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摘 要：公路工程与人们的生活密切相关，做好公路工程施工技术管理是保证整个工程顺利进行的重要前提，在实际生活中将有重要的现实意义。本文便对公路工程施工技术管理工作的重要性、公路工程施工技术管理工作的基本原则、公路工程施工技术管理工作的工作重点以及公路工程施工技术管理工作的发展方向四个方面的内容进行了详细的分析，从而详细的论述了公路工程施工技术的控制与管理工作。
关键词：公路工程；施工技术；控制与管理工作
1公路工程施工技术管理工作的重要性
1.1加强工程施工的技术管理工作能够确保施工中的所有的参与人员充分发挥各自的优势，施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高，整個施工活动的检查性以及可操作性便是可追溯的了。这样不仅能够降低施工的成本，缩短施工的工期，同时还能够保证工程的施工质量，进而提高施工单位的经济效益和其自身的竞争力。
1.2重视施工的技术管理工作，施工时能够预见性的发现施工的质量隐患，及时的采取整改措施从而能够将质量隐患消灭在萌芽阶段，保证施工的各道工序有条不紊的进行，还能确保施工单位快速并且安全的开展施工的组织工作。
1.3 加强施工的技术管理工作还有助于建立一支稳定并且具有较高素质的施工队伍，合理的分配重要的技术人员以及施工所需使用的机械设备，确保资源的合理使用。根据相关的规范要求进行施工，采用现代化的科学的施工方法进行施工，从而提高施工单位的管理水平以及技术人员的专业技能。
2 公路工程施工技术管理工作的基本原则
2.1 严格按照科学的技术管理要求实施施工技术管理工作
公路工程施工技术的管理工作必须严格执行施工工艺及方法，执行施工机械设备管理办法等相应的技术管理措施，实施科学而合理的技术管理工作。施工过程中，如有必要应用新技术进行施工时，需提前进行试验工作，试验合格后方可应用。
2.2 施工技术的管理工作应遵循经济节约的原则
一个公路工程的规模巨大并且施工复杂，这就导致了其耗材的数量也很巨大，施工时，施工单位应将自身的经济效益与国家经济效益以及长远经济效益相结合，科学的进行经济的分析以及比较，重点工程项目还应进行多方案的筛选及比较，施工时应选择最优的施工方案。进行公路工程施工时，还应根据施工当地的经济情况以及自然资源的特点，尽可能的节约能源的使用同时还要保护农田资源，防止环境遭到破坏。
3 公路工程施工技术管理工作的工作重点
在工程施工开始之前，根据工程的实际情况建立技术分级的管理系统是十分必要的，同时还要明确此系统的职责范围。同时还必须建立施工技术的管理制度，这样才能准确而高效的落实施工单位的施工技术的管理工作。在公路工程实际的施工中，施工技术的管理工作主要有以下几个技术管理要点：
3.1 落实工程施工的技术规范标准并完善其学习制度
工程施工的重要的技术保证就是工程施工相关的技术规范以及技术标准，技术标准通常分为国家标准、部级标准和企业标准三大类。通过这些技术规范标准将施工技术化抽象为具体，相关的施工技术人员应对其进行认真学习并且需要熟练掌握。在工程的实际施工的过程中，应加强施工技术的检查以及监督的工作，施工技术人员的创造性和积极能动性也是需要被充分调动并发挥的。另外，建立完善的技术责任制度和技术管理机构也是很重要的，技术责任制度能够保证施工的各个技术岗位都有专门的责任人，从而有效避免施工中某个技术岗位无人负责或是责任不明确的现象发生。
3.2 施工试验、测量以及工程变更的管理工作
