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摘要：因为传统体制及思想影响，民营影视企业对于品牌管理重视不够，认识不完善，管理思想落后，管理方法单一，导致出现品牌侵权、管理混乱及品牌价值不突出等问题。对此，企业应该针对问题，提高认识、改变思想、创新方法，以法律法规为基础，构建品牌管理体系，进行现代化品牌管理。
关键词：民营；影视企业；品牌管理
改革开放以后，国家放宽对于文化行业的管制，包括影视企业等一大批文化企业迅速发展起来。但是对于民营影视企业而言，其发展时间相对于国外影视企业发展时间短，虽然短时间内取得了突出的成就，但是在企业管理中，仍旧存在很多问题。如对于品牌管理的重视程度不高，品牌管理混乱，管理效果不突出等。
一、民营影视企业品牌管理问题及原因分析
民营影视企业是中国特有的影视企业形式，最初从“小作坊式”的运营管理发展到当前的多元化运营，并逐渐在影视行业中占据重要地位，成为中国市场体制的重要组成部分[1]。
在传统的“小作坊式”管理中，企业依赖产品发展，大多数公司都没有认识到品牌的价值，甚至很多公司没有形成独立的品牌形象与品牌文化。随着经济的发展，品牌对于企业发展的意义越来越重要，民营影视企业也逐渐认识到品牌对于企业发展的重要性，开始有意识的进行品牌管理，但是分析其管理方式，仍旧存在一些典型的问题。
品牌意识不健全，侵权现象多发。我国民营影视企业品牌管理中一个突出的问题就是侵权现象多发，一些民营影视企业，尤其是小微企业，因为前期发展中缺乏足够的认识，品牌规划不足，以知名度比較高的作品人品人物名称、影视人物名称等作为公司品牌，这的确能够帮助公司客户迅速记住公司品牌。但是当公司发展壮大后，公司品牌侵权的问题也逐渐体现出来，面对相关方的侵权控告，民营影视企业在不得不改变品牌名称，导致前期的品牌打造与宣传功亏一篑。
造成民营影视企业品牌侵权问题，与影视企业所有者以及品牌管理者的意识不健全具有直接关系，传统经济体制下，企业经营者对于市场竞争模式不熟悉，对于品牌重要性认识不高，随意确定企业品牌。在企业发展中，仍旧没有认识到侵权问题，或者一些管理者认识到侵权问题，但是抱着侥幸心理不主动寻求解决方案，一直到被控后不得不改变品牌。
品牌管理思想落后，品牌管理混乱。一些民营影视企业仍旧按照传统的“小作坊式”方式进行管理，企业工作人员少，每个人身兼数职，并没有专业的人员以及专门的部门对于企业品牌进行管理。企业品牌管理往往体现在遭遇形象危机后，通过紧急公关等方式进行短期的品牌危机管理，平时对于品牌管理的关注度不足，管理缺乏系统性[2]。
民营影视企业品牌管理的关键在于人才，但是当前很多企业人才集中在影视产品制作人、经纪人等层面，专业品牌管理人才不足，导致品牌管理随意性大，系统性不足。
品牌管理方法单一，品牌营销宣传效果不佳。在市场经济时代下，企业品牌对于企业的运营发展具有重要意义。我国影视行业正是繁荣发展时期，民营影视企业发展的空加大、发展机遇多，同时发展面临的竞争大。可以说，哪一个企业具有更好的品牌价值，具有更多的客户认可度，其就已经抢占了市场先机。但是分析当前民营影视企业品牌管理情况，大部分以危机管理作为主要管理内容，日常管理不足，品牌管理中，注重负面新闻的应对而忽视品牌正面形象的主动营销与宣传。即使一些企业认识到品牌宣传的重要性，也仅仅是使用传统的作品宣传、户外广告等方式进行宣传，未充分借鉴新媒体的便利性为自身品牌宣传推广出力。
总之，因为很多民营影视企业对于品牌的重要性认识不足，品牌管理思想落后、管理方法单一，导致品牌管理混乱，管理效果不突出。解决这些问题，需要针对相关问题与原因，分别从以下方面进行改进。
二、完善中国民营影视企业品牌管理策略
完善品牌意识，杜绝侵权现象。民营影视企业发展中，无论规模大小，其发展的先决条件都是遵纪守法，在国家加强对于知识产权保护的情况下，任何依赖侵权行为发展起来的企业都不可逃避法律的制裁[3]。为了保证企业具有长期发展的可能，民营影视企业应该建立完善的品牌意识，明确品牌的作用以及我国品牌管理的规章制度，在品牌构建之处就避免侵权；已经成立的企业积极自检，一旦发现侵权现象立刻整改，并向相关产权所有者做出合理赔偿，以充分承担文化影视企业的社会责任，做出良好的表率[4]。
