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摘要：随着科学技术的逐渐进步和发展，医院的综合管理也逐渐趋向于科技化。在医院进行发展的过程中，人力资源的运用是医院发展的主要条件。本文通过分析综合性医院的人力资源的概述，并详细说明综合性医院的人力资源人才考评信息系统建设问题，并提出相应的策略，供以参考。
关键词：综合性医院；人力资源；人才考评；信息系统；建设研究
人力资源的概念随着社会的发展开始受到重视，随着知识经济时代的快速发展，医院的综合管理也逐渐迈向人才考评信息系统建设。只有树立牢固的人力资源培养模式，将人才管理作为综合医院的发展前提，才能更好的进行更好的发展。但是在综合性医院人力资源人才考评信息的过程中，依旧存在许多的问题。
一、综合性医院人力资源人才考评信息系统的概述
综合性医院人力资源人才考评信息系统主要内容是在我国现代医院的人力资源管理上建立人才考评系统，通过构建综合性医院人力资源人才考评信息系统让我国人力资源的专业素养和综合性专业技能达到提升。随着我国科学技术的发展状况，人们对于医院的需求已经越来越高，传统的医学手段已经不能满足现代人们的需要[1]。所以，在提高我国医院综合素养的同时，需要对人力资源进行一定程度上的提升，只有这样才能最大程度的发挥医疗器械的作用。
二、综合性医院人力资源人才考评信息系统建设中的问题
（一）人员的配置不合理
随着时代的发展，人们对医院需求的提升也越来越大，医院对人力资源的需求量也得到大幅度提升。我国综合医院的医护人员比例严重不足，很多医院出现医生与护士严重不协调的人员配置问题。在实际质量的过程中，护士的人员需求量远远达不到规定需求，这种人员配置不合理的状况会在一定程度上影响患者的治疗。同时由于医院对狐狸护士人力资源的不达标，将直接造成患者安全隐患，不能达到现代综合医院的需求水准。
（二）人员结构不够完善
随着科学技术的崛起，各种医疗器械被广泛运用到医院治疗中，很多以新时代新技术的医院发展竞争压力也越来越激烈化。这种竞争模式除了在于技术上的竞争，同时也是医院内部人力资源的比拼。在新时代发展的过程中，只有掌握了人力资源的竞争优势，拥有更多的人才，才能在市场上拥有主动权。医院除了在引进人员的同时，还要注重人员的培养，使其具有一定的价值意义[2]。由于人力资源具有复杂性，所以会出现很多恶意竞争以及内部矛盾，这种情况主要在于内部人员的结构不完善。
（三）考评体系有问题
在综合性医院人力资源人才考评信息系统建设过程中，依旧存在着考核体系的问题，由于对医务人员教研与专业知识的考核标准无法进行详细的估计，缺乏统计估算意义。同时在医务人员和护理人员的基础上无法通过详细的比对进行数据分析，在临床奖金制度上又缺乏公证人和第三方的监督评估，结果具有较大的争议性。这种现象的产生，势必会影响医务人员的工作情绪和工作态度，降低医务人员的工作积极性[3]。
三、综合性医院人力资源人才考评信息系统建设的对策
（一）优化人力资源配置
在综合性医院人力资源人才考评信息系统建设的过程中，医生护士比例严重失调将会造成护士的工作量加重，严重影响护士的身体素质和工作积极性，会医院护理队伍的稳定造成极大的影响。针对医护人员比例不均的问题，医院需要采取聘任非在编的护理人员，减轻护理工作人员的压力和工作任务。但是在招聘非在编医护人员的过程中，需要对录用的非在编人员进行专业知识考核，并且要进行一段时间的互相磨合。同时上级部门和医院都应当即使处理人力资源配置问题，制定相应的解决对策[4]。
（二）人力与资源的相互结合
只有实现人力与资源的结合统一，才能构建综合性医院人力资源人才考评信息系统。人力资源不仅在一定程度上控制和带动其他资源的发展，同时也是人们在发展过程中的自主创造性。医院所有的医疗器械以及配置问题，归根究底都离不开人的利用。只有提高人的专业素养和专业知识，才能在一定程度上发挥物源的价值。选人和用人是医院需要搞好人力资源必备的基础条件，只有选用优秀的人才，才能更好的服务社会。医院可以通过一系列的岗前培训，选取更加优秀的人员，为医院的人力资源做好准备。
