新时期土建工程造价管理要点解析

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  鹤壁天宏钢结构有限公司 河南 458000
  摘要:加强对新时期土建工程造价管理要点的研究,有利于提高新时期土建工程造价管理水平,从而提高施工企业经济效益。本文笔者对新时期土建工程造价管理要点进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
  关键词:土建工程;造价;管理;要点
  前言:我国社会不断发展以及市场经济的调节过程中,工程项目的表现形式越发多样化,因此合理确定工程项目造价也越发重要,因为合理的工程造价能够提升产品的价值,在建设过程中要重视员工的职业道德与企业的经营作风,才能最终实现对整个工程造价的成功控制。
  1、当前存在于土建工程造价控制中的问题
  1.1未明确的责任和权利
  明确划分责、权、利范围,是进行上建工程造价管理的基础,但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利的管理机制。在上建工程的管理中,大多数工程未明确划分施工过程中的分工,同时也没有制度或规定阐述应如何划分,导致土建工程的施工管理较为混乱,对造价控制产生了极其不利的影响。
  1.2工程中的设计变更频繁,影响工程造价控制
  工程设计是影响工程造价控制的最为突出的因素,工程设计包括:初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计,其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是,在实际情况中,施工单位往往忽视技术设计的重要性,把工程造价控制放在施工阶段或工程决算阶段。因工程设计工作没有做到位,致使后期的施工过程中常出现一边施工一边变更的现象。
  1.3成本控制管理不到位
  在很多企业中,往往在施工管理中对成本控制不够重视,将重点放在施工技术方面,忽视了成本控制管理。很多施工人员往往没有足够的成本节约意识,再加上技术方案存在着一定的不合理性,在施工工艺上不能得到及时的提高,施工技术水平稳步不前,无法利用技术上的优势来降低建筑成本一旦在工程竣工阶段发现工程造价中的问题,往往就无法弥补,使建筑成本大幅度增加另外,企业中的管理人员和技术人员不能实现有效的沟通,相互之间不通气,也容易造成建筑成本提高。
  1.4工程造价形成的市场机制不健全
  在工程招投标阶段,往往是依靠计划价格来决定招投标过程,施工单位不能实现自主报价,导致市场竞争机制的欠缺,导致工程造价不合理在长期的发展过程中,政府相关部门不能充分发挥作用,很多地方政府存在着地方保护和行业保护的现象,这也限制了市场价格机制的形成与发展此外,招投标过程中还存在着招标信息不全面、信息不透明等问题,使招投标过程丧失了公平性与公正性,市场竞争机制不能确立,这也是工程造价控制出现问题的重要原因。
  1.5法律法规的不健全
  现阶段,虽然我国立法部门已制定出工程造价的相关法律法规,不断重视并加强对工程造价的管理与控制,并进一步对工程造价的相关问题进行约束。但是,很多法律法规仅仅是从理念和方针上进行指导,相关的条款不够具体,法律法规的适应性较差,难以在工程造价控制中切实发挥作用另外,随着市场经济的快速发展,工程造价控制面临的市场环境越来越复杂,新时期的工程造价出现了很多新问题,很多法律法规中的条款己不适应新时期的需要,甚至出现了很多工程造价控制中的盲区,无法对工程造价的全过程进行有效的管理和控制,这些都是工程造价控制而临的重要问题。
  2、新时期土建工程造价管理要点分析
  2.1建立责、权、利相结合的成本管理体制
  从造价控制管理制度来说,不仅要明确责、权、利的内容,还要依靠一定的机制去约束责、权、利,并使三者相互结合并相互制约,这样才能保证造价控制的措施真正执行到位。首先,明确成本管理目标,加强日常管理,建立责、权、利相结合的企业文化;其次,促进企业管理层人员管理观念和思想的转变,将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去;最后,加强财务预算工作和财务管理工作。
  2.2优化建设工程全程的造价控制
  加强对土建工程建设全程的造价控制,才能有效实现对工程造价的控制,进而促进工程效益的获取。
  (1)重视各项投资决策,严格控制决策制定的环节。
  (2)启用竞争机制,促进施工方案招标制度贯彻落实,并加大其执行力度,使工程施工符合实际情况。
  (3)严格按照《招投标法》开展招投标工作,并严格控制指定分包项目等活动。
  (4)加强本企业造价人员素质的培养,增强相关领导的造价意识。
  2.3运用信息化技术创新成本管理方法
  随着市场机制的变化和科技的发展,传统的成本管理方法己经不能再沿用下去。为适应现代土建工程的实际需要,我们要用科学化的手段对成本管理方法的进行创新,以确保成本预测结果的准确性。由于上建工程项目管理的复杂特性,导致成本的计算程序更加复杂和繁琐。目前,很多现代企业已经实现利用信息化技术进行内部管理,因此,我们也可以利用计算机信息技术完成成本管理工作。企业应为上建工程与信息技术的融合搭建其网络和平台,使网络或系统可以实时显示监测市场的变化。摒弃人工计算的繁琐环节,改为计算机系统自行计算,从而提高成本控制效率和准确性,进而成为成本计算的有力数据支持。
  应把握科学化、精确化、简单化三点原则,构建成本预算的信息化管理系统,首先明确成本控制目标:其次根据成本控制各阶段的预算及工程的成本预算。总之,应不断优化各施工环节来降低施工成本,避免盲目计算而造成的成本控制不准确。
  2.4完善造价资料体系
  完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础,为此,我们应不断健全造价资料系统,明确造价资料的收集和整理环节,并将系统所得数据作为计价依据。首先,应注意收集上建工程建设中的造价资料,保证可以全面收集到相关资料;其次,应完善各资料体系,明确建设阶段的费用支出资料、经济参数资料等各相关资料;最后,通过综合分析和整理相关资料,得出数据作为工程造价控制的依据。
  此外,应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后,要将建设费用、材料与设备采购费用、安装费用工程造价等一系列造价资料整理出来。这样,可在进行各项工作时,找到对应的资料,并作为造价控制的依据。同时,应重视相关资料的汇总与整理,以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效,这样既能降低工程造价,也可以确保工程质量。
  2.5加强土建工程全过程造价控制
  以土建工程设计阶段为重点进行造价控制,以主动控制来实现设计的完善,进而避免设计变更的发生。以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式,规范招投标行为,尽可能堵住一切漏洞,减少费用变更。要重视土建工程竣工结算的造价审核,将支出控制在真实合理的水平,对施工单位所完成且合格的工程造价的进行质与量的计算、复核,做到严格公平,从而保证工程结算的真实可靠,实现对各方利益的有效维护。
  结束语
  综上所述,上建工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。为做好这项工程,我们首先要从思想上高度重视造价控制工作,并加大具体决策的执行力度,同时强调相关部门的协调配合,从而共同做好这项工作。管理者要重视相关规范制度的建立和完善,严格遵守市场秩序,完善自身管理流程。总之,应在保证上建工程建设质量的前提下,实现工程造价科学化管理,从而促进企业的可持续发展。
  参考文献:
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