提高品牌管理思想，构建品牌管理系统。品牌管理应该是一个完成的系统，从品牌成立、宣传到形象维护都需要在一定思想的指导下，进行有计划、有条理的管理[5]。因此，民营影视企业所有者及全体人员都应该提高品牌管理思想，在认识到品牌及品牌管理的重要性以后，进行系统的管理。首先，确定专人管理制度，或者成立独立的品牌管理部门，以专业人员进行管理；其次，品牌管理中，根据企业发展规划确定管理思想、原则及目标，并选择符合企业的品牌管理方法，进行全过程、动态的品牌管理；最后，品牌管理中，根据影视企业实际情况及时调整管理方案，以保证管理方法与实际情况的吻合。
创新品牌管理方法，实现多媒体营销。品牌营销是现代企业品牌管理的重要内容。民营影视企业品牌管理中，应该充分借鉴国内外企业的品牌营销方法，根据自身的实际情况，选择符合自身的营销手段。如在新媒体营销迅速发展的背景下，民营影视企业可以在传统的作品、户外营销基础上，加入新媒体营销，充分利用公司网站、朋友圈、艺人自媒体账户等实现自主营销；利用行业网站、作品宣传页面、影视作品网站等实现联合营销，以提高营销范围，扩大受众群体，最终提高企业品牌知名度[6]。
三、结语
我国民营影视企业发展时间短，企业品牌管理的认识不足，导致品牌管理中存在很多问题，这些问题导致企业难以适应现代市场的竞争需求，在激烈的竞争中出于落后局面。对比，企业应该充分认识到自身的不足，借鉴其他企业经验，结合自身情况，选择合理的品牌管理策略，最终达到提高企业品牌知名度的目的。
【参考文献】
[1]张琦.全球化语境下中国电影的国际竞争策略[J].中国电影市场，2016（12）.
[2]刘婧.聚焦“一带一路”与互联网时代 探索中国电影海外传播新思路——“一带一路”与互联网时代的中国电影高端论坛暨国家社科基金艺术学重大项目成果发布会综述[J].当代电影，2016（12）.
[3]孙健.从云南影视基地的运营探究其影视产业发展前景[J].电影评介，2013（19）.
[4]任琦.基于消费者理论的企业品牌文化分析[J].企业导报，2015（04）.
[5]乔宇.品牌文化营销的多维度构建与实践探索[J].商业经济研究，2015（18）.
[6]郭艳艳.浅析“90后”消费行为特点及其营销策略[J].现代交际，2014（03）.
作者简介：圣洁（1985—），女，湖南长沙人，中国艺术研究院研究生，研究方向：艺术管理。
关键词：民营；影视企业；品牌管理
改革开放以后，国家放宽对于文化行业的管制，包括影视企业等一大批文化企业迅速发展起来。但是对于民营影视企业而言，其发展时间相对于国外影视企业发展时间短，虽然短时间内取得了突出的成就，但是在企业管理中，仍旧存在很多问题。如对于品牌管理的重视程度不高，品牌管理混乱，管理效果不突出等。
一、民营影视企业品牌管理问题及原因分析
民营影视企业是中国特有的影视企业形式，最初从“小作坊式”的运营管理发展到当前的多元化运营，并逐渐在影视行业中占据重要地位，成为中国市场体制的重要组成部分[1]。
在传统的“小作坊式”管理中，企业依赖产品发展，大多数公司都没有认识到品牌的价值，甚至很多公司没有形成独立的品牌形象与品牌文化。随着经济的发展，品牌对于企业发展的意义越来越重要，民营影视企业也逐渐认识到品牌对于企业发展的重要性，开始有意识的进行品牌管理，但是分析其管理方式，仍旧存在一些典型的问题。
品牌意识不健全，侵权现象多发。我国民营影视企业品牌管理中一个突出的问题就是侵权现象多发，一些民营影视企业，尤其是小微企业，因为前期发展中缺乏足够的认识，品牌规划不足，以知名度比較高的作品人品人物名称、影视人物名称等作为公司品牌，这的确能够帮助公司客户迅速记住公司品牌。但是当公司发展壮大后，公司品牌侵权的问题也逐渐体现出来，面对相关方的侵权控告，民营影视企业在不得不改变品牌名称，导致前期的品牌打造与宣传功亏一篑。
造成民营影视企业品牌侵权问题，与影视企业所有者以及品牌管理者的意识不健全具有直接关系，传统经济体制下，企业经营者对于市场竞争模式不熟悉，对于品牌重要性认识不高，随意确定企业品牌。在企业发展中，仍旧没有认识到侵权问题，或者一些管理者认识到侵权问题，但是抱着侥幸心理不主动寻求解决方案，一直到被控后不得不改变品牌。
