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【正】 随着建筑市场逐步止向全方位的扩展,改革承包制不断深化,建筑业内部管理建制科学化是值得探索的课题。重庆建筑企业的管理模式三十年来多属公司、工程处(工区)、施工队现场的三级建制,实质上有四个管理层次。近年来议论纷纷,有主张撤销工程处建制的,有主张同时撤销处和队的,有主张撤销施工队的。重庆一建公司早在1983年初推行百元产值工资含量包干的同时就在103工