论文部分内容阅读
台湾地区地理面积很小，只有3-6万平方千米，约为福建省的四分之一，人口也只有2300多万，是福建省的四分之三，相对福建而言，台湾地区地小人少，但它却拥有上百家有线和无线电视公司。在这种媒体市场趋于饱和的情况下，“（台湾电视业）占据着这个地区媒介市场广告额的37%，成为第一大媒体，比排在第二位的报纸18% 的市场份额高出2 倍还多。”
当然，台湾无线电视业并非一开始就呈现出这种群雄混战的局面，而是由“中视”、“台视”、“华视”三大巨头把持，分别属于党（国民党）、政（台湾省政府）、军（“国防部”）三个机构的电视台，在台湾并称“老三台”。由于“频率冻结”政策，这三家电视机构缺乏足够的竞争对手，处于一种优势垄断地位，所以三家电视台的利润都极为丰厚。“据统计，这三家电视台的广告收入，1991年为175亿新台币，1992年跃为217﹒4亿新台币。到1993年因获利甚巨而成为众矢之的，为社会各界所诟病。” “老三台”雄踞台湾多年。
一、蔡同荣的第四家无线电视台之梦
解严后，“老三台”三足鼎立的稳固地位渐渐松动，数百家有线电视台蓬勃发展。“1993年一直被列为非法存在的有线电视获得合法化，禁办电视台的法规也被取消，全岛范围的电视网由原来的三个增加到五个，到1998年台湾已有140多个有线电视系统，每个系统播出70到100个频道。”
1994 年1月28日，“行政院新闻局”开放第四家无线电视频道，当时长期致力打破 “老三台”垄断的民进党蔡同荣创办的“民间传播公司”与张俊宏所属的“全民电通公司”都提出了申请。因竞争激烈，为了增加竞争实力，两家公司相互协商后合并成立了“民间全民联合无线电视公司筹备处”，并于同年6月30日正式向新闻局提出申请。1997年6月11日，民间全民电视公司，简称民视，正式开播，蔡同荣担任董事长、张俊宏担任副董事长。
二、民视的民进党性质
民视，一直以来号称是台湾第一家纯民间资本的无线电视台。民视公司官方网站如此介绍自己：
由于民视以传承台湾本土文化为使命，誓言在當时几近“一言堂”的电子媒体中扮演中立、公正的清流角色，社会大众期盼殷切，使得民视甫成立即吸引七千余名发起人，募得十六亿余资金，并于短短八个月内由近三万股东增资至四十亿元。历经三年的艰勤筹备，台湾第一家无线电视台于焉诞生，并以“来自民间，属于全民” 的理想，以开创台湾电视新纪元的神圣使命自许，大步迈进。
但因民视的两位建台元老蔡同荣与张俊宏都是民进党代表人物，且民视开播之后在政治上力挺民进党，所以其新闻报导的客观性受到社会质疑。从民视董事会的成员名单，也可知民视是民进党的重要喉舌。号称属于民间的无线电视台——民视，沦为民进党反对国民党的工具。
三、民视的本土化路线
台湾电视市场竞争激烈，为了在同行同业中突出重围，提升知名度，各媒体无不使尽浑身解数。标榜由民间力量自主组织管理的民视，大力推行“本土化”的路线，并形成了自己的特色。
（一）爱台湾原则
民视董事长蔡同荣曾在《民视与我》中说到，“民视的设立，就是为了要确保台湾不被中国并吞，民视要让台湾人爱惜台湾；万一中国攻打台湾，台湾人才晓得为何而战，为谁而战。因此民视要加强宣传台湾的历史、地理、文化、风俗、习惯、语言。换言之，民视要培养台湾人的爱国主义，所有节目与新闻内容，都不能违背偏离这个原则。”在台湾进行得轰轰烈烈的“党政军退出媒体”运动中，蔡同荣是最大的呼吁者，他一开始便是“老三台”话语集权的最大反对者，但他也是对这场运动最大的不配合者，作为民进党代表人物的他，坚持不退出民视，并认为“目前台湾的媒体有五个问题：中资介入的可能性、电子媒体财团化、国民党尚未退出媒体、政治人物主持节目、民视的问题。他宣称，在这五个问题中，他担任民视董事长对整个媒体环境来说是影响最轻微的，也就是说，前面四项对台湾媒体的残害远比他来得巨大。他表示，这五个问题应该同时解决，不能只拿他这个最枝微末节的东西来开刀。”
（二）去中国化
民视的特点在于主要以闽南语（即台语）和客家话等语言为广播语言，是李登辉等人在提出“本土化”等“去中国化政策”后所发展起来的。
一直以来，蔡同荣不断强调“要公平，公正报导各党派、各族群的新闻”，但在《民视面临新挑战》的文章中他又强调，“我们不允许任何民视同仁，利用民视去鼓吹中国的国家主义。所有民视的节目和与新闻内容，都要在台湾国家主义大原则下才作”。他要求记者尽量用台湾话采访，不要用“全中国”、“两岸关系”、“我们中国人”等字眼。民视新闻部还下达了“三原则”：不用“全省”，用“全台”或“全国”；不用“中共”、“大陆”，用“中国”或“中华人民共和国”；不用“两岸”，用“中国和台湾”。民视高层还曾明确指示其新闻部，民视新闻只要锁住三个重点，以民进党、建国党和台湾独立的新闻为主。
四、结语
由于民视的本土路线，相较于其他电视台只播外来戏剧、不在本地制作，民视的由本土演员演出，表现本土乡土特点的本土剧，也广受喜受，已经成为台湾本土收视率较高的电视台之一。虽然政治干预性强，但民视的发展势头依然不容小觑。从某种程度上也反映了，根植于民间的力量，总是最强大的。
参考文献：
[1]刘传标.台湾文化事业的发展[M].海风出版社,2004.
