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摘要：随着社会经济的发展，也促进了城市化和工业化的发展，所以建筑业的发展仍处于上升阶段，在各种原材料和资源供给不足的情况下，激烈的市场竞争对建筑业的发展提出了更高的要求。建筑企业如何在建设项目成本动态管理和成本优化的情况下，使施工企业获得市场的认可，同时也认识到这是提高盈利能力的唯一途径。基于引入动态管理的一般局面和工程造价的成本优化控制，从原理、缺陷、措施等方面进行了相关研究。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本优化控制
引言
随着国民经济的发展，基于越来越多的人对物质和文化需要，促进了国内建筑工业以及各个城市的发展。在房地产建设中随处可见，在工程实施的过程中，建筑工程的成本和建设项目的质量受时间的限制，这是一个最基本的建筑工程，是建设项目实施中不可缺少的一个重要组成部分。成本管理和成本控制是不是科学的和合理的，可以决定建筑项目的资源利用效率最大化。近年来，国内建筑项目工程的成本越来越高，从长远来看，业主们会表现出他们的不满，在这样的背景下，施工企业必须以最合理的方式进行工程成本的动态管理和施工成本的优化控制，在业主可以接受的范围内，实现建筑业的可持续发展。
一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
建筑工程造价管理是经济和建筑工程技术的综合应用，所以，在知识和技能的各个方面，对建筑工程造价，成本、风险进行综合控制。建设项目成本的管理，包括整个生命周期控制原则，整个过程控制原则，全面控制原则。
1.1 生命周期控制
建筑工程的生命周期成本是在建造工程的初始建设成本完成后的一段时间，每天使用成本的总和，包括施工前期，建造，使用和拆除的各个阶段。在实际的成本管理的过程中，在不同的施工阶段以及施工工程的使用阶段，建筑工程的成本受许多因素的影响，导致了很多不确定因素，因此在总寿命周期成本控制中实现整个周期具有成本最小化原则，指导工程造价管理工作，正确指导施工项目的投资决策，设计方案以及施工方法的选择等。
1.2 整个过程控制
目前，建筑工程项目的成本控制通常集中在建筑设计预算和竣工结算的审计，尽管这种控制可以达到一定的效果，但有很多的缺陷，有些隐藏的和不可恢复的量是无法确定的。工程技术和工程项目成本相结合，因此要加强项目成本管理，合理且有效的工程成本控制，其目的不仅是在合理预算范围内对项目投资的控制，更合理地利用人力、物力资源、财政资源，控制固定资产的投资。
整个项目成本控制的过程是复杂的，包括前期规划，设计，竞标，工工程建设项目的最终阶段，在整个成本控制的过程中，通过各种方法，控制的对象实现了各种实用价值和计划价值的对比，检查和监督，指导和纠正，确保施工项目成本目标的顺利实施。
1.3 全面控制
建筑工程项目的成本管理不仅是工程成本的管理，也应考虑工程成本的时间限制，质量成本，安全和环境成本控制，所以要了解项目的成本，项目的时间限制，质量，安全和环境控制的统一。建筑工程质量，施工周期和环境成本对建筑工程的影响，总的来说，建筑工人往往只是更关注建筑工程成本的影响，但通常忽略环境，质量，建筑周期和安全潜在因素的影响，这几个方面都会影响到彼此，通过合理的缩短工期和严格的控制施工质量，注重安全环境，切实降低建设工程造价，实现成本控制和成本优化动态管理。因此，为了实现建筑工程项目的所有要素，要了解建筑工程项目的成本因素，分析每个影响因素和预测的发展状况，协调并平衡施工周期，质量，安全，环境，以及成本之间的对立关系的统一，这些影响因素的变化对动态管理和控制都有着影响。
二、工程造价管理与成本优化控制的措施
（一）对材料与设备的检测
建筑工程建设的过程需要大量的建筑材料，设备材料，人力和维护费用，管理费，以及租金间接成本等等，这些都是影响项目成本预算的重要因素，因此需要严格控制材料的质量和数量的购买。对于普通的建筑材料，例如钢铁，水泥，需要确保材料采购规格符合国家建筑材料使用的标准要求。工程材料和设备控制可以建立一个控制系统，一方面，了解建筑材料的市场价格，可以对价格变化的趋势进行分析。另一方面，当选择购买建筑材料和租赁设备时，需要采购人员严格按照标准，材料类型，价格，数量变化的价值应该在一定范围内，防止在人工采购时选择不合格的材料，使材料浪费，以及增加施工的成本，施工设备和使用设备要及时维修，确保施工现场的正常秩序。
（二）对节能技术创新应用
