【摘 要】
：
考虑一下软件包以外的办公方案吧。 就像所有的软件都经历过许多次修改一样，微软Office 2007集中了很多功能——几乎所有成熟的应用软件都是这样构思的。但是，你真的需要所有的功能吗？ 替代Office的软件和其它新的工具软件在网络上如雨后春笋般涌现，为那些以网络为中心的一代人所使用。你可以用Zoho Wiki为远方的工作群组建立知识库，用EditGrid通过iPhone制作电子表格或者W
论文部分内容阅读
考虑一下软件包以外的办公方案吧。
就像所有的软件都经历过许多次修改一样，微软Office 2007集中了很多功能——几乎所有成熟的应用软件都是这样构思的。但是，你真的需要所有的功能吗？
替代Office的软件和其它新的工具软件在网络上如雨后春笋般涌现，为那些以网络为中心的一代人所使用。你可以用Zoho Wiki为远方的工作群组建立知识库，用EditGrid通过iPhone制作电子表格或者Word文件，用Glide Mobile实现更多功能。
这些年来让我们离不开Office软件的原因就是我们需要与供应商、客户和同事协同工作。很久以前像Openoffice.org和Corel的WordPerfect Office x3这样的程序解决了这一桌面上的挑战。对于在线服务来说，网络是终极的罗塞塔碑（译注：Rosetta stone,破解古埃及文字的关键文物,奠定了埃及学基础）。
“巨大”的Office通用软件、Google和Zoho都从基础功能起步：文字处理，电子表格和演示文件。Zoho更加雄心勃勃，提供从数据管理到网络会议的一切功能。
同样，Zoho软件也比Google Docs功能更全、更吸引人，虽然后者的套件更好地与一个文件管理图表整合，看起来有些像Outlook目录。而Zoho的多访问点有可能让人很费解。
当然，使用两个软件都不需要太多学习：只要登录，上传文件并用熟悉的Office 2003命令编辑就行了。
除了Office以外，你还可以用其它格式保存文档和电子表格，包括PDF和HTML格式。文件可以贴在Google或Zoho网站的公共文件夹里，或者很容易地发布在你自己的博客或网站上。
从长远来看，计算机运行的中心正在偏离装有庞大程序的大型操作系统。随着软件包分解为点服务，网络正在“远离”操作系统。由用户发明的窗口小部件（Widget）正在满足以前未曾被满足的“小”需求。 （译者：梁晓平）
其他文献
领导者是后天造就，而不是天生的。本文为我们解读如何有效带领团队实现目标。 谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。那些卓有成效的人是能够组织他人合作和协作来达成目标的人。 当然，你遇到的每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文化，以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想。由于人力资源纷繁复杂的多样性，一直以来最大的难题就是如何将这些如此不同的个体组建成
网站经营者抓破了脑袋在想，要怎么样才能让那些活跃用户别走？ Web 2.0网站全都开始把盈利模式挂在嘴边。然而，除了盈利问题外，目前全部遭遇到不少严重的经营问题。这些问题如果不解决，最终将导致Web 2.0 的荣景像海市蜃楼一样消失。 第一个挑战是，极高的用户流失率。这个现象几乎不分中外。我们把Web 2.0 网站的用户分为注册用户、有效用户以及活跃用户。简单来说，注册后还持续来用的，称为
美国历史上最严重的自然灾害过后，一位创业家如何东山再起。 灾难来袭：2005年8月份，克里斯里姆斯坐在拉斯维加斯的一个酒店房间里，呆呆地望着电视机。关于美国有史以来最严重的自然灾害——卡特里娜飓风（Hurricane Katrina）的新闻不断出现在屏幕上。“这好像是在看我自己的‘911’，只不过这次的恐怖分子是大自然，”31岁的克里斯里姆斯说。“我不停地想象我深爱的城市在我回去后会变成什么
提到“108”这一数字，很多人会自然想起水泊梁山一众好汉。“‘宛子城中藏虎豹，蓼儿洼内聚蛟龙’，众好汉或拱手相邀，或声震天下”，这是《水浒传》中对108将聚会时的描写。2007年11月26日晚，在清华科技园阳光厅，一群身着商务装的现代人握拳挥臂，高呼着各种口号，宣泄着他们的情绪，恍若900年前的聚会场景。 他们正是参加“创业邦-赢在中国108强进京酒会”的选手，在摄像机镜头前面真实、尽情的展现自
创业并不神秘，只要敢想，只要去做，有谁不可以？ 2004年9月，当曾经打造了高端财经访谈节目《对话》的王利芬赴美研究之际，她或许没有想到，一年多后她居然会以一档真人秀节目重回中国市场。这档模仿美国《The Apprentice》（“学徒”，又译“飞黄腾达”）节目创意的《赢在中国》，恰好结合了高端财经访谈和真人秀两类节目的优长，将成功企业家和普通创业者汇聚在一个平台，在监管者加强对真人秀节目管
只有亲临现场，才能体味到许多超越节目本身的内容和涵义。 2007年12月19日上午，北京南郊的农业技术学院内，一间200平米的房子里，聚集着一些被外国媒体称为“modern Chinese role models”(现代中国的行为榜样) 的人，他们就是《赢在中国》的参赛选手，正在节目录制现场。这一天是36强进12强的最后一轮选拔，半小时后开始录制的节目将从9个选手中选拔4个人。 或许很少会
融资难，是横亘在很多创业者面前的关隘。 “我去上海那个投资论坛了，那个会议请了100多个有名的投资人过来，收获太大了，开了眼界，了解很多东西，其他就没什么了”。53岁的云南艺术学院女教师薛亮，《赢在中国》第三季108强选手，在电话中对《创业邦》杂志记者这样说。记者从中能明显感觉出，她从喜悦到无奈的情绪变化，犹如川剧中的国粹艺术变脸，给人猝不及防的错愕。其实听到她说出“收获太大了”的时候，记者
每个参赛者都从中得到了有形或无形的收获，《赢在中国》没有输家。 2007年5月，《赢在中国》第一赛季冠军宋文明将合肥师范学院的40名毕业生送到了北京移动公司。这是他创办的安徽易德人力资源管理有限公司（下称“易德”）的第一笔业务。在比赛中，宋文明就是带着劳务派遣这一创业项目最终胜出，并在稍后投入实际的商业运作。 这只是众多《赢在中国》获胜选手在赛后创业进展的一个例子。他们远离了舞台后，带着比
超过六成选手认为通过比赛积累了经验。 《赢在中国》是中国目前最有影响力的创业类真人秀节目，海选规模达到10万之众。 为了了解《赢在中国》参赛选手群体目前在创业中面临的困难、以及对创业的理解和认知，《创业邦》杂志针对1080强选手进行了邮件问卷调查。在本期杂志截稿时统计，共收到有效回复问卷99份。经过分析，我们发现以下现象。 “三十而立”不虚言：生于1970年代的创业者超过60%，他们无论
这位创业者的灵感就来自日常生活中的趣事。 创业者：珍比利克 创业公司：敲敲门公司 创业行业：礼品及文具，位于加利福尼亚 迟到的祝福：珍比利克（Jen Bilik）以前做图书编辑，她是个慢性子的人，工作总拖拖拉拉不能按时完成。当她又一次拖延着完成了带有插图的论文集后，萌发了创业的念头。当朋友们在1月份才收到她自己设计的、迟到的节日贺卡后，都很喜欢，就鼓励她把贺卡拿出去卖。考虑到很多人