论文部分内容阅读
影视剧是一件很奇妙的东西，它既是一种虚无的文化概念，又是一件实实在在的产品。《义者无敌》已经是“英雄无敌”系列的第五部，在促成这部剧的不同人眼中，它有着不同的意义，对男主角陈月末来说，这是一件艺术品，是用自己满腔热情去完成的一个梦想。而对于这个系列的创造者刘晓霖来讲，这更像是一件商品，这是一个在用心经营下，争取获得利益最大化的文化品牌。
陈月末：我正式入行了
电视指南：这部剧在地方台已经播出了，你对观众的看法有什么期待吗？
陈月末：我一般不上网看这些评价，任何一个角色都有人喜欢，有人不喜欢，这事不归我管。我是期望观众有反馈，别管是好的还是坏的，都说明他关注这部剧了。对于邱三奇这个人物，我打心底里喜欢，他表面上大大咧咧，是个公子哥，说不好听的是放荡不羁，但内心非常强大，非常智慧的一个人，他办事就是四个字“对症下药”，对付不同的人用不同的方法，演起来特别爽。我一直说从这个角色，我才算正式入行了，他是打到我心坎里的人物，能让我掏心窝子去演。
电视指南：你觉得他跟你本人像吗？
陈月末：放荡不羁的一面不像，但强大的内心很像，哈哈。
电视指南：这部剧叫《义者无敌》，你觉得邱三奇的“义”表现在什么地方？
陈月末：“义”分“大义”跟“小义”，“大义”是为国家、为民族，“小义”表现在爱情、亲情、友情，这是个人的。虽然他的做事风格有点荒诞不羁，但在“民族大义”面前他从来没有动摇过，最后为了国家可以慷慨就义。在“小义”上面，他对家人拼命保护，为朋友可以两肋插刀，另外这也是“无敌系列”中第一次把爱情表现得很浪漫。
电视指南：邱三奇在剧中表现前后反差特别大，你是怎么把握的？
陈月末：他的所有表现都符合他的人物个性，表现反差很大是因为环境不同。剧中前半部分他没法真刀真枪的跟日本人干，他都是在拖延时间，他的首要目的是粉碎日本“非武力占领华北”的阴谋。在刚开始他是在夹缝中求生存，倚小卖小，去跟土肥圆周旋。当日军真的武力进攻的时候，他表现出特别爷们的一面，战到最后一个。其实人物个性没有反差，只是做的事情不太一样，表现就有不同。
电视指南：这次又跟陈宝国老师演父子，跟上次《正者无敌》中演父子有什么不同的感觉吗？
陈月末：怎么说呢？我希望下次再演父子不要演诀别的父子，我希望有个喜剧的结局。这次虽然没有像《正者无敌》中那场直观，就在你眼前牺牲的戏份，但还是感受父亲被害的悲伤，这种国仇家恨都很悲痛。
电视指南：作为一个新人出演这个品牌剧的男一号，会不会有压力？
陈月末：没有压力，我觉得压力在他们身上，无论是在“无敌系列”的这个黄金团队里，还是在这个行业里，我都是个新人，我是光脚的不怕穿鞋的。我觉得既然他们选择了我来演这个人物，就一定有他们的道理，我也相信他们有能力把《义者无敌》做得再提升一个台阶，虽然有点冒险，但有我们大家的精心打造，光拍摄就11个月，再加上前期筹备，后期制作，这部剧绝对值得看。
刘晓霖：品牌都是模式化的
电视指南：“无敌系列”到《义者无敌》已经是第五部了，当初做第一部的时候有想过会拍到这么多部吗？
刘晓霖：我们当初在做这个系列第一部的时候，就想过要把这个产品做成一个品牌，就像美剧《24小时》一样。首先从市场考虑，播出方需要一个稳定的收视群体，这样才有广告商针对这个收视群体来投放广告。“无敌系列”的收视群以男性为主，他们知识水平与收入都比较高，对历史、政治感兴趣，有比较高的购买力，属于社会精英人士，这么精准的观众定位符合广告商与播出方的利益。再有当初我们研发这个产品的时候，我跟编剧石小克就讨论，从孔子的“仁、义、礼、智、信”出发，表现民族精神，就有了这个品牌文化。到《义者无敌》就诠释了民族大义与奉献精神，我们希望每个剧名既延续品牌主题，又符合剧情与人物个性。
电视指南：内地的品牌剧比较少，并且往往会遭遇创意匮乏的瓶颈，对观众而言没有了新鲜感，“无敌系列”有遇到过这种情况吗？
