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风险是损失或收益发生的不确定性。对于工程项目来说,风险管理是项目有效执行进行的前提,是项目从策划伊始就要考虑的问题。我国现有的工程项目的风险管理水平较低,虽一直在引进西方风险管理的相关技术,由于诸多原因,风险管理水平没有得到快速提升。本文以委内瑞拉市场为例,按照项目风险管理方法,对项目执行中可能遇到的主要风险进行评析和研究。