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摘要：随着经济的发展，生活水平的提高，主题公园已经成为了重要的消费方式，而主题公园发展成熟的同时对区域经济起到了一定的带动作用。本文通过对主题公园的发展和常州恐龙园建设现状的阐述，分析了恐龙园对区域经济的辐射和影响效应，从带动相关产业发展、带动产业结构升级增强城市效应、改善道路交通，合理布局促进可持续发展等方面进行了探讨。
关键词：常州；主题公园；区域经济；恐龙园
中图分类号：F293 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）023-000-02
一、主题公园的概念和发展之路
主题公园有别于传统的自然山水，属于旅游类别中的人造景观，是典型的主题旅游产品。集娱乐、审美、教育等为一体，给游客创造了观光休闲、度假购物、刺激惊险的体验空间，带来多方面深层次的感受。
主题公园起源于西方，在19世纪中期，以美国电影动画大师沃尔特·迪士尼命名的主题公园王国——迪斯尼乐园正式成立，并逐渐推广到世界其他国家。我国主题公园最早可以追溯到上世纪80年代中期在北京和河北拍摄电视剧《红楼梦》时修建的大观园和荣国府，到1989年，“锦绣中华”诞生，这是大陆第一家主题公园。随后，中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等相继建成。在这样一股大潮的孕育下，享有“东方侏罗纪”美誉的常州中华恐龙园于新世纪来临时正式面向游客，开辟了我国主题公园发展的新模式，其提出的“5 2”发展模式为出题公园开发提供了新的思路和途径。
二、常州市中华恐龙园的建设现状
在“九五规划”中，当时市委市政府就把大力发展旅游写了进去，不仅要把常州建设成为闻名的工业城市，也要把常州建成一个现代旅游城市。在天时地利人和的条件下，于1997年9月20日，中华恐龙园在新北区奠基。2000年9月20日，正式对外接待游客。
经过15年的营运，中华恐龙园已经由最初的一个科普馆，发展成为一个集旅游、休闲、度假的一站式旅游目的地——环球恐龙城。恐龙园成立之初叫中华恐龙博物馆，只是一家关于恐龙的科普博物馆，后来升级为中华恐龙园，到现在的环球恐龙城，包含中华恐龙园、迪诺水镇、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、主题度假酒店、三河三园亲水之旅等旅游项目的一站式恐龙主题综合度假区。从最初的单一主题乐园完成了到综合性旅游景区的蜕变，集主题公园、温泉休闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一身。
三、对区域经济的辐射和影响效应
在常州这个有着2500多年历史的文化古城，有天宁古禅寺的钟声，有相依傍的红梅阁和文笔塔，有自然清新的天目湖，现在提到常州，大家首先想到中华恐龙园，就如提起奥兰多，大家眼前就浮现出了迪斯尼乐园。恐龙园如今已经是龙城一张响当当的名片，是龙城的首先印象。
（一）带动相关产业，促进周边经济发展
常州一直是一个以制造业为主的城市，恐龙园的诞生，填补了旅游资源不足的空缺。随着日益增加的游客涌入常州，带来了周边地产的升值，商圈的繁荣，对餐饮、商服等方面更是起着重要的推动作用。2015年五一黄金周，据统计，恐龙园接待游客近五万人次，自驾车数目超过二万辆，庞大的旅游人口来到常州这个城市吃喝娱购游，给城市注入了新鲜的人流、物流、信息流、资金流。
1.恐龙园对地产业的影响