品牌管理思想落后，品牌管理混乱。一些民营影视企业仍旧按照传统的“小作坊式”方式进行管理，企业工作人员少，每个人身兼数职，并没有专业的人员以及专门的部门对于企业品牌进行管理。企业品牌管理往往体现在遭遇形象危机后，通过紧急公关等方式进行短期的品牌危机管理，平时对于品牌管理的关注度不足，管理缺乏系统性[2]。
民营影视企业品牌管理的关键在于人才，但是当前很多企业人才集中在影视产品制作人、经纪人等层面，专业品牌管理人才不足，导致品牌管理随意性大，系统性不足。
品牌管理方法单一，品牌营销宣传效果不佳。在市场经济时代下，企业品牌对于企业的运营发展具有重要意义。我国影视行业正是繁荣发展时期，民营影视企业发展的空加大、发展机遇多，同时发展面临的竞争大。可以说，哪一个企业具有更好的品牌价值，具有更多的客户认可度，其就已经抢占了市场先机。但是分析当前民营影视企业品牌管理情况，大部分以危机管理作为主要管理内容，日常管理不足，品牌管理中，注重负面新闻的应对而忽视品牌正面形象的主动营销与宣传。即使一些企业认识到品牌宣传的重要性，也仅仅是使用传统的作品宣传、户外广告等方式进行宣传，未充分借鉴新媒体的便利性为自身品牌宣传推广出力。
总之，因为很多民营影视企业对于品牌的重要性认识不足，品牌管理思想落后、管理方法单一，导致品牌管理混乱，管理效果不突出。解决这些问题，需要针对相关问题与原因，分别从以下方面进行改进。
二、完善中国民营影视企业品牌管理策略
完善品牌意识，杜绝侵权现象。民营影视企业发展中，无论规模大小，其发展的先决条件都是遵纪守法，在国家加强对于知识产权保护的情况下，任何依赖侵权行为发展起来的企业都不可逃避法律的制裁[3]。为了保证企业具有长期发展的可能，民营影视企业应该建立完善的品牌意识，明确品牌的作用以及我国品牌管理的规章制度，在品牌构建之处就避免侵权；已经成立的企业积极自检，一旦发现侵权现象立刻整改，并向相关产权所有者做出合理赔偿，以充分承担文化影视企业的社会责任，做出良好的表率[4]。
提高品牌管理思想，构建品牌管理系统。品牌管理应该是一个完成的系统，从品牌成立、宣传到形象维护都需要在一定思想的指导下，进行有计划、有条理的管理[5]。因此，民营影视企业所有者及全体人员都应该提高品牌管理思想，在认识到品牌及品牌管理的重要性以后，进行系统的管理。首先，确定专人管理制度，或者成立独立的品牌管理部门，以专业人员进行管理；其次，品牌管理中，根据企业发展规划确定管理思想、原则及目标，并选择符合企业的品牌管理方法，进行全过程、动态的品牌管理；最后，品牌管理中，根据影视企业实际情况及时调整管理方案，以保证管理方法与实际情况的吻合。
创新品牌管理方法，实现多媒体营销。品牌营销是现代企业品牌管理的重要内容。民营影视企业品牌管理中，应该充分借鉴国内外企业的品牌营销方法，根据自身的实际情况，选择符合自身的营销手段。如在新媒体营销迅速发展的背景下，民营影视企业可以在传统的作品、户外营销基础上，加入新媒体营销，充分利用公司网站、朋友圈、艺人自媒体账户等实现自主营销；利用行业网站、作品宣传页面、影视作品网站等实现联合营销，以提高营销范围，扩大受众群体，最终提高企业品牌知名度[6]。
三、结语
我国民营影视企业发展时间短，企业品牌管理的认识不足，导致品牌管理中存在很多问题，这些问题导致企业难以适应现代市场的竞争需求，在激烈的竞争中出于落后局面。对比，企业应该充分认识到自身的不足，借鉴其他企业经验，结合自身情况，选择合理的品牌管理策略，最终达到提高企业品牌知名度的目的。
【参考文献】
[1]张琦.全球化语境下中国电影的国际竞争策略[J].中国电影市场，2016（12）.
[2]刘婧.聚焦“一带一路”与互联网时代 探索中国电影海外传播新思路——“一带一路”与互联网时代的中国电影高端论坛暨国家社科基金艺术学重大项目成果发布会综述[J].当代电影，2016（12）.
[3]孙健.从云南影视基地的运营探究其影视产业发展前景[J].电影评介，2013（19）.
[4]任琦.基于消费者理论的企业品牌文化分析[J].企业导报，2015（04）.
[5]乔宇.品牌文化营销的多维度构建与实践探索[J].商业经济研究，2015（18）.
[6]郭艳艳.浅析“90后”消费行为特点及其营销策略[J].现代交际，2014（03）.
作者简介：圣洁（1985—），女，湖南长沙人，中国艺术研究院研究生，研究方向：艺术管理。