无效的井组系统分析查找原因，坚持以水井为中心，井组为单元的立体精细挖潜。2016年实施不正常水井治理33口、动态关井141井次、动态调配1045井次，与上年相比，全厂日注水量减少1520立方米。
4 结论与认识
观念上，要坚持“油水并重、注水先行”“油上出问题、水上找原因”的理念，向注水要效益，控递减。效益开发是油田持续发展的要求，也是我们的职责所在。决策上，要牢固树立效益开发的理念，开展单井及措施效益评价工作确保决策的科学性、正确性。老区精细调整以改善水驱效果为中心，优化注采结构，开展精细注水工程，强化低无效井的转化及低无效循环水量治理工作，切实提高老区开发效益。
参考文献
[1] 杨旭.长庆油田单井经济效益评价研究[D].青岛：中国石油大学（华东）， 2008.2
[2] 黄生远.采油厂级经济产量规模与效益最大化关系研究[D].兰州：兰州大学，2011
作者简介：
李彬，女，本科，工程师。中原油田濮东采油厂地质研究所，从事油田开发规划工作地址：河南省濮阳市华龙区中原东路盘锦北路1号院内（地质研究所）。