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【摘 要】随着我国建筑行业工程的发展速度不断加快，建筑技术和建筑材料都处在不断更新与发展的阶段，建筑市场在大的经济环境中处在不断趋近市场化的阶段，在工程造价管理方面都出现了一定的问题，本文对工程造价管理过程中的问题进行了研究探讨，并针对未来的建筑工程的工程造价管理提出了几点发展建议。
【关键词】建设工程；造价管理；问题；对策
一、建设工程造价控制管理过程中存在的问题
倘若建设工程的造价管理体系并不完善，会直接影响建设工程的投资管理和经济效益，对建筑行业的健康发展有非常消极的影响，加强对工程造价的控制管理，应当运用科学合理的策略把项目投资控制在批准范围之内，合理的使用人力资源、物力以及财力，使得工程造价的问题得到妥善的解决，下文简要阐述了建设工程造价控制过程中存在的问题。
1.1建设工程项目投资阶段存在的管理问题
建设工程的项目建设投资主要被分为两个阶段，首先在项目建议书阶段，这一阶段的问题主要由建设单位提出投资估算的计算错误，计算疏忽等问题常常会导致建设工程造价控制出现问题。
而在可行性研究的阶段，建设单位应当委托设计单位和勘察设计单位对建设工程的可行性进行检测，撰写研究报告，对项目的经费进行投资估算，在建设工程开始之前就设定出最高的预算限额，但是在实际执行的过程中，其中的相关执行人员在执行工作的时候缺少准确性，出现估算和造价控制的错误，此外在进行建设流程和方案安排的时候缺少认真的研究，导致在实际的施工过程中所花经费超出预计，导致估算的不准确性。
1.2建设工程项目招标过程中存在的问题
目前，建筑行业内的招标项目的进行存在着一些不公平竞争的现象，少数建筑单位在招标的过程中使用不公正的手段为自己的企业谋取利益，盲目的追加建设工程的费用，导致一些建设工程的招标不符合国家的质量和造价管理的要求，这些不符合国家规定的建设工程常常在施工的过程中引起工程造价的隐患。
其次，一些招标的建设工程在建设的阶段常常会出现故意压低造价，引起造价工程出现预算严重失真的状况，导致一些个别施工单位通过低价中标，导致现场签证及技术变更，极易引起偷工减料和额外支出的现象。
1.3在建设工程施工阶段工程造价管理存在的问题
在施工过程中工程造价管理容易出现的问题，主要是管理目标制定的不确定，在制定目标的时候缺乏科学性和先进性的原则指导。不仅如此，建设工程中的造价管理人员对于材料价格的管理专业知识认知不足，一些材料价格管理的方法落后，在材料采购和储存量计算工作方面并不科学，不能及时的掌握材料采购的时机，同时，目前建筑市场的环境混乱，材料采购价格的不规范性导致建设市场的造价管理体制十分的混乱，加上建设工程对于造价管理人员的专业素质要求不高，使得工程造价管理效率不高，使得建设工程中的合理配置与利用出现了大量的浪费，从而导致建设工程的造价管理有所提高。
1.4建设工程竣工结算阶段工程造价管理存在的问题
建设工程的造价管理是贯穿整个建设工程的全过程的，施工单位在编制工程结算书的时候普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套收取标准，等提高工程造价的现象，根据调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%到25%之间，可见目前建设工程造价控制管理过程中存在的问题是分布在各个阶段的，需要对每一个阶段的造价管理都进行优化，提高工程造价管理的效率。
二、提高建设工程造价控制管理效率的策略
为了能够有效的提高建设工程造价控制管理效率，应当在制定造价控制管理措施之前认真做好市场调查和研究，研究的内容应当涵盖着国内外的市场中项目估算时期对项目的需求和要求，在实地调研的基础之上合理的确定价格核算和基准参数，评价人员应当根据实际的市场评价参数和建筑市场的分析确定具体的评价指标，根据竞争力分析和不确定性因素尽可能的减少风险投资和不准确的造价管理。
在建设工程项目设计阶段，工程造价管理控制策略应当将建设方案和建设图纸进行严格的审查，在这一过程中要求设计单位能够更加细致的进行造价管理控制的措施设计，并对建设工程中存在的经济指标进行及时的跟踪和有效的监管，与此同时，建设工程的施工单位为了能够有效的管理建设工程的建设成本，还应当对实施建设施工的工作人员进行专业意识培养，确保每一个施工工人能够掌握技术性强的施工技艺和性能优良且成本低的材料，在施工工艺和设备优化工程设计的时候提升建设工程的科技含量和综合效益，从而做到在根本上提升建设工程的造价管理。
