基于大数据市场时代企业营销策略的探索与实施

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  摘 要:随着我国社会、经济的不断发展,大数据也在不断投入到实际的企业运营中,这也在极大程度上便利了企业的竞争,并为企业提供科学的指导与参考。对此,电力企业也要做好与大数据的结合,在市场时代下,不断提高自身竞争力。本文也将从多个角度出发,分析具体的可行性方法。
  关键词:大数据市场时代  营销策略  探索与实施  电力企业
  中图分类号:F274 文献标识码:A
  从我国目前大数据市场时代背景下的电力企业营销管理的实际情况来看,仍存在一些问题。其主要体现在电力企业营销管理观念、电力企业营销管理模式、电气企业的科学技术创新以及电力企业的用户定位等方面。企业方要充分结合好大数据市场时代背景下的机遇与挑战,实施更加有效的政策,制定更加有效的方案,进一步提高企业运行的效率和质量,促进企业的良性发展与可持续发展。因此,本文针对此问题,探讨基于电力大数据市场时代营销策略的探索与实施。
  1 大数据技术的功能分析
  随着我国社会、经济的不断发展,互联网技术与计算机技术也在不断发展。而大数据便是在这样一个时代背景下诞生的。相对于传统的技术运用,大数据能够进一步实现数据的收集、数据的学习以及数据的深度挖掘,为电力建设单位的发展提供更为科学的指导与参考。
  1.1 大数据技术的数据收集功能分析
  大数据技术的核心主要在于数据二字,但又区别于传统的数据技术。主要体现在大数据在数据收集方面表现出超水平能力,能够在极短的时间内对大量的数据实现收集,并同时将这些数据收纳到数据库中。在现如今的互联网时代背景下,用户的数量始终在增多,信息的产生以及传输的速度也在增大。对此,大数据技术仍然能表现出极佳的适用性。在目前很多行业与领域中,已经有了大数据的成功经验了。
  1.2 大数据技术的深度学习功能分析
  在大数据的功能分析中,深度学习功能也是大数据技术優势的主要体现。在数据收集的基础上,大数据技术能够对数据库内的每一个信息进行分析,并结合数据信息的特征做好相应的记录,使其成为大数据本身的知识储备。同时,在这样一个前提下,如果大数据遇到了高度相似的信息,也能够对信息的内涵进行自动识别,为信息提供有效的功能服务。
  2 大数据市场时代背景下电力企业营销管理工作所面临的挑战
  社会在变革,时代在发展,在如今的大数据市场时代背景下,电力企业的运营势必会迎来挑战。对此,电力企业要结合大数据时代与市场时代的特点,对自身的营销管理,日常运营进行反思,充分把握大数据时代挑战背后的机遇,促进企业的进一步前行。首先,我国目前的经济正处于显著的转型阶段,政府部门也对电力行业提出了节能的发展目标,以及行业结构调整的战略方向。这便导致了我国的电能消费量出现了明显的降低,在很大程度上影响了电力企业的经营。其次,随着绿色经济、可持续经济等理念的树立,经济发展与生态环境建设也在不断呈现出矛盾。国家不断强调的供电模式的创新,也对电力的生产与经营起到了很大的限制,这也是目前制约电气企业发展的主要问题。最后,在现如今电力企业的发展中,营销管理的变革已经是迫在眉睫了,电力企业要对资源进行进一步的整合,打造出智能化的管理模式,以此来更好地面对大数据市场时代的挑战。
  3 优化与完善大数据市场时代背景下电力企业营销管理的具体措施
  3.1 进一步创新大数据市场时代背景下电力企业的营销理念,为工作展开提供正确指导
  在大数据市场时代的视角下,若想进一步推动电力单位的发展,首要环节仍是对电力单位的营销管理观念进行改变。将营销管理观念的改变当作电力单位的中心环节,不断展开有效措施。首先,需要电力单位建立起以客户为主体的营销管理目标,不断提高自身服务水平。其次,还要对电力单位的营销管理模式进行创新,要将重点转移到生产经营上,并建立起市场营销管理观念。此外,还要制定出科学、有效的营销管理方案,为具体工作的展开提供正确指导。同时,电力单位还要进一步完善客户需求的满足,不仅是营销部门,生产部门也要将客户需求放在首位。在完成本部门的基础任务后,最大程度地为客户提供更为优质的服务。最后,在以上内容进行的过程中,电力单位也要做好法律法规的遵守。在任何情况下都要学会用法律的武器保护自己的合法权益,要在激烈的市场环境中,运用正确的方法竞争,打造良性的竞争环境。
  3.2 科学制定电力建设单位的营销管理模式,提高电力建设单位的竞争力
