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摘要：在建筑行业中，工程管理和施工质量控制是必不可少的内容和环节，也是我们越来越重视的疑问。工程管理形式和施工质量控制的好坏直接影响到整个建筑工程的质量和经济社会效益。在竞争如此剧烈的商场环境中，先进的工程管理理和施工质量控制是增强建筑公司综合竞争能力的重要途径。只需完善的工程管理形式和施工质量控制方法，才可确保整个工程的质量，过硬的质量才华给公司带来强有力的综合竞争能力、更大的经济和社会效益。才能使得建筑企业在竞争市场中健康持续的发展。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是对公司施工项目的进展、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从修建工程的整体利益出发，关于修建施工质量的进步有着非常大效果。首要体现在以下几个方面：修建工程施工管理的施行，可以完成对资料采购供给以及存放的合理安排，并可以根据施工现场对资料的实践使用情况行及时的资料计算与弥补，让资料供给跟进工程的进展。修建工程施工办理的施行，可以清晰工程所需的设备与资料，清晰工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，防止各项工程之间产生位置冲突；修建工程施工管理的施行，可以对施工现场不定要素进行及时的查看与调整，确保工程进展；修建工程施工管理的施行，可以确保工程技能条件与配备的有用运转；修建工程施工管理的施行，可以确保施工不会因多工种穿插施工、多项技能归纳使用和工序搭接多而变得紊乱，以此确保修建工程施工的正常有序进行。由此可见，修建工程施工管理对修建工程项目计划方针的完成有着重要的效果。为此，找出修建工程施工管理中存在的疑问，并提出解决方案十分必要。
二、建筑工程管理过程中遇到的问题
对于建筑工程的专业单位而言，建立一个良好高效的工程建设管理模式对于公司的长远发展是有着十分重要的作用。建筑工程是一项十分复杂的工作，最大限度加强建筑工程管理模式的建设，是提高建筑工程整体层次的必然要求，同时实现建筑工程项目的利益最大化。因此，在建筑工程项目的管理过程，对出现的问题应该及时的处理，制定相应的解决方案，逐步的健全建筑工程所使用的管理模式，使得建筑工程的管理工作能够做的更好。
在建筑工程的管理过程中，一般会遇到以下两种问题：第一，在建筑工程过程中，并没有一个健全有效的监督管理制度。对建筑工程进行管理最重要的一项就是要有健全的管理制度，以求能够保证工程的建造速度和建造质量。可是，现在的建筑工程项目中，监督管理机制并不健全，在工程的施工过程中，施工人员并没有受到良好的约束管理,往往会造成工程的施工质量问题；第二，我国的建筑工程项目所需要的建设成本相对过高。对于建筑工程的公司来说，最大限度的降低建筑成本，最大限度的提高利润是建筑工程公司的最终目标。但是因为没有健全的建筑工程施工管理体系的存在，使得建筑工程的管理工作错漏百出，成本管理工作也不能够很好的进行，建筑工程的资金使用情况不明确，对建筑工程的正常建设工作有着十分大的影响。
三、建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
1、建立科学完善的管理体制，加强相关人员培训
要使得建筑工程项目施工控制管理工作顺利的进行，咱们必须要根据建筑工程项目的实际情况拟定科学完善的办理体制，合理的设置相关的部分和职位，这样才干使得修建工程项目的施工管理工作顺利的进行。人员的本质也是影响修建工程项目施工办理的一个重要方面。咱们要加强对相关工作人员的训练，然后使得工作人员的专业才能和归纳本质得到进步，这样就使得整个修建工程项目的施工稳定性可以得到确保，然后使得修建工程项目的质量进步。
2、科学合理施工，保证施工安全和质量
修建施工进程要注重安全出产，加强施工进程的管理，使整个施工程序科学、有序进行，严厉按照规划图纸和施工程序进行施工修建，确保修建出产进程中的安全确保。经过训练不断加强施工管理和管理人员的本质，深化培育施工人员工程整体功率和施工质量认识，对现场施工而言，施工质量往往取决与整体施工人员质量认识。修建施工办理人员还要有绿色环保的修建理念，施工进程要最大限度的下降对周边环境的污染和削减修建材料的糟蹋。各项施工必须在确保安全的条件下进行，高标准的完成施工作业，运用高科技含量的质量检测设备，确保修建工程的施工质量。
3、改进监督手段，提高监管效率
健全和完善内部监督机制，加强和完善政府职能部门的管理监督。围绕建筑工程中心工作建立健全科学有用配套的管理制度，公司内部监督做到“三加强二到位一揭露”，即加强公司规章制度建造，加强职能部门办理效能，加强内部监督制约机制；力求管理到位，职责分工到位；实施“阳光操作”，揭露通明，自动承受各方面监督。加强管理人员的本身学习，不断强化内部监管机制。政府职能部门要不断提高本身的行政监督职权，根绝贪污腐败，要向社会揭露监督。加强对建造质量工程的办理，严厉依照《建筑法》及《建造工程质量办理条例》行使监督职能，做到职责到人，有案可查。