在招标阶段，建设工程的造价控制策略应当将公开、公正、公平的原则作为指导，加强对招标投资阶段的法制化管理以及社会监督，提升建设工程施工单位的招标规范化，相关人员的道德素养和造价管理水平等都能在招标的过程中得到提升，避免压标或者是低价强标的不良招标现象的出现。
而在建设工程的施工阶段，进行工程造价控制策略应当合理的制定工程造价控制的目标，将预期的工程造价管理目标和实际的目标值进行定期的比较，找寻出其中存在的偏差，在比较分析之中探寻造价管理控制不合理现象的原因，也只有在问题出现的真正原因之下才能采取有效的措施进行有效的控制，以此来确保建设工程的造价目标的实现。不仅如此，在建设工程施工阶段进行造价管理控制的时候，应当对建筑材料的购买价格进行严格的掌控，在既定质量控制的基础上确保使用最优的价格进行造价管理控制，尽可能的将购买价格控制在最低的水平线之下。
最后，在建设工程竣工阶段的造价控制管理是整個造价管理控制的最后阶段，在这一阶段，应当对建设工程自开始到结算这段时间内的所有工程费用进行总结和筹划，全部过程中的实际费用都应当采用科学的方法进行设定，按照建筑行业内的普遍认定的守则或者是国际管理标准进行造价核算。在进行建设工程造价管理之前，参与建设工程开发的双方应当提前在合同条款中确定造价管理控制的措施和计算方法，并在一定的范围内设置调整因素，确定哪几种物价的波动是在接受范围内的，同时确定何种范围的波动是可以介绍的，一般在建设工程之中合同价的波动范围大约是在正负5%的范围内，使得承包商和建设方在造价管理中发挥一定的作用，体现自身的积极性，做到最大限度的节约建筑材料，优化建设成本，控制工程造价，同时注重对造价管理中涉及的资料进行归集和整理。
三、总结
我国建筑行业在工程造价管理方面出现了许多的问题，表现在建设工程施工的各个阶段，从项目决策、项目设计、项目招标、项目施工以及项目竣工的各个阶段进行优化的造价管理与控制，提出具有针对性的解决办法和控制对策，在相关资料和案例的支持下规范项目造价的核算体系，提升管理人员的专业素质和道德素养，将全新的造价管理方法应用到其中，从而精准的管理项目费用，使得建设工程实现最优的经济效益。
参考文献：
[1]王文铎.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2009，（23）.
[2]王振亚，赵永旗，王婷灏.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].科技风，2009，（17）.
[3]于江泳，陈继伟.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2009，（27）.
【关键词】建设工程；造价管理；问题；对策
一、建设工程造价控制管理过程中存在的问题
倘若建设工程的造价管理体系并不完善，会直接影响建设工程的投资管理和经济效益，对建筑行业的健康发展有非常消极的影响，加强对工程造价的控制管理，应当运用科学合理的策略把项目投资控制在批准范围之内，合理的使用人力资源、物力以及财力，使得工程造价的问题得到妥善的解决，下文简要阐述了建设工程造价控制过程中存在的问题。
1.1建设工程项目投资阶段存在的管理问题
建设工程的项目建设投资主要被分为两个阶段，首先在项目建议书阶段，这一阶段的问题主要由建设单位提出投资估算的计算错误，计算疏忽等问题常常会导致建设工程造价控制出现问题。
而在可行性研究的阶段，建设单位应当委托设计单位和勘察设计单位对建设工程的可行性进行检测，撰写研究报告，对项目的经费进行投资估算，在建设工程开始之前就设定出最高的预算限额，但是在实际执行的过程中，其中的相关执行人员在执行工作的时候缺少准确性，出现估算和造价控制的错误，此外在进行建设流程和方案安排的时候缺少认真的研究，导致在实际的施工过程中所花经费超出预计，导致估算的不准确性。
1.2建设工程项目招标过程中存在的问题
目前，建筑行业内的招标项目的进行存在着一些不公平竞争的现象，少数建筑单位在招标的过程中使用不公正的手段为自己的企业谋取利益，盲目的追加建设工程的费用，导致一些建设工程的招标不符合国家的质量和造价管理的要求，这些不符合国家规定的建设工程常常在施工的过程中引起工程造价的隐患。
其次，一些招标的建设工程在建设的阶段常常会出现故意压低造价，引起造价工程出现预算严重失真的状况，导致一些个别施工单位通过低价中标，导致现场签证及技术变更，极易引起偷工减料和额外支出的现象。
1.3在建设工程施工阶段工程造价管理存在的问题