刘晓霖：任何一个创作都会有高峰与低谷，在做到《智者无敌》的时候，石小克与陈宝国都说我们别叫“某某无敌”了，好像被束缚，太模式化了。后来我跟他们讲，任何一个品牌的建立，都有一定的商业模式，有些产品已经被市场认知，就会有模式化的东西，这是符合观众认知的，只要把这个模式化的东西抓住，品牌就能延续下去。我们剧的品牌支撑不是单个人物，而是“英雄主题”，每个剧都是不同的故事、背景、人物，这些是新鲜的东西，但都是刻画一个英雄，这样就不会遇到某个单一人物刻画下的创意匮乏的问题。
电视指南：你觉得“无敌系列”的品牌标签是什么？
刘晓霖：首先编剧都是石小克老师，他本身就有一个自己的风格、烙印，他有自己独特的创作模式与技巧。第二我们的制作团队是长期固定合作的，当然一部比一部制作精良，在国内来讲也算是最舍得花钱的。陈宝国是一个很重要的元素，他在这个品牌的建立过程中做了很大的贡献，是这个系列剧的呈现标签。最主要的一个就是我刚才说的主题，一直是英雄主义、爱国主义，这是不变的。作为类型剧，是有某些固定的商业模式，也借鉴了美剧的创作模式，还有一种表现标签是，每部剧都穿插了小段纪录片。
电视指南：前段时间广电总局对“抗战雷剧”的控制对你们有什么影响吗？
刘晓霖：那些批文出来以后，我特地拜访了总局领导，他们说控制“抗战雷剧”就是为了保护我们这些不洒狗血的诚意之作。我一直说“无敌系列”是商业主旋律，主题主旋律，但又有市场卖点。清除了那些纯粹追求收视率的“雷剧”，我相信我们这种主旋律的抗战剧会有更好的收视。
电视指南：你们已经开始筹备《信者无敌》了？今后“无敌系列”有哪些规划？
刘晓霖：我们在品牌基础上，也在进行一些创新，从《正者无敌》就开始融入一些娱乐化的东西，也取得了很好的市场反应。我跟石小克也在讨论，以后的“无敌系列”要往哪个方向创作，我们会根据不同的革命时期构建不同的人物故事，我们还有一个构想，就是按地域划分，一个省描写一个英雄，当时每个地区的军队都有很大不同，以北京的地域特点创造了《义者无敌》，主角身上有鲜明的北京大少的特点，《正者无敌》是表现川军的，接下来我们要做滇军、湘军等。
陈月末：我正式入行了
电视指南：这部剧在地方台已经播出了，你对观众的看法有什么期待吗？
陈月末：我一般不上网看这些评价，任何一个角色都有人喜欢，有人不喜欢，这事不归我管。我是期望观众有反馈，别管是好的还是坏的，都说明他关注这部剧了。对于邱三奇这个人物，我打心底里喜欢，他表面上大大咧咧，是个公子哥，说不好听的是放荡不羁，但内心非常强大，非常智慧的一个人，他办事就是四个字“对症下药”，对付不同的人用不同的方法，演起来特别爽。我一直说从这个角色，我才算正式入行了，他是打到我心坎里的人物，能让我掏心窝子去演。
电视指南：你觉得他跟你本人像吗？
陈月末：放荡不羁的一面不像，但强大的内心很像，哈哈。
电视指南：这部剧叫《义者无敌》，你觉得邱三奇的“义”表现在什么地方？
陈月末：“义”分“大义”跟“小义”，“大义”是为国家、为民族，“小义”表现在爱情、亲情、友情，这是个人的。虽然他的做事风格有点荒诞不羁，但在“民族大义”面前他从来没有动摇过，最后为了国家可以慷慨就义。在“小义”上面，他对家人拼命保护，为朋友可以两肋插刀，另外这也是“无敌系列”中第一次把爱情表现得很浪漫。
电视指南：邱三奇在剧中表现前后反差特别大，你是怎么把握的？
陈月末：他的所有表现都符合他的人物个性，表现反差很大是因为环境不同。剧中前半部分他没法真刀真枪的跟日本人干，他都是在拖延时间，他的首要目的是粉碎日本“非武力占领华北”的阴谋。在刚开始他是在夹缝中求生存，倚小卖小，去跟土肥圆周旋。当日军真的武力进攻的时候，他表现出特别爷们的一面，战到最后一个。其实人物个性没有反差，只是做的事情不太一样，表现就有不同。
电视指南：这次又跟陈宝国老师演父子，跟上次《正者无敌》中演父子有什么不同的感觉吗？
