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在企业管理中,物资管理是企业管理的重要依据,是采购和组织企业内部物资供应的纽带,也是物资供应管理的基础和前提.而物资精细化管理的目标是在落实责任管理的基础上,将物资具体化、明确化.而物质管理的精细化的本质就在于怎样将物资管理的流程分解和细化,而随着社会的发展,物资计划流程管理的精细化越来越受到各行各业的高度重视.本文就物质计划流程管理的精细化进行研究与分析.