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此文首先从忠诚度和能力两个维度来分析自己人接班、内部提升和引进职业经理人三种不同模式的优劣势，其次，分析了内部因素和外部因素如何影响家族企业忠诚度和能力的需要，包括企业家自身的观念、企业的规范性、传统文化、职业经理人发展状况等，最后，因为内外部因素的变化，企业应该根据不同发展阶段上对忠诚度和能力的需要。提出相应的家族企业接班模式。