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【摘要】建筑工程管理的核心是对工程造价的合理控制。随着社会发展的日益加快，原有的工程造价管理及控制模式，已无法适应现代化的工程造价管理需求。因此，各企业必须从实际出发，真正做好建筑工程的造价管理及控制工作，这样才能确保企业的经济效益处于不断提升的状态。鉴于此，本文对建筑工程造价管理及控制进行了深入的研究，以期对建筑企业的可持续发展提供参考。
【关键词】工程造价；管理；控制；建筑工程
建筑工程造价管理要遵守法律，采取科学、合理的方式，在确保相关利益不受损坏的基础上，对工程造价所有过程进行的组织和管理活动。对于建筑企业而言，工程造价对于建筑项目有着十分重要的意义。因此，企业如果想要确保工程造价得到控制，就必须从组织、经济等多项技术着手，采用最为合适的方式。
1、建筑工程造价管理及控制的意义分析
工程造价是由设备的购置费用、建筑安装的工程费用及其他建设费用组成的。建筑工程造价管理是指利用所掌握的专业技术与知识对现有的资源、盈利、成本及风险等进行合理的筹划与控制。建筑工程管理工作效果如何直接与项目投资的利益成正比例。为了确保造价控制在合理范围，必须在建设的整个过程中，按照不同阶段的特征进行反复的设计，简言之就是按照建设过程中的具体程序再具体进行不同阶段的造价精度，这样既能确保造价的合理，又能够确保造价得到合理的控制。建筑工程造价控制，是指投资决策、设计、建筑承包、实施等各个阶段中都将造价控制在预批的限额内，确保随时都不会出现偏差，科学的利用物力、人力与财力，真正达到满意的投资效益。
2、目前建筑工程造价中存在的弊端
2.1投资决策环节
投资决策阶段中对工程项目可行性研究报告中的投资估算，是针对经济情况设计的初步方案，对建筑工程中所需要用的各种材料和设备并不是十分了解，因而准确性并不是很高。目前，我国工程建设还存在投资膨胀较为严重、建筑工期不能按时完成、工程造价过低或过高的弊端，因此相关工作人员必须高度重视起来。
2.2设计环节
首先，建筑工程设计人员的专业素质低，总是导致造价中存在错、漏、碰、缺等弊端，导致工程实施过程中出现临时更改设计的情况，严重造成了工程造价的准确性，也造成了造价的增加；其次，工程设计思路总是存在保守、陈旧的思想，同时对项目的经济、技术等方面的分析也不到位，使得工程中总是存在过多的不确定因素，不能准确控制工程造价。
2.3施工环节
施工中不能够及时掌握各种材料的价格信息，对工程造价的控制会造成一定的影响。同时，施工中常会出现浪费材料的现象。此外，由于业主对高规格材料的要求，加上负责经理未对控制造价提出具体要求，便会导致人为造价增加。
2.4竣工环节
竣工环节中竣工企业经常会出现冒算多算、提高单套定额单价、提高用费标准等情况，这些都是目前较多建筑工程竣工阶段过程中存在的普遍性、严重性的问题。
3、建筑工程造价控制的策略分析
3.1工程投标环节的控制
工程投标阶段是对整个建筑项目造价控制的有效环节。在招标中要积极采用工程量清单的计价方式，让招标人将工程量清单列举好，工程量由统一的计算规则计算；投标人可以将工程量清单和自身企业的技术、管理水平及劳动生产率及市场价格全部结合起来，进行自主报价。招投标的首要工作是对各招标企业的资格进行审核，避免出现投标企业以低于成本价的方式来参与恶性竞争的现象。招标文件中需向各投标人提供与工程相关的一切真实情况、注意事项及评标标准，内容要全面、合理，同时文字必须要严谨、规范。
3.2施工环节的造价控制