随着开发商竞争压力增大，房地产行业多元化时代到来。商业地产相对成熟，养老地产相对陌生，旅游地产处于中间地带被日趋关注。房地产独立评论员于岳曾经说过，“在常州称得上旅游地产的只有恐龙园周边项目，常州首先成功打造了恐龙园这张名片，然后带动了周围住宅项目的发展，真正符合房地产依托旅游资源发展的概念。”据资料统计，从2009年3月份开始恐龙园版块的楼盘价格持续攀升，最大涨幅达到84.7%。截止2015年，恐龙园版块入驻的项目近30个，世茂、龙湖、中海、九龙仓等知名地产商不约而同齐聚这里。恐龙园版块无疑是常州成熟旅游地产的典型。龙湖原山项目位于新北区恐龙园板块的核心地段，所售均价远远超出非恐龙园版块。这是恐龙园的扩展带动了原山房价的稳步上升，也带动了销售量。
2.恐龙园对餐饮酒店的影响
数据显示，2014年常州中华恐龙园接待游客370万人次，排名全球主题乐园入园人数的第13位，成为大中华区仅次于香港海洋公园、香港迪斯尼、深圳东部华侨城的第4位的主题乐园，在华东地区则高居榜首，年营业额超过5亿元。在大量外地游客进入常州之后，吃住都是急需解决的问题，尤其是今年建筑面积达26万平方米的迪诺水镇开业，从餐饮到专卖店、精品店，到奥特莱斯，把游客深深地吸引在了这里。除了新诞生的有着浓浓恐龙文化的主题酒店，周围环绕的老牌“香树湾花园酒店”、后起之秀“维景假日酒店”“马可波罗酒店”、资深五星酒店“富都商贸”，还有一批层峦叠嶂的各类各层次酒店。他们的客房入住率都靠恐龙园这个“后台”稳稳地支撑着。餐饮方面，首先上述酒店都带有餐饮部，除此之外，新区分布着大量的各类特色餐饮，仅万达餐饮就有32个品牌，19种口味之多，停车场琳琅满目的外地车牌号是最好的证明。十多年来，恐龙园逐年稳步扩大旅游和市场份额，确立了恐龙园这一优质品牌的同时，给餐饮酒店行业带了一轮又一轮的机遇。
3.恐龙园对商圈的影响
今年，环球恐龙城新开张的迪诺水镇招商项目都已开张，集名品购物、主题餐饮、创意零售、体验游乐、休闲娱乐、度假酒店六大业态于一身，并植入鲜明的恐龙文化主题。恐龙园前商圈世茂广场正在开发部署中。离恐龙园几步之遥的万达商圈，占地110余亩，建有大型购物中心、电影城、电玩游乐场、量贩式KTV，大型家电连锁卖场、室内外步行街、餐饮娱乐风情街等多种业态的大型城市综合体。万达的出现，让新北区一夜间崛起了一个完善的商业中心，更是成为了常州不可复制的商业传奇，这让南大街、文化宫等孕育了几十年风风雨雨的老中心望尘莫及。万达广场的5.2万人次日人流量的规模不仅仅是本地人口的功劳，更多的是恐龙园旅游人口带来的“丰功伟绩”。 （二）带动常州产业结构升级，增强城市文化效应
常州是现代工业发祥地，现代装备制造城，而旅游是资源产业，但这座有着悠久历史的文化古城与周边城市相比，旅游资源是相对缺乏的。随着人们生活质量大幅上升，休闲旅游列入了家庭的开支计划中。恐龙园合理地配置了区域资源，提升了区域核心竞争力，形成了新的区域产业链条，全面驱动区域经济社会综合发展，为本地经济带来了巨大的推动作用。
主题公园的建设主要是以娱乐体验为核心，以此带动上下游产业链，辐射范围从餐饮酒店、度假村、运动休闲、零售服务到影视、演艺、动漫、媒体网络、出版设计等；再到房地产、金融业和商务中心等。恐龙园将“吃住行娱购游”六大消费要素集于一身，满足人们各种层次的需求，形成了“金字塔”盈利模式。“在中华恐龙园的收入结构中，门票和其他收入的占比为68和32，这一比例虽然无法和迪斯尼相比，但在国内的主题乐园中算是相对健康的，对于中华恐龙园而言，要想打破瓶颈，就要不断地挖掘门票收入以外的盈利模式。”恐龙园的产业链已从主题旅游到文化产业的产业方向转型，并将国家软件园、国家动画产业基地、国家广告基地等产业平台融合进来，形成了现在的以环球恐龙城为核心的常州创意产业基地。在政府的支持下，通过形成“动画生产、传播 衍生产品 主题公园 旅游社区综合开发”的盈利模式，形成动画产业与主题公园的良性循环互动。
