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2002年岁末，中国建筑业协会传出喜讯，由北京建工集团三建公司承建的东方广场酒店工程荣获了中国建筑业最高奖──“鲁班金像奖”，
东方广场工程位于北京市东长安街北侧，王府井大街与东单北大街之间，工程总建筑面积94万平方米，是集文化、娱乐、办公、商业、服务、公寓等为一体的综合性公共建筑群，也是目前亚洲最大规模的单体工程。
东方广场工程的设计单位为香港巴马丹拿国际公司、北京市建筑设计研究院和香港柏诚机电设计公司。由于工程规模大，结构复杂，发展商还聘请了香港巴马丹拿国际公司为总顾问单位及7家监理公司。北京建工集团作为总承包商，旗下的三建公司主要分担了位于该工程中央部位的东方广场大酒店、中办楼等近20万平方米的建设施工任务。东方广场酒店总建筑面积8.5万平方米，建筑高度72.45米，地下4层，地上20层，酒店结构形式为框架剪力墙结构，全部采用商品砼。为提高楼板和外墙整体刚度，工程设计在首层楼板、二层楼板和地下一层外墙采用无粘结预应力技术。
为确保工程如期优质完成，三建公司成立了以常务副经理李春华为首的项目部，确定了“两个百分之百”的质量目标，即竣工工程的质量百分之百达到市优工程标准、结构工程质量百分之百按照“长城杯”的标准去做。根据整个工程的施工进度总控制计划及工期要求，结合图纸设计与工程特点，三建公司东方广场技术总负责人吕欣英经过深思熟虑，将酒店结构中的模板、钢筋、砼及外架子施工作为重点，优选最佳方案，制订了较为详细具体的施工网络图，以确保酒店结构的如期优质完成。
项目部在书记兼经理李春华的主持下，及时召开党委扩大会，果敢地提出了“五出五创”的工作目标，“五出”就是工程自始至终要“出精品、出经验、出人才、出成果、出效益”，“五创”就是工程自始至终必须做到“创工程质量一流、创工期进度一流、创项目管理一流、创文明施工一流、创后勤保障一流”。为此，李春华进行了周密的安排和部署。首先是明确划分施工项目：酒店正负零以上结构施工由具有国家一级资质的项目经理阎增科、李岩和分别率领的东方第二、第三项目经理部负责,商品砼由甲方指定的北京现成砼搅拌站提供，各种施工机械由建工集团机械公司和三建机械公司提供，水电配合由三建水电分公司负责。其次是施工流水段划分：第一阶段为非标层施工，每个区域可根据各自的结构情况划分为3个流水段进行施工；第二阶段为标准层施工，每个区域视各自结构施工情况划分流水段。由此一来，段与段之间、区域与区域之间、项目与项目之间就展开了轰轰烈烈的劳动竞赛，不仅完成了大大小小的战役施工任务，而且创造了每小时浇注砼237立方米的工地最高记录，并与兄弟单位合作创造了日浇筑砼超过1万立方米的全市最高纪录，同时也创出了24小时浇筑砼12839立方米的全国最高纪录，赢得了海内外建筑业同仁的高度赞许，如期达到结构封顶和建国50周年外檐亮相的目标。东方广场大酒店结构工程于1999年一举获得北京市结构“长城杯”奖，并受到香港的设计方、监理方及投资方的高度赞赏。
举世瞩目的工程，千载难逢的机会，北京建工三建公司的“铁军”风采又一次展现在世人面前。北京“三建人”又一次用他们的智慧和汗水，在气势恢弘的北京东方广场为世人演绎了一个个充满艰辛而又动人的故事……
故事之一：1998年2月，寒风凛冽，适值东方广场规模巨大的基础底板砼施工阶段。三建人在不到一个月内完成了33516立方米的砼浇筑任务，创造了三建公司成立以来大体积砼23天内连续浇筑的最高纪录，打破了由上海建工集团创造的大体积砼施工36小时浇筑1.3万立方米的纪录。
故事之二：1998年6月，三建公司接到东方广场酒店庭院装饰工程图纸时，离技术交底会仅剩下三天时间。在这三天里，必须审核完几十张图纸。图纸是香港方面设计的，用的是英文。三建装饰工程负责人张顺迅速组织审图小组，王波副经理带领3名年轻的技术人员加班加点审查图纸，并一一找出设计上存在的10处问题，按时参加了技术交底会。会上，甲方、监理方对三建人的工作效率和技术水平感到吃惊，当场决定将庭院样板工程也交给三建公司施工。
故事之三：1999年国庆前夕工程外檐亮相是一道铁的命令。为保工期，每晚7点，党委书记兼经理李春华主持召开的生产调度会雷打不动。总工吕欣英、生产经理曲寿臣以及项目经理邹涛、阎增科、李岩和、张顺等整天同工人一起，冒着酷暑奋战在工地上。榜样的力量是无穷的，领导的率先垂范更是无声的命令。三建人以顽强的作风、精湛的技术和勤劳的汗水，终于为国庆节献上了一份厚礼。
故事之四：2000年春节期间，由年轻的女项目经理、高级工程师邹涛率领的第一项目经理部，仍然紧张地战斗在施工一线——因为近5万平方米的工程必须于3月底交付验收。面对重重困难，邹涛凭借丰富的施工管理经验，制定了科学可行的施工方案，及时处理各种技术难题，为酒店的顺利施工排除种种障碍。同时，她还通过与其它公司施工管理人员的密切配合，提前完成了施工计划，质量也达到了较高水平，受到甲方、监理和上级领导的好评。
