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摘要：随着经济的发展，建筑工程作为提升国民经济的支柱产业之一近年来取得了较快发展。建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，建筑工程造价管理水平的高低对建筑工程企业的经济效益会产生巨大的影响。本文主要对建筑工程造价管理存在的问题及其改进策略进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的管理与控制作为工程项目的重要方面，不仅对于项目的实施具有指导意义、对于完工的项目具有借鉴意义，同时其准确性直接的影響到投资建设。为了及时的发现和纠正施工造价管理中的存在问题，使之更加的科学与有效，就要在造价管理阶段进行深入细致的检查分析，使得投入得到最大的效益。
一、工程造价管理的作用
工程造价管理对于我国经济发展的作用，主要表现在以下几个方面：通过造价管理，能够更加合理的利用人力、财力和物力以及自然资源，真正的做到“人尽其才，物尽其用”，从而有效地缓解目前建筑工程领域存在的供需矛盾问题；通过造价控制能够有效地控制建筑建设的总规模，从而有效地遏制重复建设和盲目建设的行为；通过造价管理，能够加快建筑工程的建设速度，使得建筑工程尽快步入良性循环；通过造价核算能够在一定程度上降低成本并保证质量，从而减少后期使用维护费用。之间的有机联系，克服相互脱节的现象。在工程设计过程中，建立专业投资费用对比分析台帐和经济责任制，把技术经济统一起来，切实做好投资控制。改变目前“设计不算账、设计完了见分晓”的现象，要重视工程造价人员的作用和地位，至上而下建立一套工程造价人员直接参与设计，达到相互勾通、相互制约和相互监督。在优化设计过程中，对设计和工程造价人员实行共同负责的双重责任制，使设计与技术达到统一。建立独立的设计审查机构目前，无论是方案设计，还是初步设计，设计审查属于属地审查，既缺乏必要的专业人员，又使审查人员难以打开情面，审查时往往避重就轻，抓不住重点。如果在设计审查时，由行业组成独立的审查机构，根据工程的性质和特点，聘请专家进行异地独立审查、有偿服务，克服了审查的片面性和局限性，效果会好一些，对控制工程造价和提高投资效益大有益处。
二、建筑工程造价管理的存在的问题
1、工程造价管理计价模式仍然采用定额计价
我国一直以来使用的是定额计价方式。但由于定额的计价尺度和市场摸排工作占用了大量时间，造成定额标准相对落后，价格以政府定期公布的信息价为参考。所以我们要逐渐的实行较为合理的工程量清单计价方式。目前由于我国建筑市场体制的不完善，仍实行以工程量清单计价为主，定额计价并存的基本现状。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，使工程价格既能够体现市场供需，又与价值规律相结合，同时与国际通用做法相一致，这是造价领域的一项长期任务。
2、体制不健全，难以产生公正的市场竞争机制
当前建筑市场交易中仍存在不正当竞争，不按规程办事，盲目压低工程造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象普遍存在，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象。这些都是现在普遍存在的问题，如果这些问题得不到根本的解决，我们将很难与世界接轨，在国际竞争中取得一席之地。
3、工程造价管理从业人员素质有待提高
我国应提高相关从业人员的基本素质及道德素养，在对现如今学校教材改革的同时加大这方面人员的培训，目前工程造价从业人员的比例相对较小。通过合理的监督管理，保证咨询工作的科学性和针对性。其次要认真做好从业人员的培训和资质管理工作，提高人员的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中不可替代的作用。
三、完善建筑工程造价管理工作的措施
1、加强决策阶段的造价管理控制
在工程的决策阶段，做好工程造价管理工作是整体工程造价工作的基础。在工程决策阶段中，项目管理人员需要对实际的工程情况进行完整的了解，对项目内容和施工规模进行掌握，认清工程的设计意图，对工程投资的相关情况进行合理的管理与预测，在决策阶段避免预算不准的情况出现。对于设计方案和施工方案的选择上，要进行合理的对比，保证工程项目方案的合理化，保证施工技术的先进性，从而对工程造价进行良好的控制。
2、严格要求合同管理
建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一，是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。
3、加强设计阶段的造价管理
在工程的设计阶段，需要对设计的初步阶段进行定额，控制工程设计的变更，提高工程设计的监理工作。首先，对于工程的设计上要做好限额工作，在设计阶段做好限额，保证工程的可行性，可以避免投资的浪费，在设计初步进行预算的计算，对工程支出进行严格的控制。在设计的变革上，通过对设计变革的管理和控制，从而达到对造价控制的目的。在出现必要的变更时，要及时进行工程核算，对造价情况进行严格的管理和控制，对于项目费用进行严格的对比，保证设计变更的合理性。在工程的设计监理工作上，建筑工程管理要加强设计监理的工作，保证工程的质量和工程进度，对工程的造价进行完善的监督与管理工作。建筑单位要建立具有高水平的监理队伍，对整体工程进行监督和管理。