施工中的测量工作是绝对重要的，正所谓差之毫厘就谬以千里了，对与施工中的测量工作应反复多次的检查确认。施工的试验工作包含了抽样试验、工艺试验、验收试验等试验工作，试验工作关系着整个工程的经济效益，试验的原始记录是需要进行妥善保存的。工程的变更对工程的经济效益也有重要影响，变更往往是要为了保证工程施工工作的顺利进行，同时还能达到增加效益降低成本的目的。
3.3做好设计图纸的会审工作，建立完善的技术档案的管理制度
施工设计图纸应当在有领导有组织有步骤的情况下进行会审，会审未合格的设计图纸是不能用于施工的。技术档案等重要的技术资料是施工单位竣工资料的重要组成部分，由于其涉及到的层面多，内容详细并且完整，先进的施工技术以及新材料的应用在项目工程中都有所体现，施工中对任何质量事故的发生及整改都有及时的总结工作，所以施工的技术档案资料是需要被重点保存的，施工单位应当建立健全的技术档案的管理制度并根据制度对其进行整理和归档。
3.4 建立完善的工程验收的制度
在施工的过程中，根据公路工程的特点，严格检查工程的的施工质量标准，建立完善的隐蔽工程的验收制度以及竣工的验收制度也是很重要的工作，保证公路工程施工质量的重要工作就是严格执行工程的验收制度进行工程的验收工作。
4 公路工程施工技术管理工作的发展方向
4.1 从基础工作抓起，翻新施工技术
在对施工技术进行管理的过程中，应抓住施工中存在的重点问题，扭转缺乏施工解决办法以及存在技术疑难问题的被动局面，施工准备阶段应对工程进行相关的调研工作，进行试验段工程施工，试验段施工合格后方可进行工程的正式的施工过程，从而为工程的施工质量提供了可靠的施工技术保证。
4.2 增加资金的投入，促进施工技术的快速发展
随着科学技术的发展，新型的施工的机械设备的首次应用都是需要资金投入的，经济效益会随着施工的进行而得到提高的，所以施工时，应积极的支持和使用新的科学技术方案，从而充分发挥新技术和新项目的社会效益和经济效益。
4.3 开展科学的研究工作，应用最先进的科学技术
科学技术的提高是确保工程质量的基本条件，只有真正的推广和应用了新型的技术科技成果，才能创造最佳的经济效益。如果应用时存在新技术不成熟或是施工机械设备与新技术不配套的情况，应及时采取措施解决问题。同时技术人员应积极的开展技术难题的攻关工作，通过采用新材料、新工艺、新技术的方法不断改进并完善工程的施工，研究出治理质量问题的有效可行的方法，工程竣工后才能真正的取得优秀的成绩和效益。
5 结语
进入到新世纪以来，随着我国国民经济水平的快速发展，我国的公路交通事业的发展也是越来越迅速。伴随着公路行业的高速发展，公路工程建设施工的竞争也是日益激烈，公路工程管理的核心工作就是公路工程的技术管理工作，若想公路工程在竣工后能够最大限度的满足其使用的舒适性以及安全性，并保证公路的高效的使用运行，加强公路工程施工的技术管理工作就显得尤为重要了。真正的建立并健全了公路工程施工的技术管理的体系，公路工程才能够顺利的施工并且正常的运行使用，做好施工技术的控制和管理工作，工程的施工单位才能在激烈竞争的环境中有一席之地。通过以上的论述，我们对公路工程施工技术管理工作的重要性、公路工程施工技术管理工作的基本原则、公路工程施工技术管理工作的工作重点以及公路工程施工技术管理工作的发展方向四个方面的内容进行了详细的探讨。公路工程施工技术的控制和管理工作贯穿于整个施工过程中，在工程的实际施工中，应当不断的攻克技术难关，应用新的技术经验。只有做好公路工程的施工技术管理工作，才能真正的确保公路工程的施工质量和使用质量，才能真正的提高施工单位的技术管理水平，才能真正的提高施工企业的市场竞争力，保证公路工程的施工单位能够生存以及更好的发展。
参考文献：
[1] 白岩飞. 公路工程施工技术与管理浅谈[J]. 科技资讯. 2012（03）