（三）完善考评体系
综合性医院人力资源人才考评信息系统在构建的过程中，除了要利用人力资源的配置，同时也要注意推荐完善的人才考评制度。在人才考评的过程中，薪酬管理是人力资源最直接有效的考评管理制度，这种考评制度在一定程度上可以充分发挥医护人员工作的积极性。通过公正公开公平的绩效考核制度，对所有员工进行实际考评，根据员工的表现赋予等同的劳动报酬。这种人力资源人才考评制度的出现，在一定程度上促进了医护人员工作的积极性，同时也是建设综合性医院人力资源人才考评信息系统的重要条件[5]。
四、结束语
总而言之，人力资源是构建综合性医院人才考评信息系统的重要条件，人力资源在医院具有极其重要的影响和意义。构建完整的人力资源考评制度以及完善人力资源的综合素养，是我国目前应当解决的重要问题。只有人力资源的富足和优秀，才能构建更加发达的社会，同时，构建综合性医院人力资源人才考评信息系统也是我国发展的基础。
（作者单位：1.江西省儿童医院；2.江西省人民医院）
作者简介：郭亮，1983年生，男，本科，软件工程师，研究方向：信息工程。
郭红兵，1968年生，男，本科，经济师，研究方向：人力资源。
參考文献
[1]王丹，石学峰，王宗武，马晨骋，袁淑婷.北京市卫生人力资源配置及医院效率分析[J].中国社会医学杂志，2018，35（03）：307-310.
[2]陈方.浅析公立医院人力资源管理三支柱[J].继续医学教育，2018，32（05）：65-67.
[3]季浩.广州市南沙区某公立医院人力资源现状分析[J].现代医院，2018，18（04）：513-517.
[4]韦海妮，黎雅思，黄苑清，张鑫，赵邦.民营医院医生人力资源管理存在的问题及对策[J].医学与社会，2018，31（04）：37-39.
[5]曾琴. 医院人力资源管理系统的设计与实现[D].成都：电子科技大学，2018.
关键词：综合性医院；人力资源；人才考评；信息系统；建设研究
人力资源的概念随着社会的发展开始受到重视，随着知识经济时代的快速发展，医院的综合管理也逐渐迈向人才考评信息系统建设。只有树立牢固的人力资源培养模式，将人才管理作为综合医院的发展前提，才能更好的进行更好的发展。但是在综合性医院人力资源人才考评信息的过程中，依旧存在许多的问题。
一、综合性医院人力资源人才考评信息系统的概述
综合性医院人力资源人才考评信息系统主要内容是在我国现代医院的人力资源管理上建立人才考评系统，通过构建综合性医院人力资源人才考评信息系统让我国人力资源的专业素养和综合性专业技能达到提升。随着我国科学技术的发展状况，人们对于医院的需求已经越来越高，传统的医学手段已经不能满足现代人们的需要[1]。所以，在提高我国医院综合素养的同时，需要对人力资源进行一定程度上的提升，只有这样才能最大程度的发挥医疗器械的作用。
二、综合性医院人力资源人才考评信息系统建设中的问题
（一）人员的配置不合理
随着时代的发展，人们对医院需求的提升也越来越大，医院对人力资源的需求量也得到大幅度提升。我国综合医院的医护人员比例严重不足，很多医院出现医生与护士严重不协调的人员配置问题。在实际质量的过程中，护士的人员需求量远远达不到规定需求，这种人员配置不合理的状况会在一定程度上影响患者的治疗。同时由于医院对狐狸护士人力资源的不达标，将直接造成患者安全隐患，不能达到现代综合医院的需求水准。
（二）人员结构不够完善