由于工程建设的性质，不同的规模和施工的要求，对能源和材料的消耗也不同，对于这种情况，需要根据建筑质量和施工的要求，分析判断可能存在的资源浪费，通过改进和创新来提高施工效率，降低建筑成本。随着现代建筑的发展，可以促进工程的质量以及对工程技术的完善，现代科技的进步，促进了新的施工技术和工具的使用，大大提高了工程建设的效率。在这个基础上，我们需要衡量项目的需求和大型设备的效率，能源消耗分析包括工程效益和工程成本，比如土木工程建设，混凝土技术的应用不仅有简单易用的优势，更容易使用传统的建筑技术，而且在经济效益显著的基础上，节约成本，降低成本，不需要用大型设备来代替混凝土的混合，浇注，等等。现代工程建设技术的首要任务是用简单的操作，经濟实用，技术革新和设备更新是一种有效的方法来优化建筑成本预算，我们国家的建设方式明确规定了传统材料的规格、使用标准和市场价格标准，项目管理部门和采购人员要选择合理地施工材料和施工设备。
（三）提高工作人员的技能
建筑工程造价人员需要不断学习知识，总结经验，综合全面的观点，总结影响工程造价的主要因素。工程的建设成本是复杂的，不同建筑项目的项目建设成本有不同的要求和施工标准，根据这些，造价人员需要变通，通过研究提升自己的专业知识和专业技能，确保合理、科学的项目成本核算。项目成本预算，投资预算，包括设计预算和工程结算等等。造价人员不仅需要了解建筑图纸和内容，还要了解更多关于工程建设规模的技术，以及设备类型，材料的规格和性质，例如建筑结构，工程成本管理以及成本预算控制和影响因素等等。造价人员需要提高他们的专业水平，提高成本预算控制的技能。
结束语
总的来说，动态管理和工程成本优化控制是复杂的，要求严格，并且是建筑工程建设过程的核心部分。建筑公司相关部门必须根据实际的施工情况来进行动态管理和优化成本控制，并确保在全面参与到成本管理和成本控制的过程中。从建筑工程竞标阶段，规划阶段，施工阶段，完成阶段，以及其他方面，每一个施工阶段的成本都将由科学合理的计划，从而提高成本控制的效率。
参考文献：
[1]缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 [J]. 江西建材，2015（16）：267-268.
[2]张伟伟 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 [J]. 中小企业管理与科技 （ 下旬刊），2016（05）：73-74.
[3]李嘉健 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈 [J]. 科技创新导报 ，2016（31）：35+37.
[4]杨圣山 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究 [J]. 建筑知识，2016（09）：171+176.
关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本优化控制
引言
随着国民经济的发展，基于越来越多的人对物质和文化需要，促进了国内建筑工业以及各个城市的发展。在房地产建设中随处可见，在工程实施的过程中，建筑工程的成本和建设项目的质量受时间的限制，这是一个最基本的建筑工程，是建设项目实施中不可缺少的一个重要组成部分。成本管理和成本控制是不是科学的和合理的，可以决定建筑项目的资源利用效率最大化。近年来，国内建筑项目工程的成本越来越高，从长远来看，业主们会表现出他们的不满，在这样的背景下，施工企业必须以最合理的方式进行工程成本的动态管理和施工成本的优化控制，在业主可以接受的范围内，实现建筑业的可持续发展。
一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
建筑工程造价管理是经济和建筑工程技术的综合应用，所以，在知识和技能的各个方面，对建筑工程造价，成本、风险进行综合控制。建设项目成本的管理，包括整个生命周期控制原则，整个过程控制原则，全面控制原则。
1.1 生命周期控制
建筑工程的生命周期成本是在建造工程的初始建设成本完成后的一段时间，每天使用成本的总和，包括施工前期，建造，使用和拆除的各个阶段。在实际的成本管理的过程中，在不同的施工阶段以及施工工程的使用阶段，建筑工程的成本受许多因素的影响，导致了很多不确定因素，因此在总寿命周期成本控制中实现整个周期具有成本最小化原则，指导工程造价管理工作，正确指导施工项目的投资决策，设计方案以及施工方法的选择等。
1.2 整个过程控制
目前，建筑工程项目的成本控制通常集中在建筑设计预算和竣工结算的审计，尽管这种控制可以达到一定的效果，但有很多的缺陷，有些隐藏的和不可恢复的量是无法确定的。工程技术和工程项目成本相结合，因此要加强项目成本管理，合理且有效的工程成本控制，其目的不仅是在合理预算范围内对项目投资的控制，更合理地利用人力、物力资源、财政资源，控制固定资产的投资。
