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摘要：本文主要是从工程建设的各个阶段进行简要的阐述与分析，对建设工程全过程精确控制提出建设性的对策分析，同时提出有意义的控制措施，从而达到建设工程的可持续性的健康发展。
关键词：建设工程；造价工程；施工单位
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
一、前言
随着社会经济的飞速发展，社会市场体制也在不断地得到完善，建设工程造价的问题日益凸显。工程造价的有效控制成为了当今炙手可热的话题，什么是工程造价的有效控制呢？显而易见，就是指将工程造价的实际发生控制在批准的限额范围内，及时更正所产生的偏差，确保建设过程的每一个阶段都能顺利的进行下去。从而达到利用有限的资源去获得最大的经济效益。
本文就工程造价的有效控制提出一些微薄之见，在实践过程中要想真正获得最大的效益，还必须对建设工程的每一个工程严把关口，努力做好对各个方面的有效结合，从而碰撞出成功的火花。
二、建设工程造价控制中潜在的问题
无论在哪个国家，建设工程造价的有效控制都是令人特别关注的问题，同时也是引人深思发省的难题。在我国，工程造价一般采取粗略的阶段性监督管理模式，却忽视了对于建设工程全过程的严密监督与控制。而且，施工单位与建设单位和设计单位之间缺乏沟通，无法达成一致的建设工程造价有效控制的目标，都从适合自身获得最大利益出发，不遵循科学的管理控制模式，从而导致投资高，质量却上不去的尴尬局面。
三、制定工程造价控制目标
只有定制合理的工程造价目标，才能有效的保障建设工程的顺利进行。保证目标定在合理的范围之内，依据科学的参考标准，精密的制定计划，确保目标的可行性。或者拟建一个目标，适时的根据工程项目的真实落实情况进行严谨的调整，最终把拟建的建设工程造价目标确定为工程造价控制目标。
（一）施工企业在可行的情况下建立工程项目数据库，运用计算机技术对收集到的资料进行精确和快捷的处理，保证数据库科学健康的运行。
（二）施工企业把收集到的大量资料，进行分门别类后，对照拟建的目标进行控制性的调整。
四、工程项目的施工成本控制
在施工阶段的成本因素不仅仅需要控制，而且需要与进度、成本、质量因素等等综合起来考虑。实际上，成本的控制就是寻找进度、质量等因素的优化均衡。在项目管理上严格对质量、进度和成本的控制，同时将信息和合同管理好，达到各方面的协调发展。
（一）成本与质量的关系是：施工质量好可能需要更大的成本，但是严格控制质量，便可减少材料费、机械使用费、人工费的消耗，同时可以减少返工费的损失以及多余维护费的产生，质量好便可以延长工程的使用寿命，在潜移默化中提高施工单位的声誉。
（二）进度与成本的关系是：加快进度一般要追加投资，成本就高了；可是进度的加快同时也促进了投资效益的提高。
（三）质量与进度的关系是：进度快了可能会影响施工质量，若严格控制施工质量就会减少返工的机会，则从另一个角度看便加快了进度。
所以只有同时考虑质量、进度、成本所集成的关系因素，便能有效地管理和控制一个工程的顺利进行。这中间所产生的一系列问题若能及时、有效地妥善处理，便可对整个工程的造价问题进行有效的控制。通过对工程成本的控制以及工期的预算，便可实现相应的资源计划和进度计划的安排。然而，一个施工质量较好的项目离不开建设单位、施工单位、设计单位的齐心协力的努力配合，若在质量上有倾斜性的目标体系，则离不开这三方的周密管理计划与实施过程的严谨性。造价低了则有可能影响工程质量，质量高了则影响造价，若想取得最优结果则离不开我们对工程全过程的造价控制工作的辛苦付出。
五、建设工程造价的有效控制
（一）建设工程造价在决策阶段的有效控制
在工程建设前期对工程造价的决策进行可行性分析，对其进行市场调研，同时制定出初步的造价估算，并对其进行投资估算、财务经济和评价环境影响等拟定工程建设方案和计划书，同时在经济上协助业主对建设项目做出精确的投资策略，提供合理的策略咨询，帮助业主挑选出合理的决策方案。
（二）建设工程勘察、设计阶段造价的有效控制
1.建设工程项目勘察、设计阶段的任务是帮助业主提出建设工程项目的设计要求，并组织设计建设工程的方案，评定出最优方案，且依据初步设计审计建设工程的初步预算，尽可能避免超过估算，避免业主因资金的缺乏而影响建设工程的进程。同时，应协助设计单位开展控制工程造价的设计工作，对建设设计的可行性进行探究研讨，估算资金的流动量，拟制勘察阶段的额定资金计划，进一步实现节约投资。