  在大数据市场时代视角下的电力单位发展中,营销管理模式的创新始终是最为关键的环节。虽然就电力建设单位而言,营销管理可能只是其中一部分,但仍不可轻视它的重要性。电力建设单位完善的营销管理模式,也更有助于提高单位的服务质量,并带动单位的经济效益和核心竞争力。对此,营销管理的创新其实也是核心竞争力的具体要求。此外,在这个过程中,也要做好多样化信息技术的导入工作,充分利用大数据的优势,创新大数据系统。在大数据系统创新的同时,实现多样化数据的有效融合,打造出一个完备的电力营销管理系统。具体操作中电力建设单位可通过GIS技术来对电网数据库进行创建,并在数据上传时,通过矢量图形来进行编辑,以此来实现数据与图形的顺利转化。同时,电力建设单位还可以将营销管理系统与营业系统相结合,为员工提供更及时的数据变化掌控。此外,电力建设单位还可以将调度管理信息系统、输电管理系统以及客户服务系统在地理信息系统平台中创建,进一步推动各项资源的优化配置。最后,从GIS技术应用的优势来看,还能够对配电网的数据信息实施进一步的管理,并有效促进离线应用与实时控制的结合,构建出一个同时包含地理环境信息、电网数据资料以及用户基本信息的分层管理数据库。通过这样一种方式,不仅节省了工作展开的时间,还能够为电力建设单位提供一个有效的信息网络模型,为今后其他功能的开发打下基础。   3.3 打造科学技术,全面带动电力单位发展,在市场竞争中站稳脚跟
  “科学技术是第一生产力”无论在任何时候,对于单位或企业来说,科学技术都是最主要的竞争力。人类文明之所以进步,也是得益于科技的发展。在电力建设单位中,也是这样一个道理,要将科学技术的创新放在工作展开的一线位置,不断推动技术的革新,为电力建设单位在大数据市场时代的背景下,提供源源不断的发展动力。现如今是计算机的时代、是互联网的时代,我国也迎来了互联网发展的高峰期。在这个时代节点,电力建设单位的发展也要做好互联网技术方面的工作。要通过互联网技术对电力建设单位工作展开的效率和质量进行提高,并通过借助互联网技术提高电力建设单位的服务质量以及营销管理模式创新。互联网技术的介入,能够在很大程度上帮助电力建设单位节约人力成本与物力成本,提高单位的经济效益。
  在电力建设单位应用互联网技术时,最主要的一个优势便是能够通过互联网技术对信息资源进行共享与优化,并加快营销管理工作的速度。例如,电力建设单位可以通过大数据对每个月按时缴纳电费的人员与延迟缴纳电费的人员进行统计,并结合统计的内容,对按时缴纳的人员予以奖励,对未按时缴纳的人员予以相应的措施。首先,可以将用电单位的资金流动信息进行整合到大数据库的营销管理中,并在过程中与税务部门相合作。具体操作中,主要是先保证与税务部门的有效协调,并在电力建设单位的大数据系统平台中增设板块,用于每个月的用户纳税信息统计。之后对用户的纳税信息与银行信贷信息进行统计,分析用户的信用情况,并对电费回收的风险进行计算。之后再在此基础上建立预警机制,确保电力建设单位的运行。此外,在电力建设单位的互联网技术使用中,软件也是值得注意的一个方面,要通过软件的合理处置进一步提高电力建设单位的市场竞争力。
  3.4 完善电力建设单位营销中的用户工作,对用户实施精准定位
  若立足于电力建设单位的长期发展目标,便必须要对电力建设单位的用户进行创新。在此过程中,首先要做的便是对用户进行定位,以此来对不通过的用户展开分析,包括用户的特点、需求等,以便来更好地制定对焦方案,提高服务质量。在具体的操作中,主要可以针对不同的用户采用不同的政策。因为从过往的观察来看,不同用户对需求的关注点是不一样的。比如有的企业更关注用电的价格,而有的企业更关注用电的稳定等。那么这便需要电力建设单位对其进行具体的分析。在大数据市场时代下,只有确切地了解了用户,才能够保证企业的持续发展。
  4 结语
  综上所述,在大数据市场时代背景下的电力企业营销探索中,可通过进一步创新大数据市场时代背景下的电力企业营销理念,为工作展开提供正确指导、科学制定电力建设单位的营销管理模式,提高電力建设单位的竞争力、打造科学技术,全面带动电力单位发展,在市场竞争中站稳脚跟以及完善电力建设单位营销中的用户工作,对用户实施精准定位等一系列方法来达到目的。意在从多个角度出发,针对我国目前大数据市场时代背景下的电力企业营销管理的实际情况。分析问题成因,找寻解决方法,制定更为科学、合理的方案策略,从而不断提高电力企业营销的效率和质量,以及促进电力企业的良性发展与可持续发展。
  参考文献
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