陈月末：怎么说呢？我希望下次再演父子不要演诀别的父子，我希望有个喜剧的结局。这次虽然没有像《正者无敌》中那场直观，就在你眼前牺牲的戏份，但还是感受父亲被害的悲伤，这种国仇家恨都很悲痛。
电视指南：作为一个新人出演这个品牌剧的男一号，会不会有压力？
陈月末：没有压力，我觉得压力在他们身上，无论是在“无敌系列”的这个黄金团队里，还是在这个行业里，我都是个新人，我是光脚的不怕穿鞋的。我觉得既然他们选择了我来演这个人物，就一定有他们的道理，我也相信他们有能力把《义者无敌》做得再提升一个台阶，虽然有点冒险，但有我们大家的精心打造，光拍摄就11个月，再加上前期筹备，后期制作，这部剧绝对值得看。
刘晓霖：品牌都是模式化的
电视指南：“无敌系列”到《义者无敌》已经是第五部了，当初做第一部的时候有想过会拍到这么多部吗？
刘晓霖：我们当初在做这个系列第一部的时候，就想过要把这个产品做成一个品牌，就像美剧《24小时》一样。首先从市场考虑，播出方需要一个稳定的收视群体，这样才有广告商针对这个收视群体来投放广告。“无敌系列”的收视群以男性为主，他们知识水平与收入都比较高，对历史、政治感兴趣，有比较高的购买力，属于社会精英人士，这么精准的观众定位符合广告商与播出方的利益。再有当初我们研发这个产品的时候，我跟编剧石小克就讨论，从孔子的“仁、义、礼、智、信”出发，表现民族精神，就有了这个品牌文化。到《义者无敌》就诠释了民族大义与奉献精神，我们希望每个剧名既延续品牌主题，又符合剧情与人物个性。
电视指南：内地的品牌剧比较少，并且往往会遭遇创意匮乏的瓶颈，对观众而言没有了新鲜感，“无敌系列”有遇到过这种情况吗？
刘晓霖：任何一个创作都会有高峰与低谷，在做到《智者无敌》的时候，石小克与陈宝国都说我们别叫“某某无敌”了，好像被束缚，太模式化了。后来我跟他们讲，任何一个品牌的建立，都有一定的商业模式，有些产品已经被市场认知，就会有模式化的东西，这是符合观众认知的，只要把这个模式化的东西抓住，品牌就能延续下去。我们剧的品牌支撑不是单个人物，而是“英雄主题”，每个剧都是不同的故事、背景、人物，这些是新鲜的东西，但都是刻画一个英雄，这样就不会遇到某个单一人物刻画下的创意匮乏的问题。
电视指南：你觉得“无敌系列”的品牌标签是什么？
刘晓霖：首先编剧都是石小克老师，他本身就有一个自己的风格、烙印，他有自己独特的创作模式与技巧。第二我们的制作团队是长期固定合作的，当然一部比一部制作精良，在国内来讲也算是最舍得花钱的。陈宝国是一个很重要的元素，他在这个品牌的建立过程中做了很大的贡献，是这个系列剧的呈现标签。最主要的一个就是我刚才说的主题，一直是英雄主义、爱国主义，这是不变的。作为类型剧，是有某些固定的商业模式，也借鉴了美剧的创作模式，还有一种表现标签是，每部剧都穿插了小段纪录片。
电视指南：前段时间广电总局对“抗战雷剧”的控制对你们有什么影响吗？
刘晓霖：那些批文出来以后，我特地拜访了总局领导，他们说控制“抗战雷剧”就是为了保护我们这些不洒狗血的诚意之作。我一直说“无敌系列”是商业主旋律，主题主旋律，但又有市场卖点。清除了那些纯粹追求收视率的“雷剧”，我相信我们这种主旋律的抗战剧会有更好的收视。
电视指南：你们已经开始筹备《信者无敌》了？今后“无敌系列”有哪些规划？
刘晓霖：我们在品牌基础上，也在进行一些创新，从《正者无敌》就开始融入一些娱乐化的东西，也取得了很好的市场反应。我跟石小克也在讨论，以后的“无敌系列”要往哪个方向创作，我们会根据不同的革命时期构建不同的人物故事，我们还有一个构想，就是按地域划分，一个省描写一个英雄，当时每个地区的军队都有很大不同，以北京的地域特点创造了《义者无敌》，主角身上有鲜明的北京大少的特点，《正者无敌》是表现川军的，接下来我们要做滇军、湘军等。