4、控制招标阶段的造价管理
在招标阶段，工程管理人员要对整体招标工作进行负责，增加招标工作的透明性，保证招标工作公平工程的召开。通过加强招标工作的管理，提高参与建筑单位的竞争，从而有效的保证工程的经济效益。
5、施工阶段的造价管理
在工程施工阶段，做好造价管理工作可以有效的控制额外预算的发生。在施工过程中，要对现场进行严格的管理和控制，建立严格的工程资金管理流程，对于合同的变更进行严格的控制。在对于施工材料的管理上，要保证采购价格的基础上，对材料的质量进行严格的管理和控制，保证整体工程的质量，减少二次施工的发生，从而避免不必要的工程成本投入。
6、竣工验收阶段的造价管理
在工程的竣工阶段，要做好验收工作，要对工程的设计变更、施工合同、现场记录和其他文件进行严格的审查和编制，对于施工结束之后的物资进行清算，计算相应的造价变更情况。在工程结算时，做好造价最后的结算工作，对实际发生的成本变化进行严格的审查和管理，避免工程造价的偏差。
7、培养一支德才兼备的工程造价管理队伍
工程造价管理是一门综合性学科，它以国家有关工程设计的方针政策作为规范准则，涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价管理人员具有较强的多方面的知识，特别要具备一定的设计知识和施工经验，这样才能在工程量计算时不重不漏，在建筑市场不断扩大，投资趋势多元化的今天，迫切需要工程造价的高素质人才，这要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，学习国家新的政策和法规，并在工作中发挥更大的能动作用。
结束语
随着我国市场经济的不断深化，工程造价管理应当起到更好的作用，充分发挥它的主观能动性，吸取国外的先进经验，弥补我们以前在这方面的不足，逐渐使我们国家的建筑市场得到健康的发展，工程造价管理贯穿于整个工程管理当中，起着举足轻重的作用，合理地进行管理，保证工程竣工后取得优良的经济和社会效益才是最终的目的。
参考文献
[1]武秀丽.浅析建筑工程造价管理及控制方法[J].价值工程，2011.
[2]卿姚，姜冰，李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑，2012.
[3]卿陶丹.建筑工程造价管理存在的问题及其解决措施[J].现代企业文化，2009.
[4]王永花.我国建筑工程造价管理现状探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012.
关键词：建筑工程；造价管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的管理与控制作为工程项目的重要方面，不仅对于项目的实施具有指导意义、对于完工的项目具有借鉴意义，同时其准确性直接的影響到投资建设。为了及时的发现和纠正施工造价管理中的存在问题，使之更加的科学与有效，就要在造价管理阶段进行深入细致的检查分析，使得投入得到最大的效益。
一、工程造价管理的作用
工程造价管理对于我国经济发展的作用，主要表现在以下几个方面：通过造价管理，能够更加合理的利用人力、财力和物力以及自然资源，真正的做到“人尽其才，物尽其用”，从而有效地缓解目前建筑工程领域存在的供需矛盾问题；通过造价控制能够有效地控制建筑建设的总规模，从而有效地遏制重复建设和盲目建设的行为；通过造价管理，能够加快建筑工程的建设速度，使得建筑工程尽快步入良性循环；通过造价核算能够在一定程度上降低成本并保证质量，从而减少后期使用维护费用。之间的有机联系，克服相互脱节的现象。在工程设计过程中，建立专业投资费用对比分析台帐和经济责任制，把技术经济统一起来，切实做好投资控制。改变目前“设计不算账、设计完了见分晓”的现象，要重视工程造价人员的作用和地位，至上而下建立一套工程造价人员直接参与设计，达到相互勾通、相互制约和相互监督。在优化设计过程中，对设计和工程造价人员实行共同负责的双重责任制，使设计与技术达到统一。建立独立的设计审查机构目前，无论是方案设计，还是初步设计，设计审查属于属地审查，既缺乏必要的专业人员，又使审查人员难以打开情面，审查时往往避重就轻，抓不住重点。如果在设计审查时，由行业组成独立的审查机构，根据工程的性质和特点，聘请专家进行异地独立审查、有偿服务，克服了审查的片面性和局限性，效果会好一些，对控制工程造价和提高投资效益大有益处。
二、建筑工程造价管理的存在的问题
1、工程造价管理计价模式仍然采用定额计价
我国一直以来使用的是定额计价方式。但由于定额的计价尺度和市场摸排工作占用了大量时间，造成定额标准相对落后，价格以政府定期公布的信息价为参考。所以我们要逐渐的实行较为合理的工程量清单计价方式。目前由于我国建筑市场体制的不完善，仍实行以工程量清单计价为主，定额计价并存的基本现状。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，使工程价格既能够体现市场供需，又与价值规律相结合，同时与国际通用做法相一致，这是造价领域的一项长期任务。