4、建立完善的质量奖惩制度
关于工程质量的管理，重点是人。只要奖惩联系，才能让工程人员在质量管理方面不断尽力。奖赏方面，要对整个工程质量管理中作业积极的先进个人进行通报表彰，同时还有给予必定的物质奖赏。在赏罚方面，关于形成质量事故的，以经济损失的巨细为规范，对有关的负责人进行处分，关于有违背国家有关法律规定的，要依法处理。
5、严把物资材料采购质量合格准入关
关于建筑施工中的建筑材料必定要严厉依照规则来进行收购、保管、运用，对施工中的每一种材料都要进行严厉把关。（1）最要害的是要将材料的收购严格地控制好。出售商有必定的出售手法，所以施工工作人员在收购施工材时必定要做到仔细认真，坚持担任的工作态度，对施工所用的材进行严厉的检测与区分。（2）对施工材必定进行严格的检测把关。当时的商品林林总总、琳琅满目，并且在许多商品中有许多以假乱真的商品时难以分辨，因而必定要全面提高工作人员的区分材料真假的水平与能力，对商品的质量必定要严格控制。关于假冒伪劣的商品必定要严厉处置，定不能让该类商品投入建筑施工傍边，收购的建筑资料必须有合格的检测证书，才干将材料投入运用中。
6、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建筑工程施工质量的检验作业是质量控制的重要环节。施工单位在详细的施工過程中，有必要严格依照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，关于质量自检呈现不合格的情况有必要进行返工处置，直到工程质量合格停止。关于隐蔽工程以及建设工程的要害部分和要害工序有必要及时的上报监理部分检验，没有经过司理部分的认可和赞同，坚决不能够进行下一道工序的施工。施工单位有必要严厉遵从质量检验规程来加强质量的自检，及时的收拾相关的质量检验材料，严格把好施工工程质量检验关，为修建工程的竣工质量检验供给基础和条件。
四、结束语
总之，随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在建筑工程中，只有加强对建筑工程施工质量控制，努力做好相关的建筑工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。
参考文献
[1]黄玉辉，提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业，2011（11）.
[2]郑伟军，论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技风，2012（02）.
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是对公司施工项目的进展、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从修建工程的整体利益出发，关于修建施工质量的进步有着非常大效果。首要体现在以下几个方面：修建工程施工管理的施行，可以完成对资料采购供给以及存放的合理安排，并可以根据施工现场对资料的实践使用情况行及时的资料计算与弥补，让资料供给跟进工程的进展。修建工程施工办理的施行，可以清晰工程所需的设备与资料，清晰工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，防止各项工程之间产生位置冲突；修建工程施工管理的施行，可以对施工现场不定要素进行及时的查看与调整，确保工程进展；修建工程施工管理的施行，可以确保工程技能条件与配备的有用运转；修建工程施工管理的施行，可以确保施工不会因多工种穿插施工、多项技能归纳使用和工序搭接多而变得紊乱，以此确保修建工程施工的正常有序进行。由此可见，修建工程施工管理对修建工程项目计划方针的完成有着重要的效果。为此，找出修建工程施工管理中存在的疑问，并提出解决方案十分必要。
二、建筑工程管理过程中遇到的问题
对于建筑工程的专业单位而言，建立一个良好高效的工程建设管理模式对于公司的长远发展是有着十分重要的作用。建筑工程是一项十分复杂的工作，最大限度加强建筑工程管理模式的建设，是提高建筑工程整体层次的必然要求，同时实现建筑工程项目的利益最大化。因此，在建筑工程项目的管理过程，对出现的问题应该及时的处理，制定相应的解决方案，逐步的健全建筑工程所使用的管理模式，使得建筑工程的管理工作能够做的更好。