随着科学技术的崛起，各种医疗器械被广泛运用到医院治疗中，很多以新时代新技术的医院发展竞争压力也越来越激烈化。这种竞争模式除了在于技术上的竞争，同时也是医院内部人力资源的比拼。在新时代发展的过程中，只有掌握了人力资源的竞争优势，拥有更多的人才，才能在市场上拥有主动权。医院除了在引进人员的同时，还要注重人员的培养，使其具有一定的价值意义[2]。由于人力资源具有复杂性，所以会出现很多恶意竞争以及内部矛盾，这种情况主要在于内部人员的结构不完善。
（三）考评体系有问题
在综合性医院人力资源人才考评信息系统建设过程中，依旧存在着考核体系的问题，由于对医务人员教研与专业知识的考核标准无法进行详细的估计，缺乏统计估算意义。同时在医务人员和护理人员的基础上无法通过详细的比对进行数据分析，在临床奖金制度上又缺乏公证人和第三方的监督评估，结果具有较大的争议性。这种现象的产生，势必会影响医务人员的工作情绪和工作态度，降低医务人员的工作积极性[3]。
三、综合性医院人力资源人才考评信息系统建设的对策
（一）优化人力资源配置
在综合性医院人力资源人才考评信息系统建设的过程中，医生护士比例严重失调将会造成护士的工作量加重，严重影响护士的身体素质和工作积极性，会医院护理队伍的稳定造成极大的影响。针对医护人员比例不均的问题，医院需要采取聘任非在编的护理人员，减轻护理工作人员的压力和工作任务。但是在招聘非在编医护人员的过程中，需要对录用的非在编人员进行专业知识考核，并且要进行一段时间的互相磨合。同时上级部门和医院都应当即使处理人力资源配置问题，制定相应的解决对策[4]。
（二）人力与资源的相互结合
只有实现人力与资源的结合统一，才能构建综合性医院人力资源人才考评信息系统。人力资源不仅在一定程度上控制和带动其他资源的发展，同时也是人们在发展过程中的自主创造性。医院所有的医疗器械以及配置问题，归根究底都离不开人的利用。只有提高人的专业素养和专业知识，才能在一定程度上发挥物源的价值。选人和用人是医院需要搞好人力资源必备的基础条件，只有选用优秀的人才，才能更好的服务社会。医院可以通过一系列的岗前培训，选取更加优秀的人员，为医院的人力资源做好准备。
（三）完善考评体系
综合性医院人力资源人才考评信息系统在构建的过程中，除了要利用人力资源的配置，同时也要注意推荐完善的人才考评制度。在人才考评的过程中，薪酬管理是人力资源最直接有效的考评管理制度，这种考评制度在一定程度上可以充分发挥医护人员工作的积极性。通过公正公开公平的绩效考核制度，对所有员工进行实际考评，根据员工的表现赋予等同的劳动报酬。这种人力资源人才考评制度的出现，在一定程度上促进了医护人员工作的积极性，同时也是建设综合性医院人力资源人才考评信息系统的重要条件[5]。
四、结束语
总而言之，人力资源是构建综合性医院人才考评信息系统的重要条件，人力资源在医院具有极其重要的影响和意义。构建完整的人力资源考评制度以及完善人力资源的综合素养，是我国目前应当解决的重要问题。只有人力资源的富足和优秀，才能构建更加发达的社会，同时，构建综合性医院人力资源人才考评信息系统也是我国发展的基础。
（作者单位：1.江西省儿童医院；2.江西省人民医院）
作者简介：郭亮，1983年生，男，本科，软件工程师，研究方向：信息工程。
郭红兵，1968年生，男，本科，经济师，研究方向：人力资源。
參考文献
[1]王丹，石学峰，王宗武，马晨骋，袁淑婷.北京市卫生人力资源配置及医院效率分析[J].中国社会医学杂志，2018，35（03）：307-310.
[2]陈方.浅析公立医院人力资源管理三支柱[J].继续医学教育，2018，32（05）：65-67.
[3]季浩.广州市南沙区某公立医院人力资源现状分析[J].现代医院，2018，18（04）：513-517.
[4]韦海妮，黎雅思，黄苑清，张鑫，赵邦.民营医院医生人力资源管理存在的问题及对策[J].医学与社会，2018，31（04）：37-39.
[5]曾琴. 医院人力资源管理系统的设计与实现[D].成都：电子科技大学，2018.