[2] 李四雄. 关于公路施工技术管理的探讨[J]. 科学时代. 2009（01）
[3] 刁树民. 公路施工技术管理探讨[J]. 中国高新技术企业. 2008（19）
[4] 王咏梅. 浅析公路施工技术管理工作的方法[J]. 山西建筑. 2007（24）
关键词：公路工程；施工技术；控制与管理工作
1公路工程施工技术管理工作的重要性
1.1加强工程施工的技术管理工作能够确保施工中的所有的参与人员充分发挥各自的优势，施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高，整個施工活动的检查性以及可操作性便是可追溯的了。这样不仅能够降低施工的成本，缩短施工的工期，同时还能够保证工程的施工质量，进而提高施工单位的经济效益和其自身的竞争力。
1.2重视施工的技术管理工作，施工时能够预见性的发现施工的质量隐患，及时的采取整改措施从而能够将质量隐患消灭在萌芽阶段，保证施工的各道工序有条不紊的进行，还能确保施工单位快速并且安全的开展施工的组织工作。
1.3 加强施工的技术管理工作还有助于建立一支稳定并且具有较高素质的施工队伍，合理的分配重要的技术人员以及施工所需使用的机械设备，确保资源的合理使用。根据相关的规范要求进行施工，采用现代化的科学的施工方法进行施工，从而提高施工单位的管理水平以及技术人员的专业技能。
2 公路工程施工技术管理工作的基本原则
2.1 严格按照科学的技术管理要求实施施工技术管理工作
公路工程施工技术的管理工作必须严格执行施工工艺及方法，执行施工机械设备管理办法等相应的技术管理措施，实施科学而合理的技术管理工作。施工过程中，如有必要应用新技术进行施工时，需提前进行试验工作，试验合格后方可应用。
2.2 施工技术的管理工作应遵循经济节约的原则
一个公路工程的规模巨大并且施工复杂，这就导致了其耗材的数量也很巨大，施工时，施工单位应将自身的经济效益与国家经济效益以及长远经济效益相结合，科学的进行经济的分析以及比较，重点工程项目还应进行多方案的筛选及比较，施工时应选择最优的施工方案。进行公路工程施工时，还应根据施工当地的经济情况以及自然资源的特点，尽可能的节约能源的使用同时还要保护农田资源，防止环境遭到破坏。
3 公路工程施工技术管理工作的工作重点
在工程施工开始之前，根据工程的实际情况建立技术分级的管理系统是十分必要的，同时还要明确此系统的职责范围。同时还必须建立施工技术的管理制度，这样才能准确而高效的落实施工单位的施工技术的管理工作。在公路工程实际的施工中，施工技术的管理工作主要有以下几个技术管理要点：
3.1 落实工程施工的技术规范标准并完善其学习制度
工程施工的重要的技术保证就是工程施工相关的技术规范以及技术标准，技术标准通常分为国家标准、部级标准和企业标准三大类。通过这些技术规范标准将施工技术化抽象为具体，相关的施工技术人员应对其进行认真学习并且需要熟练掌握。在工程的实际施工的过程中，应加强施工技术的检查以及监督的工作，施工技术人员的创造性和积极能动性也是需要被充分调动并发挥的。另外，建立完善的技术责任制度和技术管理机构也是很重要的，技术责任制度能够保证施工的各个技术岗位都有专门的责任人，从而有效避免施工中某个技术岗位无人负责或是责任不明确的现象发生。
3.2 施工试验、测量以及工程变更的管理工作
施工中的测量工作是绝对重要的，正所谓差之毫厘就谬以千里了，对与施工中的测量工作应反复多次的检查确认。施工的试验工作包含了抽样试验、工艺试验、验收试验等试验工作，试验工作关系着整个工程的经济效益，试验的原始记录是需要进行妥善保存的。工程的变更对工程的经济效益也有重要影响，变更往往是要为了保证工程施工工作的顺利进行，同时还能达到增加效益降低成本的目的。