今天，北京三建人立志在东方广场工程中夺“长城”金杯，捧“鲁班”金像，在北京打造世界一流的世纪精品的目标，已经全部得以实现，这充分体现出北京三建人执着的理想和不懈的追求。
东方广场工程位于北京市东长安街北侧，王府井大街与东单北大街之间，工程总建筑面积94万平方米，是集文化、娱乐、办公、商业、服务、公寓等为一体的综合性公共建筑群，也是目前亚洲最大规模的单体工程。
东方广场工程的设计单位为香港巴马丹拿国际公司、北京市建筑设计研究院和香港柏诚机电设计公司。由于工程规模大，结构复杂，发展商还聘请了香港巴马丹拿国际公司为总顾问单位及7家监理公司。北京建工集团作为总承包商，旗下的三建公司主要分担了位于该工程中央部位的东方广场大酒店、中办楼等近20万平方米的建设施工任务。东方广场酒店总建筑面积8.5万平方米，建筑高度72.45米，地下4层，地上20层，酒店结构形式为框架剪力墙结构，全部采用商品砼。为提高楼板和外墙整体刚度，工程设计在首层楼板、二层楼板和地下一层外墙采用无粘结预应力技术。
为确保工程如期优质完成，三建公司成立了以常务副经理李春华为首的项目部，确定了“两个百分之百”的质量目标，即竣工工程的质量百分之百达到市优工程标准、结构工程质量百分之百按照“长城杯”的标准去做。根据整个工程的施工进度总控制计划及工期要求，结合图纸设计与工程特点，三建公司东方广场技术总负责人吕欣英经过深思熟虑，将酒店结构中的模板、钢筋、砼及外架子施工作为重点，优选最佳方案，制订了较为详细具体的施工网络图，以确保酒店结构的如期优质完成。
项目部在书记兼经理李春华的主持下，及时召开党委扩大会，果敢地提出了“五出五创”的工作目标，“五出”就是工程自始至终要“出精品、出经验、出人才、出成果、出效益”，“五创”就是工程自始至终必须做到“创工程质量一流、创工期进度一流、创项目管理一流、创文明施工一流、创后勤保障一流”。为此，李春华进行了周密的安排和部署。首先是明确划分施工项目：酒店正负零以上结构施工由具有国家一级资质的项目经理阎增科、李岩和分别率领的东方第二、第三项目经理部负责,商品砼由甲方指定的北京现成砼搅拌站提供，各种施工机械由建工集团机械公司和三建机械公司提供，水电配合由三建水电分公司负责。其次是施工流水段划分：第一阶段为非标层施工，每个区域可根据各自的结构情况划分为3个流水段进行施工；第二阶段为标准层施工，每个区域视各自结构施工情况划分流水段。由此一来，段与段之间、区域与区域之间、项目与项目之间就展开了轰轰烈烈的劳动竞赛，不仅完成了大大小小的战役施工任务，而且创造了每小时浇注砼237立方米的工地最高记录，并与兄弟单位合作创造了日浇筑砼超过1万立方米的全市最高纪录，同时也创出了24小时浇筑砼12839立方米的全国最高纪录，赢得了海内外建筑业同仁的高度赞许，如期达到结构封顶和建国50周年外檐亮相的目标。东方广场大酒店结构工程于1999年一举获得北京市结构“长城杯”奖，并受到香港的设计方、监理方及投资方的高度赞赏。
举世瞩目的工程，千载难逢的机会，北京建工三建公司的“铁军”风采又一次展现在世人面前。北京“三建人”又一次用他们的智慧和汗水，在气势恢弘的北京东方广场为世人演绎了一个个充满艰辛而又动人的故事……
故事之一：1998年2月，寒风凛冽，适值东方广场规模巨大的基础底板砼施工阶段。三建人在不到一个月内完成了33516立方米的砼浇筑任务，创造了三建公司成立以来大体积砼23天内连续浇筑的最高纪录，打破了由上海建工集团创造的大体积砼施工36小时浇筑1.3万立方米的纪录。
故事之二：1998年6月，三建公司接到东方广场酒店庭院装饰工程图纸时，离技术交底会仅剩下三天时间。在这三天里，必须审核完几十张图纸。图纸是香港方面设计的，用的是英文。三建装饰工程负责人张顺迅速组织审图小组，王波副经理带领3名年轻的技术人员加班加点审查图纸，并一一找出设计上存在的10处问题，按时参加了技术交底会。会上，甲方、监理方对三建人的工作效率和技术水平感到吃惊，当场决定将庭院样板工程也交给三建公司施工。
故事之三：1999年国庆前夕工程外檐亮相是一道铁的命令。为保工期，每晚7点，党委书记兼经理李春华主持召开的生产调度会雷打不动。总工吕欣英、生产经理曲寿臣以及项目经理邹涛、阎增科、李岩和、张顺等整天同工人一起，冒着酷暑奋战在工地上。榜样的力量是无穷的，领导的率先垂范更是无声的命令。三建人以顽强的作风、精湛的技术和勤劳的汗水，终于为国庆节献上了一份厚礼。
故事之四：2000年春节期间，由年轻的女项目经理、高级工程师邹涛率领的第一项目经理部，仍然紧张地战斗在施工一线——因为近5万平方米的工程必须于3月底交付验收。面对重重困难，邹涛凭借丰富的施工管理经验，制定了科学可行的施工方案，及时处理各种技术难题，为酒店的顺利施工排除种种障碍。同时，她还通过与其它公司施工管理人员的密切配合，提前完成了施工计划，质量也达到了较高水平，受到甲方、监理和上级领导的好评。
今天，北京三建人立志在东方广场工程中夺“长城”金杯，捧“鲁班”金像，在北京打造世界一流的世纪精品的目标，已经全部得以实现，这充分体现出北京三建人执着的理想和不懈的追求。