第一，注重施工合同的管理。想要确保合同造价的合理与合法，保证双方利益，降低合同中甲、乙两方的纠纷問题，控制好工程投资的造价，就必须要注重施工合理的有效管理。建筑项目工程的周期一般较长，风险也较大，其中不可预见的因素十分多。同时施工时还需要经常和建设企业、设计企业、财政部门经常联系，这些都意味着合同中涉及的内容十分的繁琐与复杂。因此，想要确保企业的利润不受到损害，就必须要严格按照合同执行，注重对合同的有效管理。
第二，控制好购置费用。设备、材料采购是项目工程建设的首要工作也是关键工作，两者直接影响整个项目的施工质量和寿命，因而对此环节工作的控制，能够有效实现对整个造价工程的控制。在现代化市场经济的影响下，材料供应的渠道增多，但材料质量和价格的差距却较大，需要造价控制人员随时关注材料市场的变化，对施工材料信息进行有效的掌控，为竣工结算提供根据；然后，要对采购人员进行跟踪监督，确保购置材料、数量都在控制内，对于超出费用的材料、设备要对清单和支出费用进行严格审核与对比。
第三，必须要对现场签证进行严格的管理，这是工程建设中最为普遍的工作。
第四，要严格把控设计工作的变更，将因设计变更产生的经济损失降到最小。第五，要严格根据合同定期拨付工程的各种进度款。
3.3竣工环节造价控制
此环节是工程造价控制的最后环节。首先，要审核工程量，根据工程签订的合同、施工图、现场签证，根据预算中的计算标准对工程量进行计算，确保施工企业未虚报工程量；其次，工程计算审核人员要真正进入到工程施工现场，对各个工程的变更进行了解，确保参与审核的工程量是正确与准确的。
总结：
综上所述，对于建筑工程造价管理及控制工作，必须从建筑工程项目的实际情况及真实特点出发，对建筑工程项目的投资决策、设计环节、施工环节、竣工环节等的造价进行合理的管理、控制与计算，分清楚轻重点，实施有效的造价管理与控制措施，这样才能真正达到建筑工程造价管理与控制的目的。
参考文献：
[1]卿姚，姜冰，李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑，2012，（6）：231-232.
[2]吴乔，魏雪. 浅析全过程造价管理在实际项目中的应用[J].建筑设计管理.2017（05）：49-50+54.
【关键词】工程造价；管理；控制；建筑工程
建筑工程造价管理要遵守法律，采取科学、合理的方式，在确保相关利益不受损坏的基础上，对工程造价所有过程进行的组织和管理活动。对于建筑企业而言，工程造价对于建筑项目有着十分重要的意义。因此，企业如果想要确保工程造价得到控制，就必须从组织、经济等多项技术着手，采用最为合适的方式。
1、建筑工程造价管理及控制的意义分析
工程造价是由设备的购置费用、建筑安装的工程费用及其他建设费用组成的。建筑工程造价管理是指利用所掌握的专业技术与知识对现有的资源、盈利、成本及风险等进行合理的筹划与控制。建筑工程管理工作效果如何直接与项目投资的利益成正比例。为了确保造价控制在合理范围，必须在建设的整个过程中，按照不同阶段的特征进行反复的设计，简言之就是按照建设过程中的具体程序再具体进行不同阶段的造价精度，这样既能确保造价的合理，又能够确保造价得到合理的控制。建筑工程造价控制，是指投资决策、设计、建筑承包、实施等各个阶段中都将造价控制在预批的限额内，确保随时都不会出现偏差，科学的利用物力、人力与财力，真正达到满意的投资效益。
2、目前建筑工程造价中存在的弊端
2.1投资决策环节
投资决策阶段中对工程项目可行性研究报告中的投资估算，是针对经济情况设计的初步方案，对建筑工程中所需要用的各种材料和设备并不是十分了解，因而准确性并不是很高。目前，我国工程建设还存在投资膨胀较为严重、建筑工期不能按时完成、工程造价过低或过高的弊端，因此相关工作人员必须高度重视起来。
2.2设计环节