3.3做好设计图纸的会审工作，建立完善的技术档案的管理制度
施工设计图纸应当在有领导有组织有步骤的情况下进行会审，会审未合格的设计图纸是不能用于施工的。技术档案等重要的技术资料是施工单位竣工资料的重要组成部分，由于其涉及到的层面多，内容详细并且完整，先进的施工技术以及新材料的应用在项目工程中都有所体现，施工中对任何质量事故的发生及整改都有及时的总结工作，所以施工的技术档案资料是需要被重点保存的，施工单位应当建立健全的技术档案的管理制度并根据制度对其进行整理和归档。
3.4 建立完善的工程验收的制度
在施工的过程中，根据公路工程的特点，严格检查工程的的施工质量标准，建立完善的隐蔽工程的验收制度以及竣工的验收制度也是很重要的工作，保证公路工程施工质量的重要工作就是严格执行工程的验收制度进行工程的验收工作。
4 公路工程施工技术管理工作的发展方向
4.1 从基础工作抓起，翻新施工技术
在对施工技术进行管理的过程中，应抓住施工中存在的重点问题，扭转缺乏施工解决办法以及存在技术疑难问题的被动局面，施工准备阶段应对工程进行相关的调研工作，进行试验段工程施工，试验段施工合格后方可进行工程的正式的施工过程，从而为工程的施工质量提供了可靠的施工技术保证。
4.2 增加资金的投入，促进施工技术的快速发展
随着科学技术的发展，新型的施工的机械设备的首次应用都是需要资金投入的，经济效益会随着施工的进行而得到提高的，所以施工时，应积极的支持和使用新的科学技术方案，从而充分发挥新技术和新项目的社会效益和经济效益。
4.3 开展科学的研究工作，应用最先进的科学技术
科学技术的提高是确保工程质量的基本条件，只有真正的推广和应用了新型的技术科技成果，才能创造最佳的经济效益。如果应用时存在新技术不成熟或是施工机械设备与新技术不配套的情况，应及时采取措施解决问题。同时技术人员应积极的开展技术难题的攻关工作，通过采用新材料、新工艺、新技术的方法不断改进并完善工程的施工，研究出治理质量问题的有效可行的方法，工程竣工后才能真正的取得优秀的成绩和效益。
5 结语
进入到新世纪以来，随着我国国民经济水平的快速发展，我国的公路交通事业的发展也是越来越迅速。伴随着公路行业的高速发展，公路工程建设施工的竞争也是日益激烈，公路工程管理的核心工作就是公路工程的技术管理工作，若想公路工程在竣工后能够最大限度的满足其使用的舒适性以及安全性，并保证公路的高效的使用运行，加强公路工程施工的技术管理工作就显得尤为重要了。真正的建立并健全了公路工程施工的技术管理的体系，公路工程才能够顺利的施工并且正常的运行使用，做好施工技术的控制和管理工作，工程的施工单位才能在激烈竞争的环境中有一席之地。通过以上的论述，我们对公路工程施工技术管理工作的重要性、公路工程施工技术管理工作的基本原则、公路工程施工技术管理工作的工作重点以及公路工程施工技术管理工作的发展方向四个方面的内容进行了详细的探讨。公路工程施工技术的控制和管理工作贯穿于整个施工过程中，在工程的实际施工中，应当不断的攻克技术难关，应用新的技术经验。只有做好公路工程的施工技术管理工作，才能真正的确保公路工程的施工质量和使用质量，才能真正的提高施工单位的技术管理水平，才能真正的提高施工企业的市场竞争力，保证公路工程的施工单位能够生存以及更好的发展。
参考文献：
[1] 白岩飞. 公路工程施工技术与管理浅谈[J]. 科技资讯. 2012（03）
[2] 李四雄. 关于公路施工技术管理的探讨[J]. 科学时代. 2009（01）
[3] 刁树民. 公路施工技术管理探讨[J]. 中国高新技术企业. 2008（19）
[4] 王咏梅. 浅析公路施工技术管理工作的方法[J]. 山西建筑. 2007（24）