2006年，恐龙园推出中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》，到《恐龙宝贝》系列一到四部，《米多龙》、《小龙甜品工房》等，恐龙园一直不遗余力的塑造、传播自己的品牌文化，创造着城市效应。恐龙文化已经成了“龙城”的象征，借助恐龙园的景观、设施、大型舞蹈商演和娱乐项目，大大增强了常州在长三角乃至全国的吸引力。
（三）改善道路交通，合理布局促进可持续发展
主题公园的选址一般都是在城市的边缘开阔地带，纵观世界各个迪斯尼乐园，几乎都遵循着这个原则。大规模的土地规划设计，和主要交通干线连接，既方便大量游客地到来，同时对城市区域交通的改善起到了巨大的推动作用。恐龙园经过几期的建设改造，常造常新，同时规划建设好与之相对应的配套，从道路桥梁、酒店、住宅区、商业特色街区等，方便顾客顺利进入城市并有效滞留，对区域经济的发展做了很大的贡献。
随着恐龙园大门南迁，面朝新修建的宽阔的河海路，东临沪宁高速新增的青龙出口，南接青洋路高架，青龙出入口自西向东有5个互通，是常州市内规模最大、车道最多的高速出入口。恐龙园板块交通成熟便捷，基础设施完备。河海东路、太湖东路、汉江东路、东京120大道等环伺左右，沪宁高速横穿连接，更有公交枢纽站提供多路直达公交车。在合理规划布局的辐射下，周边的地产商业一直在稳步上升，常州新北的整体环境越来越好，增加着城市魅力的同时也吸引来了更多的投资。（见表1）
四、结语
主题公园建设有利于实现区域资源的合理配置，促进就业，优化产业结构，促进经济核心竞争力的转移，从而实现社会经济综合发展。恐龙园选择在经济文化都比较发达的长三角腹地常州，历史悠久，环境优美，人口素质高，对常州的整体发展都起到了推动作用，在新的规划扩张下，应该会给常州带来更大的发展机遇。
1.主题公园的建设要考虑市场需求
建设主题公园不仅要明确产品的特色，还要了解游客的价值取向，明确主题公园消费主题。恐龙园在给游客带来全方位、高强度的娱乐感受的同时，使人们在娱乐中享受到生活的乐趣，释放生活的压力。
恐龙园在十多年的发展过程中，娱乐产品越来越多样化，在活动不离恐龙主题的同时越来越个性化，给游客更加情景化的感官体验。在园林建设、绿背栽植、特色建筑、休闲放松等方面更需要逐年跟进。
2.建设主题公园政府的作用必不可少
恐龙园取得今天的成绩跟常州市政府的大力支持肯定是分不开的，政府在主题公园的建设中起引导作用，为企业提供适时的服务，在最大范围内提供政策支持。
3.主题公园建设要充分考虑品牌效应
经过十多年的努力，中华恐龙园完成了从一个单一的主题乐园向“环球恐龙城”景区的转型升级，开创了中国主题文化旅游景区综合性业态模式，成为中国一流的一站式旅游目的地。目标明确、文化特色鲜明，品牌附加值已经是恐龙园非常重要的无形资产。恐龙园作为一张城市名片，改变了对传统博物馆、展览馆、游乐园的定义，成为了龙城的象征。
参考文献：
[1]李永文.论主题公园的区域经济影响.建设与发展[J].经济地理，2005.
[2]张伟.试论文化体验在主题公园建设中的应用[J].四川文化产业职业学院（四川省干部函授学院）学报，2014.
[3]曾洁景.主题公园建设与城市发展[J].民营科技，2010.
[4]张婷婷，王承云，张晶磊.主题公园建设与区域经济关系研究—以全球迪斯尼公园为例[J].现代城市研究，2010.
[5]王成荣.对主题公园建设的几点思考[J].北京财贸职业技术学院学报，2014.