2.对建设工程勘察、设计阶段的造价控制主要体现在项目施工全过程技术性和政策性的有机结合性的控制，这同时也是整个建设工程的关键所在，对能否收益起到了至关重要的作用。搞好建设工程造价勘察、设计阶段的监控，对搞好下一个阶段的工作有着十分重要的意义。
（三）工程招投标阶段的造价控制
首先，建立和完善造价动态控制机制。建设工程通常具有建设周期较长等特点，施工中耗材、人工方面的价格与投标时存在着较大的差异性。实践中可采取如下方法进行弥补：第一，投标时投标人对可能发生的价差进行预测，并将其作为风险系数列入投标报价之中；第二，合同中明確规定允许对价差进行调整。工程工期不超过一年，价格波动比较容易预测，可估列出风险费纳入投标报价之中；工期超过一年的工程项目，价格涨幅难预测，合同履行时按照双方约定方法实时调整。
其次，工程招投标控制。第一，标底的合理编制。标底作为招标工程项目建设的最高限价，若超出标底进行报价，则为废标。在目前建筑市场僧多粥少的现实条件下，标底过低会导致低价中标与高价索赔现象的出现，进而给业主方造成较大麻烦；第二，应当对招标书条款进行全面的研读，尤其是对工程造价可能产生直接影响的条款，比如合同工程造价方式、条件以及材料市场价格定取方法等，一定要详细约定；第三，在工程量清单报价模式下，业主方会承担工程量计算风险，而投标方只对所报成本和单价等负责。在该种条件下，招标人在对工程量进行计算时，应当尽量准确，不要遗漏清单项，以免出现不平衡报价现象。
六、结论
建设工程的周期比较长，而采取全过程的精密管理与监督，必将有效的防止工程造价的浪费。提倡节约资源，合理有效的实施控制浪费的行为，不仅可以使资源可以发挥最大的优势效益，还可以使工程承包商获得更大的经济效益。在这样和谐的条件下，潜移默化中对可持续发展做了微薄的贡献。
对建设工程造价的有效控制不仅仅是一种社会应当发展的趋势，还是应该被大家所提倡并认可的好行为。只有加强对建设工程造价的有效控制才能逐渐的提高建设工程项目的经济效益，才能更好的促进社会市场经济的持续发展。
参考文献：
[1] 郝治安．建设工程造价的控制[J]．河北水利，2010(7)．
[2] 林洁．谈工程造价控制的途径[J]．企业科技与发展，2010(7).
[3] 杨智惠．议工程项目各阶段的造价控制原则[J]．新疆职业技术教育，2009(1)．
[4] 滑利星．论建设工程造价的控制与管理[J]．现代商贸工业，2009(3)．
关键词：建设工程；造价工程；施工单位
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
一、前言
随着社会经济的飞速发展，社会市场体制也在不断地得到完善，建设工程造价的问题日益凸显。工程造价的有效控制成为了当今炙手可热的话题，什么是工程造价的有效控制呢？显而易见，就是指将工程造价的实际发生控制在批准的限额范围内，及时更正所产生的偏差，确保建设过程的每一个阶段都能顺利的进行下去。从而达到利用有限的资源去获得最大的经济效益。
本文就工程造价的有效控制提出一些微薄之见，在实践过程中要想真正获得最大的效益，还必须对建设工程的每一个工程严把关口，努力做好对各个方面的有效结合，从而碰撞出成功的火花。
二、建设工程造价控制中潜在的问题
无论在哪个国家，建设工程造价的有效控制都是令人特别关注的问题，同时也是引人深思发省的难题。在我国，工程造价一般采取粗略的阶段性监督管理模式，却忽视了对于建设工程全过程的严密监督与控制。而且，施工单位与建设单位和设计单位之间缺乏沟通，无法达成一致的建设工程造价有效控制的目标，都从适合自身获得最大利益出发，不遵循科学的管理控制模式，从而导致投资高，质量却上不去的尴尬局面。
三、制定工程造价控制目标
只有定制合理的工程造价目标，才能有效的保障建设工程的顺利进行。保证目标定在合理的范围之内，依据科学的参考标准，精密的制定计划，确保目标的可行性。或者拟建一个目标，适时的根据工程项目的真实落实情况进行严谨的调整，最终把拟建的建设工程造价目标确定为工程造价控制目标。
（一）施工企业在可行的情况下建立工程项目数据库，运用计算机技术对收集到的资料进行精确和快捷的处理，保证数据库科学健康的运行。
（二）施工企业把收集到的大量资料，进行分门别类后，对照拟建的目标进行控制性的调整。
四、工程项目的施工成本控制
在施工阶段的成本因素不仅仅需要控制，而且需要与进度、成本、质量因素等等综合起来考虑。实际上，成本的控制就是寻找进度、质量等因素的优化均衡。在项目管理上严格对质量、进度和成本的控制，同时将信息和合同管理好，达到各方面的协调发展。