2、体制不健全，难以产生公正的市场竞争机制
当前建筑市场交易中仍存在不正当竞争，不按规程办事，盲目压低工程造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象普遍存在，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象。这些都是现在普遍存在的问题，如果这些问题得不到根本的解决，我们将很难与世界接轨，在国际竞争中取得一席之地。
3、工程造价管理从业人员素质有待提高
我国应提高相关从业人员的基本素质及道德素养，在对现如今学校教材改革的同时加大这方面人员的培训，目前工程造价从业人员的比例相对较小。通过合理的监督管理，保证咨询工作的科学性和针对性。其次要认真做好从业人员的培训和资质管理工作，提高人员的整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中不可替代的作用。
三、完善建筑工程造价管理工作的措施
1、加强决策阶段的造价管理控制
在工程的决策阶段，做好工程造价管理工作是整体工程造价工作的基础。在工程决策阶段中，项目管理人员需要对实际的工程情况进行完整的了解，对项目内容和施工规模进行掌握，认清工程的设计意图，对工程投资的相关情况进行合理的管理与预测，在决策阶段避免预算不准的情况出现。对于设计方案和施工方案的选择上，要进行合理的对比，保证工程项目方案的合理化，保证施工技术的先进性，从而对工程造价进行良好的控制。
2、严格要求合同管理
建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一，是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。
3、加强设计阶段的造价管理
在工程的设计阶段，需要对设计的初步阶段进行定额，控制工程设计的变更，提高工程设计的监理工作。首先，对于工程的设计上要做好限额工作，在设计阶段做好限额，保证工程的可行性，可以避免投资的浪费，在设计初步进行预算的计算，对工程支出进行严格的控制。在设计的变革上，通过对设计变革的管理和控制，从而达到对造价控制的目的。在出现必要的变更时，要及时进行工程核算，对造价情况进行严格的管理和控制，对于项目费用进行严格的对比，保证设计变更的合理性。在工程的设计监理工作上，建筑工程管理要加强设计监理的工作，保证工程的质量和工程进度，对工程的造价进行完善的监督与管理工作。建筑单位要建立具有高水平的监理队伍，对整体工程进行监督和管理。
4、控制招标阶段的造价管理
在招标阶段，工程管理人员要对整体招标工作进行负责，增加招标工作的透明性，保证招标工作公平工程的召开。通过加强招标工作的管理，提高参与建筑单位的竞争，从而有效的保证工程的经济效益。
5、施工阶段的造价管理
在工程施工阶段，做好造价管理工作可以有效的控制额外预算的发生。在施工过程中，要对现场进行严格的管理和控制，建立严格的工程资金管理流程，对于合同的变更进行严格的控制。在对于施工材料的管理上，要保证采购价格的基础上，对材料的质量进行严格的管理和控制，保证整体工程的质量，减少二次施工的发生，从而避免不必要的工程成本投入。
6、竣工验收阶段的造价管理
在工程的竣工阶段，要做好验收工作，要对工程的设计变更、施工合同、现场记录和其他文件进行严格的审查和编制，对于施工结束之后的物资进行清算，计算相应的造价变更情况。在工程结算时，做好造价最后的结算工作，对实际发生的成本变化进行严格的审查和管理，避免工程造价的偏差。
7、培养一支德才兼备的工程造价管理队伍
工程造价管理是一门综合性学科，它以国家有关工程设计的方针政策作为规范准则，涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价管理人员具有较强的多方面的知识，特别要具备一定的设计知识和施工经验，这样才能在工程量计算时不重不漏，在建筑市场不断扩大，投资趋势多元化的今天，迫切需要工程造价的高素质人才，这要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，学习国家新的政策和法规，并在工作中发挥更大的能动作用。
结束语
随着我国市场经济的不断深化，工程造价管理应当起到更好的作用，充分发挥它的主观能动性，吸取国外的先进经验，弥补我们以前在这方面的不足，逐渐使我们国家的建筑市场得到健康的发展，工程造价管理贯穿于整个工程管理当中，起着举足轻重的作用，合理地进行管理，保证工程竣工后取得优良的经济和社会效益才是最终的目的。
参考文献
[1]武秀丽.浅析建筑工程造价管理及控制方法[J].价值工程，2011.
[2]卿姚，姜冰，李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑，2012.
[3]卿陶丹.建筑工程造价管理存在的问题及其解决措施[J].现代企业文化，2009.
[4]王永花.我国建筑工程造价管理现状探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012.