在建筑工程的管理过程中，一般会遇到以下两种问题：第一，在建筑工程过程中，并没有一个健全有效的监督管理制度。对建筑工程进行管理最重要的一项就是要有健全的管理制度，以求能够保证工程的建造速度和建造质量。可是，现在的建筑工程项目中，监督管理机制并不健全，在工程的施工过程中，施工人员并没有受到良好的约束管理,往往会造成工程的施工质量问题；第二，我国的建筑工程项目所需要的建设成本相对过高。对于建筑工程的公司来说，最大限度的降低建筑成本，最大限度的提高利润是建筑工程公司的最终目标。但是因为没有健全的建筑工程施工管理体系的存在，使得建筑工程的管理工作错漏百出，成本管理工作也不能够很好的进行，建筑工程的资金使用情况不明确，对建筑工程的正常建设工作有着十分大的影响。
三、建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
1、建立科学完善的管理体制，加强相关人员培训
要使得建筑工程项目施工控制管理工作顺利的进行，咱们必须要根据建筑工程项目的实际情况拟定科学完善的办理体制，合理的设置相关的部分和职位，这样才干使得修建工程项目的施工管理工作顺利的进行。人员的本质也是影响修建工程项目施工办理的一个重要方面。咱们要加强对相关工作人员的训练，然后使得工作人员的专业才能和归纳本质得到进步，这样就使得整个修建工程项目的施工稳定性可以得到确保，然后使得修建工程项目的质量进步。
2、科学合理施工，保证施工安全和质量
修建施工进程要注重安全出产，加强施工进程的管理，使整个施工程序科学、有序进行，严厉按照规划图纸和施工程序进行施工修建，确保修建出产进程中的安全确保。经过训练不断加强施工管理和管理人员的本质，深化培育施工人员工程整体功率和施工质量认识，对现场施工而言，施工质量往往取决与整体施工人员质量认识。修建施工办理人员还要有绿色环保的修建理念，施工进程要最大限度的下降对周边环境的污染和削减修建材料的糟蹋。各项施工必须在确保安全的条件下进行，高标准的完成施工作业，运用高科技含量的质量检测设备，确保修建工程的施工质量。
3、改进监督手段，提高监管效率
健全和完善内部监督机制，加强和完善政府职能部门的管理监督。围绕建筑工程中心工作建立健全科学有用配套的管理制度，公司内部监督做到“三加强二到位一揭露”，即加强公司规章制度建造，加强职能部门办理效能，加强内部监督制约机制；力求管理到位，职责分工到位；实施“阳光操作”，揭露通明，自动承受各方面监督。加强管理人员的本身学习，不断强化内部监管机制。政府职能部门要不断提高本身的行政监督职权，根绝贪污腐败，要向社会揭露监督。加强对建造质量工程的办理，严厉依照《建筑法》及《建造工程质量办理条例》行使监督职能，做到职责到人，有案可查。
4、建立完善的质量奖惩制度
关于工程质量的管理，重点是人。只要奖惩联系，才能让工程人员在质量管理方面不断尽力。奖赏方面，要对整个工程质量管理中作业积极的先进个人进行通报表彰，同时还有给予必定的物质奖赏。在赏罚方面，关于形成质量事故的，以经济损失的巨细为规范，对有关的负责人进行处分，关于有违背国家有关法律规定的，要依法处理。
5、严把物资材料采购质量合格准入关
关于建筑施工中的建筑材料必定要严厉依照规则来进行收购、保管、运用，对施工中的每一种材料都要进行严厉把关。（1）最要害的是要将材料的收购严格地控制好。出售商有必定的出售手法，所以施工工作人员在收购施工材时必定要做到仔细认真，坚持担任的工作态度，对施工所用的材进行严厉的检测与区分。（2）对施工材必定进行严格的检测把关。当时的商品林林总总、琳琅满目，并且在许多商品中有许多以假乱真的商品时难以分辨，因而必定要全面提高工作人员的区分材料真假的水平与能力，对商品的质量必定要严格控制。关于假冒伪劣的商品必定要严厉处置，定不能让该类商品投入建筑施工傍边，收购的建筑资料必须有合格的检测证书，才干将材料投入运用中。
6、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建筑工程施工质量的检验作业是质量控制的重要环节。施工单位在详细的施工過程中，有必要严格依照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，关于质量自检呈现不合格的情况有必要进行返工处置，直到工程质量合格停止。关于隐蔽工程以及建设工程的要害部分和要害工序有必要及时的上报监理部分检验，没有经过司理部分的认可和赞同，坚决不能够进行下一道工序的施工。施工单位有必要严厉遵从质量检验规程来加强质量的自检，及时的收拾相关的质量检验材料，严格把好施工工程质量检验关，为修建工程的竣工质量检验供给基础和条件。
四、结束语
总之，随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在建筑工程中，只有加强对建筑工程施工质量控制，努力做好相关的建筑工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。
参考文献
[1]黄玉辉，提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业，2011（11）.
[2]郑伟军，论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技风，2012（02）.