整个项目成本控制的过程是复杂的，包括前期规划，设计，竞标，工工程建设项目的最终阶段，在整个成本控制的过程中，通过各种方法，控制的对象实现了各种实用价值和计划价值的对比，检查和监督，指导和纠正，确保施工项目成本目标的顺利实施。
1.3 全面控制
建筑工程项目的成本管理不仅是工程成本的管理，也应考虑工程成本的时间限制，质量成本，安全和环境成本控制，所以要了解项目的成本，项目的时间限制，质量，安全和环境控制的统一。建筑工程质量，施工周期和环境成本对建筑工程的影响，总的来说，建筑工人往往只是更关注建筑工程成本的影响，但通常忽略环境，质量，建筑周期和安全潜在因素的影响，这几个方面都会影响到彼此，通过合理的缩短工期和严格的控制施工质量，注重安全环境，切实降低建设工程造价，实现成本控制和成本优化动态管理。因此，为了实现建筑工程项目的所有要素，要了解建筑工程项目的成本因素，分析每个影响因素和预测的发展状况，协调并平衡施工周期，质量，安全，环境，以及成本之间的对立关系的统一，这些影响因素的变化对动态管理和控制都有着影响。
二、工程造价管理与成本优化控制的措施
（一）对材料与设备的检测
建筑工程建设的过程需要大量的建筑材料，设备材料，人力和维护费用，管理费，以及租金间接成本等等，这些都是影响项目成本预算的重要因素，因此需要严格控制材料的质量和数量的购买。对于普通的建筑材料，例如钢铁，水泥，需要确保材料采购规格符合国家建筑材料使用的标准要求。工程材料和设备控制可以建立一个控制系统，一方面，了解建筑材料的市场价格，可以对价格变化的趋势进行分析。另一方面，当选择购买建筑材料和租赁设备时，需要采购人员严格按照标准，材料类型，价格，数量变化的价值应该在一定范围内，防止在人工采购时选择不合格的材料，使材料浪费，以及增加施工的成本，施工设备和使用设备要及时维修，确保施工现场的正常秩序。
（二）对节能技术创新应用
由于工程建设的性质，不同的规模和施工的要求，对能源和材料的消耗也不同，对于这种情况，需要根据建筑质量和施工的要求，分析判断可能存在的资源浪费，通过改进和创新来提高施工效率，降低建筑成本。随着现代建筑的发展，可以促进工程的质量以及对工程技术的完善，现代科技的进步，促进了新的施工技术和工具的使用，大大提高了工程建设的效率。在这个基础上，我们需要衡量项目的需求和大型设备的效率，能源消耗分析包括工程效益和工程成本，比如土木工程建设，混凝土技术的应用不仅有简单易用的优势，更容易使用传统的建筑技术，而且在经济效益显著的基础上，节约成本，降低成本，不需要用大型设备来代替混凝土的混合，浇注，等等。现代工程建设技术的首要任务是用简单的操作，经濟实用，技术革新和设备更新是一种有效的方法来优化建筑成本预算，我们国家的建设方式明确规定了传统材料的规格、使用标准和市场价格标准，项目管理部门和采购人员要选择合理地施工材料和施工设备。
（三）提高工作人员的技能
建筑工程造价人员需要不断学习知识，总结经验，综合全面的观点，总结影响工程造价的主要因素。工程的建设成本是复杂的，不同建筑项目的项目建设成本有不同的要求和施工标准，根据这些，造价人员需要变通，通过研究提升自己的专业知识和专业技能，确保合理、科学的项目成本核算。项目成本预算，投资预算，包括设计预算和工程结算等等。造价人员不仅需要了解建筑图纸和内容，还要了解更多关于工程建设规模的技术，以及设备类型，材料的规格和性质，例如建筑结构，工程成本管理以及成本预算控制和影响因素等等。造价人员需要提高他们的专业水平，提高成本预算控制的技能。
结束语
总的来说，动态管理和工程成本优化控制是复杂的，要求严格，并且是建筑工程建设过程的核心部分。建筑公司相关部门必须根据实际的施工情况来进行动态管理和优化成本控制，并确保在全面参与到成本管理和成本控制的过程中。从建筑工程竞标阶段，规划阶段，施工阶段，完成阶段，以及其他方面，每一个施工阶段的成本都将由科学合理的计划，从而提高成本控制的效率。
参考文献：
[1]缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 [J]. 江西建材，2015（16）：267-268.
[2]张伟伟 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 [J]. 中小企业管理与科技 （ 下旬刊），2016（05）：73-74.
[3]李嘉健 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈 [J]. 科技创新导报 ，2016（31）：35+37.
[4]杨圣山 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究 [J]. 建筑知识，2016（09）：171+176.