首先，建筑工程设计人员的专业素质低，总是导致造价中存在错、漏、碰、缺等弊端，导致工程实施过程中出现临时更改设计的情况，严重造成了工程造价的准确性，也造成了造价的增加；其次，工程设计思路总是存在保守、陈旧的思想，同时对项目的经济、技术等方面的分析也不到位，使得工程中总是存在过多的不确定因素，不能准确控制工程造价。
2.3施工环节
施工中不能够及时掌握各种材料的价格信息，对工程造价的控制会造成一定的影响。同时，施工中常会出现浪费材料的现象。此外，由于业主对高规格材料的要求，加上负责经理未对控制造价提出具体要求，便会导致人为造价增加。
2.4竣工环节
竣工环节中竣工企业经常会出现冒算多算、提高单套定额单价、提高用费标准等情况，这些都是目前较多建筑工程竣工阶段过程中存在的普遍性、严重性的问题。
3、建筑工程造价控制的策略分析
3.1工程投标环节的控制
工程投标阶段是对整个建筑项目造价控制的有效环节。在招标中要积极采用工程量清单的计价方式，让招标人将工程量清单列举好，工程量由统一的计算规则计算；投标人可以将工程量清单和自身企业的技术、管理水平及劳动生产率及市场价格全部结合起来，进行自主报价。招投标的首要工作是对各招标企业的资格进行审核，避免出现投标企业以低于成本价的方式来参与恶性竞争的现象。招标文件中需向各投标人提供与工程相关的一切真实情况、注意事项及评标标准，内容要全面、合理，同时文字必须要严谨、规范。
3.2施工环节的造价控制
第一，注重施工合同的管理。想要确保合同造价的合理与合法，保证双方利益，降低合同中甲、乙两方的纠纷問题，控制好工程投资的造价，就必须要注重施工合理的有效管理。建筑项目工程的周期一般较长，风险也较大，其中不可预见的因素十分多。同时施工时还需要经常和建设企业、设计企业、财政部门经常联系，这些都意味着合同中涉及的内容十分的繁琐与复杂。因此，想要确保企业的利润不受到损害，就必须要严格按照合同执行，注重对合同的有效管理。
第二，控制好购置费用。设备、材料采购是项目工程建设的首要工作也是关键工作，两者直接影响整个项目的施工质量和寿命，因而对此环节工作的控制，能够有效实现对整个造价工程的控制。在现代化市场经济的影响下，材料供应的渠道增多，但材料质量和价格的差距却较大，需要造价控制人员随时关注材料市场的变化，对施工材料信息进行有效的掌控，为竣工结算提供根据；然后，要对采购人员进行跟踪监督，确保购置材料、数量都在控制内，对于超出费用的材料、设备要对清单和支出费用进行严格审核与对比。
第三，必须要对现场签证进行严格的管理，这是工程建设中最为普遍的工作。
第四，要严格把控设计工作的变更，将因设计变更产生的经济损失降到最小。第五，要严格根据合同定期拨付工程的各种进度款。
3.3竣工环节造价控制
此环节是工程造价控制的最后环节。首先，要审核工程量，根据工程签订的合同、施工图、现场签证，根据预算中的计算标准对工程量进行计算，确保施工企业未虚报工程量；其次，工程计算审核人员要真正进入到工程施工现场，对各个工程的变更进行了解，确保参与审核的工程量是正确与准确的。
总结：
综上所述，对于建筑工程造价管理及控制工作，必须从建筑工程项目的实际情况及真实特点出发，对建筑工程项目的投资决策、设计环节、施工环节、竣工环节等的造价进行合理的管理、控制与计算，分清楚轻重点，实施有效的造价管理与控制措施，这样才能真正达到建筑工程造价管理与控制的目的。
参考文献：
[1]卿姚，姜冰，李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑，2012，（6）：231-232.
[2]吴乔，魏雪. 浅析全过程造价管理在实际项目中的应用[J].建筑设计管理.2017（05）：49-50+54.