[6]卢家陵.打造城市文化名片—关于军事主题公园建设的探索与思考.泰州职业技术学院学报，2012.
[7]常州市统计年鉴.2007-2014.中国统计出版社.
关键词：常州；主题公园；区域经济；恐龙园
中图分类号：F293 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）023-000-02
一、主题公园的概念和发展之路
主题公园有别于传统的自然山水，属于旅游类别中的人造景观，是典型的主题旅游产品。集娱乐、审美、教育等为一体，给游客创造了观光休闲、度假购物、刺激惊险的体验空间，带来多方面深层次的感受。
主题公园起源于西方，在19世纪中期，以美国电影动画大师沃尔特·迪士尼命名的主题公园王国——迪斯尼乐园正式成立，并逐渐推广到世界其他国家。我国主题公园最早可以追溯到上世纪80年代中期在北京和河北拍摄电视剧《红楼梦》时修建的大观园和荣国府，到1989年，“锦绣中华”诞生，这是大陆第一家主题公园。随后，中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等相继建成。在这样一股大潮的孕育下，享有“东方侏罗纪”美誉的常州中华恐龙园于新世纪来临时正式面向游客，开辟了我国主题公园发展的新模式，其提出的“5 2”发展模式为出题公园开发提供了新的思路和途径。
二、常州市中华恐龙园的建设现状
在“九五规划”中，当时市委市政府就把大力发展旅游写了进去，不仅要把常州建设成为闻名的工业城市，也要把常州建成一个现代旅游城市。在天时地利人和的条件下，于1997年9月20日，中华恐龙园在新北区奠基。2000年9月20日，正式对外接待游客。
经过15年的营运，中华恐龙园已经由最初的一个科普馆，发展成为一个集旅游、休闲、度假的一站式旅游目的地——环球恐龙城。恐龙园成立之初叫中华恐龙博物馆，只是一家关于恐龙的科普博物馆，后来升级为中华恐龙园，到现在的环球恐龙城，包含中华恐龙园、迪诺水镇、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、主题度假酒店、三河三园亲水之旅等旅游项目的一站式恐龙主题综合度假区。从最初的单一主题乐园完成了到综合性旅游景区的蜕变，集主题公园、温泉休闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一身。
三、对区域经济的辐射和影响效应
在常州这个有着2500多年历史的文化古城，有天宁古禅寺的钟声，有相依傍的红梅阁和文笔塔，有自然清新的天目湖，现在提到常州，大家首先想到中华恐龙园，就如提起奥兰多，大家眼前就浮现出了迪斯尼乐园。恐龙园如今已经是龙城一张响当当的名片，是龙城的首先印象。
（一）带动相关产业，促进周边经济发展
常州一直是一个以制造业为主的城市，恐龙园的诞生，填补了旅游资源不足的空缺。随着日益增加的游客涌入常州，带来了周边地产的升值，商圈的繁荣，对餐饮、商服等方面更是起着重要的推动作用。2015年五一黄金周，据统计，恐龙园接待游客近五万人次，自驾车数目超过二万辆，庞大的旅游人口来到常州这个城市吃喝娱购游，给城市注入了新鲜的人流、物流、信息流、资金流。
1.恐龙园对地产业的影响
