【摘 要】
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新冠病毒肺炎疫情使当今时代的UVCA特性更加凸显,企业员工面临工作难度提升、职场竞争加剧、工作生活失衡等诸多挑战和压力.面对新挑战,管理者们需要主动应对,敏锐于对员工身心状态的洞察和调整,采取合宜的策略对员工进行情绪辅导,帮助其化压力为动力,积极应对挑战并从中成长.文章提出了“敏于觉察”“坦然接纳”和“积极调整”三步走的企业员工情绪辅导策略,供管理者们参考.
【机 构】
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上海国家会计学院 上海 201702
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新冠病毒肺炎疫情使当今时代的UVCA特性更加凸显,企业员工面临工作难度提升、职场竞争加剧、工作生活失衡等诸多挑战和压力.面对新挑战,管理者们需要主动应对,敏锐于对员工身心状态的洞察和调整,采取合宜的策略对员工进行情绪辅导,帮助其化压力为动力,积极应对挑战并从中成长.文章提出了“敏于觉察”“坦然接纳”和“积极调整”三步走的企业员工情绪辅导策略,供管理者们参考.
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