（作者简介：姚春霞（1986.02-），女，汉族，福建泉州人，硕士，福建师范大学传播学院,主要从事涉台传播方向研究。）
当然，台湾无线电视业并非一开始就呈现出这种群雄混战的局面，而是由“中视”、“台视”、“华视”三大巨头把持，分别属于党（国民党）、政（台湾省政府）、军（“国防部”）三个机构的电视台，在台湾并称“老三台”。由于“频率冻结”政策，这三家电视机构缺乏足够的竞争对手，处于一种优势垄断地位，所以三家电视台的利润都极为丰厚。“据统计，这三家电视台的广告收入，1991年为175亿新台币，1992年跃为217﹒4亿新台币。到1993年因获利甚巨而成为众矢之的，为社会各界所诟病。” “老三台”雄踞台湾多年。
一、蔡同荣的第四家无线电视台之梦
解严后，“老三台”三足鼎立的稳固地位渐渐松动，数百家有线电视台蓬勃发展。“1993年一直被列为非法存在的有线电视获得合法化，禁办电视台的法规也被取消，全岛范围的电视网由原来的三个增加到五个，到1998年台湾已有140多个有线电视系统，每个系统播出70到100个频道。”
1994 年1月28日，“行政院新闻局”开放第四家无线电视频道，当时长期致力打破 “老三台”垄断的民进党蔡同荣创办的“民间传播公司”与张俊宏所属的“全民电通公司”都提出了申请。因竞争激烈，为了增加竞争实力，两家公司相互协商后合并成立了“民间全民联合无线电视公司筹备处”，并于同年6月30日正式向新闻局提出申请。1997年6月11日，民间全民电视公司，简称民视，正式开播，蔡同荣担任董事长、张俊宏担任副董事长。
二、民视的民进党性质
民视，一直以来号称是台湾第一家纯民间资本的无线电视台。民视公司官方网站如此介绍自己：
由于民视以传承台湾本土文化为使命，誓言在當时几近“一言堂”的电子媒体中扮演中立、公正的清流角色，社会大众期盼殷切，使得民视甫成立即吸引七千余名发起人，募得十六亿余资金，并于短短八个月内由近三万股东增资至四十亿元。历经三年的艰勤筹备，台湾第一家无线电视台于焉诞生，并以“来自民间，属于全民” 的理想，以开创台湾电视新纪元的神圣使命自许，大步迈进。
但因民视的两位建台元老蔡同荣与张俊宏都是民进党代表人物，且民视开播之后在政治上力挺民进党，所以其新闻报导的客观性受到社会质疑。从民视董事会的成员名单，也可知民视是民进党的重要喉舌。号称属于民间的无线电视台——民视，沦为民进党反对国民党的工具。
三、民视的本土化路线
台湾电视市场竞争激烈，为了在同行同业中突出重围，提升知名度，各媒体无不使尽浑身解数。标榜由民间力量自主组织管理的民视，大力推行“本土化”的路线，并形成了自己的特色。
（一）爱台湾原则
民视董事长蔡同荣曾在《民视与我》中说到，“民视的设立，就是为了要确保台湾不被中国并吞，民视要让台湾人爱惜台湾；万一中国攻打台湾，台湾人才晓得为何而战，为谁而战。因此民视要加强宣传台湾的历史、地理、文化、风俗、习惯、语言。换言之，民视要培养台湾人的爱国主义，所有节目与新闻内容，都不能违背偏离这个原则。”在台湾进行得轰轰烈烈的“党政军退出媒体”运动中，蔡同荣是最大的呼吁者，他一开始便是“老三台”话语集权的最大反对者，但他也是对这场运动最大的不配合者，作为民进党代表人物的他，坚持不退出民视，并认为“目前台湾的媒体有五个问题：中资介入的可能性、电子媒体财团化、国民党尚未退出媒体、政治人物主持节目、民视的问题。他宣称，在这五个问题中，他担任民视董事长对整个媒体环境来说是影响最轻微的，也就是说，前面四项对台湾媒体的残害远比他来得巨大。他表示，这五个问题应该同时解决，不能只拿他这个最枝微末节的东西来开刀。”
（二）去中国化
民视的特点在于主要以闽南语（即台语）和客家话等语言为广播语言，是李登辉等人在提出“本土化”等“去中国化政策”后所发展起来的。
一直以来，蔡同荣不断强调“要公平，公正报导各党派、各族群的新闻”，但在《民视面临新挑战》的文章中他又强调，“我们不允许任何民视同仁，利用民视去鼓吹中国的国家主义。所有民视的节目和与新闻内容，都要在台湾国家主义大原则下才作”。他要求记者尽量用台湾话采访，不要用“全中国”、“两岸关系”、“我们中国人”等字眼。民视新闻部还下达了“三原则”：不用“全省”，用“全台”或“全国”；不用“中共”、“大陆”，用“中国”或“中华人民共和国”；不用“两岸”，用“中国和台湾”。民视高层还曾明确指示其新闻部，民视新闻只要锁住三个重点，以民进党、建国党和台湾独立的新闻为主。
四、结语
由于民视的本土路线，相较于其他电视台只播外来戏剧、不在本地制作，民视的由本土演员演出，表现本土乡土特点的本土剧，也广受喜受，已经成为台湾本土收视率较高的电视台之一。虽然政治干预性强，但民视的发展势头依然不容小觑。从某种程度上也反映了，根植于民间的力量，总是最强大的。
参考文献：
[1]刘传标.台湾文化事业的发展[M].海风出版社,2004.
（作者简介：姚春霞（1986.02-），女，汉族，福建泉州人，硕士，福建师范大学传播学院,主要从事涉台传播方向研究。）