随着开发商竞争压力增大，房地产行业多元化时代到来。商业地产相对成熟，养老地产相对陌生，旅游地产处于中间地带被日趋关注。房地产独立评论员于岳曾经说过，“在常州称得上旅游地产的只有恐龙园周边项目，常州首先成功打造了恐龙园这张名片，然后带动了周围住宅项目的发展，真正符合房地产依托旅游资源发展的概念。”据资料统计，从2009年3月份开始恐龙园版块的楼盘价格持续攀升，最大涨幅达到84.7%。截止2015年，恐龙园版块入驻的项目近30个，世茂、龙湖、中海、九龙仓等知名地产商不约而同齐聚这里。恐龙园版块无疑是常州成熟旅游地产的典型。龙湖原山项目位于新北区恐龙园板块的核心地段，所售均价远远超出非恐龙园版块。这是恐龙园的扩展带动了原山房价的稳步上升，也带动了销售量。
2.恐龙园对餐饮酒店的影响
数据显示，2014年常州中华恐龙园接待游客370万人次，排名全球主题乐园入园人数的第13位，成为大中华区仅次于香港海洋公园、香港迪斯尼、深圳东部华侨城的第4位的主题乐园，在华东地区则高居榜首，年营业额超过5亿元。在大量外地游客进入常州之后，吃住都是急需解决的问题，尤其是今年建筑面积达26万平方米的迪诺水镇开业，从餐饮到专卖店、精品店，到奥特莱斯，把游客深深地吸引在了这里。除了新诞生的有着浓浓恐龙文化的主题酒店，周围环绕的老牌“香树湾花园酒店”、后起之秀“维景假日酒店”“马可波罗酒店”、资深五星酒店“富都商贸”，还有一批层峦叠嶂的各类各层次酒店。他们的客房入住率都靠恐龙园这个“后台”稳稳地支撑着。餐饮方面，首先上述酒店都带有餐饮部，除此之外，新区分布着大量的各类特色餐饮，仅万达餐饮就有32个品牌，19种口味之多，停车场琳琅满目的外地车牌号是最好的证明。十多年来，恐龙园逐年稳步扩大旅游和市场份额，确立了恐龙园这一优质品牌的同时，给餐饮酒店行业带了一轮又一轮的机遇。
3.恐龙园对商圈的影响
今年，环球恐龙城新开张的迪诺水镇招商项目都已开张，集名品购物、主题餐饮、创意零售、体验游乐、休闲娱乐、度假酒店六大业态于一身，并植入鲜明的恐龙文化主题。恐龙园前商圈世茂广场正在开发部署中。离恐龙园几步之遥的万达商圈，占地110余亩，建有大型购物中心、电影城、电玩游乐场、量贩式KTV，大型家电连锁卖场、室内外步行街、餐饮娱乐风情街等多种业态的大型城市综合体。万达的出现，让新北区一夜间崛起了一个完善的商业中心，更是成为了常州不可复制的商业传奇，这让南大街、文化宫等孕育了几十年风风雨雨的老中心望尘莫及。万达广场的5.2万人次日人流量的规模不仅仅是本地人口的功劳，更多的是恐龙园旅游人口带来的“丰功伟绩”。 （二）带动常州产业结构升级，增强城市文化效应
常州是现代工业发祥地，现代装备制造城，而旅游是资源产业，但这座有着悠久历史的文化古城与周边城市相比，旅游资源是相对缺乏的。随着人们生活质量大幅上升，休闲旅游列入了家庭的开支计划中。恐龙园合理地配置了区域资源，提升了区域核心竞争力，形成了新的区域产业链条，全面驱动区域经济社会综合发展，为本地经济带来了巨大的推动作用。
主题公园的建设主要是以娱乐体验为核心，以此带动上下游产业链，辐射范围从餐饮酒店、度假村、运动休闲、零售服务到影视、演艺、动漫、媒体网络、出版设计等；再到房地产、金融业和商务中心等。恐龙园将“吃住行娱购游”六大消费要素集于一身，满足人们各种层次的需求，形成了“金字塔”盈利模式。“在中华恐龙园的收入结构中，门票和其他收入的占比为68和32，这一比例虽然无法和迪斯尼相比，但在国内的主题乐园中算是相对健康的，对于中华恐龙园而言，要想打破瓶颈，就要不断地挖掘门票收入以外的盈利模式。”恐龙园的产业链已从主题旅游到文化产业的产业方向转型，并将国家软件园、国家动画产业基地、国家广告基地等产业平台融合进来，形成了现在的以环球恐龙城为核心的常州创意产业基地。在政府的支持下，通过形成“动画生产、传播 衍生产品 主题公园 旅游社区综合开发”的盈利模式，形成动画产业与主题公园的良性循环互动。