（一）成本与质量的关系是：施工质量好可能需要更大的成本，但是严格控制质量，便可减少材料费、机械使用费、人工费的消耗，同时可以减少返工费的损失以及多余维护费的产生，质量好便可以延长工程的使用寿命，在潜移默化中提高施工单位的声誉。
（二）进度与成本的关系是：加快进度一般要追加投资，成本就高了；可是进度的加快同时也促进了投资效益的提高。
（三）质量与进度的关系是：进度快了可能会影响施工质量，若严格控制施工质量就会减少返工的机会，则从另一个角度看便加快了进度。
所以只有同时考虑质量、进度、成本所集成的关系因素，便能有效地管理和控制一个工程的顺利进行。这中间所产生的一系列问题若能及时、有效地妥善处理，便可对整个工程的造价问题进行有效的控制。通过对工程成本的控制以及工期的预算，便可实现相应的资源计划和进度计划的安排。然而，一个施工质量较好的项目离不开建设单位、施工单位、设计单位的齐心协力的努力配合，若在质量上有倾斜性的目标体系，则离不开这三方的周密管理计划与实施过程的严谨性。造价低了则有可能影响工程质量，质量高了则影响造价，若想取得最优结果则离不开我们对工程全过程的造价控制工作的辛苦付出。
五、建设工程造价的有效控制
（一）建设工程造价在决策阶段的有效控制
在工程建设前期对工程造价的决策进行可行性分析，对其进行市场调研，同时制定出初步的造价估算，并对其进行投资估算、财务经济和评价环境影响等拟定工程建设方案和计划书，同时在经济上协助业主对建设项目做出精确的投资策略，提供合理的策略咨询，帮助业主挑选出合理的决策方案。
（二）建设工程勘察、设计阶段造价的有效控制
1.建设工程项目勘察、设计阶段的任务是帮助业主提出建设工程项目的设计要求，并组织设计建设工程的方案，评定出最优方案，且依据初步设计审计建设工程的初步预算，尽可能避免超过估算，避免业主因资金的缺乏而影响建设工程的进程。同时，应协助设计单位开展控制工程造价的设计工作，对建设设计的可行性进行探究研讨，估算资金的流动量，拟制勘察阶段的额定资金计划，进一步实现节约投资。
2.对建设工程勘察、设计阶段的造价控制主要体现在项目施工全过程技术性和政策性的有机结合性的控制，这同时也是整个建设工程的关键所在，对能否收益起到了至关重要的作用。搞好建设工程造价勘察、设计阶段的监控，对搞好下一个阶段的工作有着十分重要的意义。
（三）工程招投标阶段的造价控制
首先，建立和完善造价动态控制机制。建设工程通常具有建设周期较长等特点，施工中耗材、人工方面的价格与投标时存在着较大的差异性。实践中可采取如下方法进行弥补：第一，投标时投标人对可能发生的价差进行预测，并将其作为风险系数列入投标报价之中；第二，合同中明確规定允许对价差进行调整。工程工期不超过一年，价格波动比较容易预测，可估列出风险费纳入投标报价之中；工期超过一年的工程项目，价格涨幅难预测，合同履行时按照双方约定方法实时调整。
其次，工程招投标控制。第一，标底的合理编制。标底作为招标工程项目建设的最高限价，若超出标底进行报价，则为废标。在目前建筑市场僧多粥少的现实条件下，标底过低会导致低价中标与高价索赔现象的出现，进而给业主方造成较大麻烦；第二，应当对招标书条款进行全面的研读，尤其是对工程造价可能产生直接影响的条款，比如合同工程造价方式、条件以及材料市场价格定取方法等，一定要详细约定；第三，在工程量清单报价模式下，业主方会承担工程量计算风险，而投标方只对所报成本和单价等负责。在该种条件下，招标人在对工程量进行计算时，应当尽量准确，不要遗漏清单项，以免出现不平衡报价现象。
六、结论
建设工程的周期比较长，而采取全过程的精密管理与监督，必将有效的防止工程造价的浪费。提倡节约资源，合理有效的实施控制浪费的行为，不仅可以使资源可以发挥最大的优势效益，还可以使工程承包商获得更大的经济效益。在这样和谐的条件下，潜移默化中对可持续发展做了微薄的贡献。
对建设工程造价的有效控制不仅仅是一种社会应当发展的趋势，还是应该被大家所提倡并认可的好行为。只有加强对建设工程造价的有效控制才能逐渐的提高建设工程项目的经济效益，才能更好的促进社会市场经济的持续发展。
参考文献：
[1] 郝治安．建设工程造价的控制[J]．河北水利，2010(7)．
[2] 林洁．谈工程造价控制的途径[J]．企业科技与发展，2010(7).
[3] 杨智惠．议工程项目各阶段的造价控制原则[J]．新疆职业技术教育，2009(1)．
[4] 滑利星．论建设工程造价的控制与管理[J]．现代商贸工业，2009(3)．