在施工过程中工程造价管理容易出现的问题，主要是管理目标制定的不确定，在制定目标的时候缺乏科学性和先进性的原则指导。不仅如此，建设工程中的造价管理人员对于材料价格的管理专业知识认知不足，一些材料价格管理的方法落后，在材料采购和储存量计算工作方面并不科学，不能及时的掌握材料采购的时机，同时，目前建筑市场的环境混乱，材料采购价格的不规范性导致建设市场的造价管理体制十分的混乱，加上建设工程对于造价管理人员的专业素质要求不高，使得工程造价管理效率不高，使得建设工程中的合理配置与利用出现了大量的浪费，从而导致建设工程的造价管理有所提高。
1.4建设工程竣工结算阶段工程造价管理存在的问题
建设工程的造价管理是贯穿整个建设工程的全过程的，施工单位在编制工程结算书的时候普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套收取标准，等提高工程造价的现象，根据调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%到25%之间，可见目前建设工程造价控制管理过程中存在的问题是分布在各个阶段的，需要对每一个阶段的造价管理都进行优化，提高工程造价管理的效率。
二、提高建设工程造价控制管理效率的策略
为了能够有效的提高建设工程造价控制管理效率，应当在制定造价控制管理措施之前认真做好市场调查和研究，研究的内容应当涵盖着国内外的市场中项目估算时期对项目的需求和要求，在实地调研的基础之上合理的确定价格核算和基准参数，评价人员应当根据实际的市场评价参数和建筑市场的分析确定具体的评价指标，根据竞争力分析和不确定性因素尽可能的减少风险投资和不准确的造价管理。
在建设工程项目设计阶段，工程造价管理控制策略应当将建设方案和建设图纸进行严格的审查，在这一过程中要求设计单位能够更加细致的进行造价管理控制的措施设计，并对建设工程中存在的经济指标进行及时的跟踪和有效的监管，与此同时，建设工程的施工单位为了能够有效的管理建设工程的建设成本，还应当对实施建设施工的工作人员进行专业意识培养，确保每一个施工工人能够掌握技术性强的施工技艺和性能优良且成本低的材料，在施工工艺和设备优化工程设计的时候提升建设工程的科技含量和综合效益，从而做到在根本上提升建设工程的造价管理。
在招标阶段，建设工程的造价控制策略应当将公开、公正、公平的原则作为指导，加强对招标投资阶段的法制化管理以及社会监督，提升建设工程施工单位的招标规范化，相关人员的道德素养和造价管理水平等都能在招标的过程中得到提升，避免压标或者是低价强标的不良招标现象的出现。
而在建设工程的施工阶段，进行工程造价控制策略应当合理的制定工程造价控制的目标，将预期的工程造价管理目标和实际的目标值进行定期的比较，找寻出其中存在的偏差，在比较分析之中探寻造价管理控制不合理现象的原因，也只有在问题出现的真正原因之下才能采取有效的措施进行有效的控制，以此来确保建设工程的造价目标的实现。不仅如此，在建设工程施工阶段进行造价管理控制的时候，应当对建筑材料的购买价格进行严格的掌控，在既定质量控制的基础上确保使用最优的价格进行造价管理控制，尽可能的将购买价格控制在最低的水平线之下。
最后，在建设工程竣工阶段的造价控制管理是整個造价管理控制的最后阶段，在这一阶段，应当对建设工程自开始到结算这段时间内的所有工程费用进行总结和筹划，全部过程中的实际费用都应当采用科学的方法进行设定，按照建筑行业内的普遍认定的守则或者是国际管理标准进行造价核算。在进行建设工程造价管理之前，参与建设工程开发的双方应当提前在合同条款中确定造价管理控制的措施和计算方法，并在一定的范围内设置调整因素，确定哪几种物价的波动是在接受范围内的，同时确定何种范围的波动是可以介绍的，一般在建设工程之中合同价的波动范围大约是在正负5%的范围内，使得承包商和建设方在造价管理中发挥一定的作用，体现自身的积极性，做到最大限度的节约建筑材料，优化建设成本，控制工程造价，同时注重对造价管理中涉及的资料进行归集和整理。
三、总结
我国建筑行业在工程造价管理方面出现了许多的问题，表现在建设工程施工的各个阶段，从项目决策、项目设计、项目招标、项目施工以及项目竣工的各个阶段进行优化的造价管理与控制，提出具有针对性的解决办法和控制对策，在相关资料和案例的支持下规范项目造价的核算体系，提升管理人员的专业素质和道德素养，将全新的造价管理方法应用到其中，从而精准的管理项目费用，使得建设工程实现最优的经济效益。
参考文献：
[1]王文铎.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2009，（23）.
[2]王振亚，赵永旗，王婷灏.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].科技风，2009，（17）.
[3]于江泳，陈继伟.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2009，（27）.