2006年，恐龙园推出中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》，到《恐龙宝贝》系列一到四部，《米多龙》、《小龙甜品工房》等，恐龙园一直不遗余力的塑造、传播自己的品牌文化，创造着城市效应。恐龙文化已经成了“龙城”的象征，借助恐龙园的景观、设施、大型舞蹈商演和娱乐项目，大大增强了常州在长三角乃至全国的吸引力。
（三）改善道路交通，合理布局促进可持续发展
主题公园的选址一般都是在城市的边缘开阔地带，纵观世界各个迪斯尼乐园，几乎都遵循着这个原则。大规模的土地规划设计，和主要交通干线连接，既方便大量游客地到来，同时对城市区域交通的改善起到了巨大的推动作用。恐龙园经过几期的建设改造，常造常新，同时规划建设好与之相对应的配套，从道路桥梁、酒店、住宅区、商业特色街区等，方便顾客顺利进入城市并有效滞留，对区域经济的发展做了很大的贡献。
随着恐龙园大门南迁，面朝新修建的宽阔的河海路，东临沪宁高速新增的青龙出口，南接青洋路高架，青龙出入口自西向东有5个互通，是常州市内规模最大、车道最多的高速出入口。恐龙园板块交通成熟便捷，基础设施完备。河海东路、太湖东路、汉江东路、东京120大道等环伺左右，沪宁高速横穿连接，更有公交枢纽站提供多路直达公交车。在合理规划布局的辐射下，周边的地产商业一直在稳步上升，常州新北的整体环境越来越好，增加着城市魅力的同时也吸引来了更多的投资。（见表1）
四、结语
主题公园建设有利于实现区域资源的合理配置，促进就业，优化产业结构，促进经济核心竞争力的转移，从而实现社会经济综合发展。恐龙园选择在经济文化都比较发达的长三角腹地常州，历史悠久，环境优美，人口素质高，对常州的整体发展都起到了推动作用，在新的规划扩张下，应该会给常州带来更大的发展机遇。
1.主题公园的建设要考虑市场需求
建设主题公园不仅要明确产品的特色，还要了解游客的价值取向，明确主题公园消费主题。恐龙园在给游客带来全方位、高强度的娱乐感受的同时，使人们在娱乐中享受到生活的乐趣，释放生活的压力。
恐龙园在十多年的发展过程中，娱乐产品越来越多样化，在活动不离恐龙主题的同时越来越个性化，给游客更加情景化的感官体验。在园林建设、绿背栽植、特色建筑、休闲放松等方面更需要逐年跟进。
2.建设主题公园政府的作用必不可少
恐龙园取得今天的成绩跟常州市政府的大力支持肯定是分不开的，政府在主题公园的建设中起引导作用，为企业提供适时的服务，在最大范围内提供政策支持。
3.主题公园建设要充分考虑品牌效应
经过十多年的努力，中华恐龙园完成了从一个单一的主题乐园向“环球恐龙城”景区的转型升级，开创了中国主题文化旅游景区综合性业态模式，成为中国一流的一站式旅游目的地。目标明确、文化特色鲜明，品牌附加值已经是恐龙园非常重要的无形资产。恐龙园作为一张城市名片，改变了对传统博物馆、展览馆、游乐园的定义，成为了龙城的象征。
参考文献：
[1]李永文.论主题公园的区域经济影响.建设与发展[J].经济地理，2005.
[2]张伟.试论文化体验在主题公园建设中的应用[J].四川文化产业职业学院（四川省干部函授学院）学报，2014.
[3]曾洁景.主题公园建设与城市发展[J].民营科技，2010.
[4]张婷婷，王承云，张晶磊.主题公园建设与区域经济关系研究—以全球迪斯尼公园为例[J].现代城市研究，2010.
[5]王成荣.对主题公园建设的几点思考[J].北京财贸职业技术学院学报，2014.
[6]卢家陵.打造城市文化名片—关于军事主题公园建设的探索与思考.泰州职业技术学院学报，2012.
[7]常州市统计年鉴.2007-2014.中国统计出版社.