论文部分内容阅读
【摘 要】伴随着人们生活水平的不断提升，对于建筑业的要求也逐渐提出更高的标准。当前，在建筑工程项目投资内，于建筑工程项目实施建设期间通常具有一些问题成为不可控因素，导致有关工程项目存在一定的安全风险。为充分保障顺利的進行有关建筑工程项目，展开深入的分析建筑工程项目风险、全面风险管理内容，存在重要的意义。本文针对建筑工程项目风险以及全面风险管理展开分析，旨在为实践工作提供有价值的参考。
【关键词】建筑工程；项目风险；全面风险管理
前言：
随着我国经济与科技的不断发展，我国建筑业在近些年得到了长足的进步，各类新型建筑工程技术有力的支撑着我国各方面建设的进行，不过在这一片欣欣向荣发展的建筑业背后，建筑工程的项目风险仍旧制约着我国建筑业的相关发展，本文就建筑工程项目风险与全面风险管理进行具体研究，希望能够以此推动我国建筑业的相关发展。
一、建筑工程项目风险
1.概念。
在建筑工程项目的前期设计阶段、具体工程的实施阶段和工程完工后的验收阶段等，都会因为一些因素遇到各种风险，这就是建筑工程项目风险。总的来说可把建筑工程项目风险定义为：在明确规定了建筑工程项目的目标的情况下，所有影响实现建筑工程项目目标因素的集合。
2.特点。
建筑工程项目在建设过程中存在着不断变化的随机因素、不确定因素等，对建筑工程项目造成的风险严重影响了工程的顺利进行。建筑工程项目风险的特点：自然界中人为所控制不了的地震、水灾、火灾、风暴，以及社会中人类凭意志所控制不了的战争、冲突矛盾等，这些因素都是客观存在的；在建筑工程项目的建设过程中，风险是处处时时存在的，我们无法彻底的消除或避免它，因此我们只能尽最大努力把它的概率和损失降到最低。
3.分类。
建筑工程项目风险一般分为外风险和内风险。在建筑工程项目建设过程中由各种不确定的因素引起的风险，即是建筑工程项目外风险。它主要包括：自然风险，如恶劣的天气、恶劣的工作环境、地震、海啸等；政治风险，如上级对建筑工程项目的过多干涉和指挥不当、在建设过程中所设置的体制法规的变化或不合理性、在国际性的建设项目中国家之间发生了分歧等；经济风险，如国家的经济下跌、工程项目投资到了一个环境较差的地方、工程建设过程中施工材料的价格突然持续上涨、国家的税收过高等。
二、建筑工程项目风险管理工作的原则、目标阐述
建筑工程项目风险的原则作为重要内容，需要施工单位及相关施工人员充分的了解，进而对防控以及处理建筑项目工程风险发挥积极的作用。将主要的原则概括为以下内容：明确项目的目标，努力做好项目前期工作，在档案内对所有内容进行保留；建筑项目开展的最主要目的为获得最大化的利益，并非一直处理以及防控将产生的风险问题，因此需要对项目重点进行明晰；将工程项目内不确定的、影响程度较小的风险可以进行忽略，把主要的关注度放置于重点的风险处理中；实施项目计划期间，针对风险的处理应该预留出充足的精力、时间，特别为大型项目；展开项目期间，需要针对最新的信息进行及时的掌握，同时加强施工方以及管理方等部门的联系。在项目风险管理原则的基础上，构建科学的建筑工程项目风险管理的目标。主要的内容包括以下几方面：关注项目的统一性目标，在施工活动中，必须把项目目标摆于首要位置，同时充分考虑到影响项目质量的不同因素；项目展开前，需要严密的分析影响因素，于以后对策实施期间观察及分析某些因素；通过制定明确的、科学的管理流程，健全及完善项目管理工作。
三、建筑工程项目全面化风险管理途径
建筑工程项目在施工的过程当中存在复杂的工作细节内容，需要进行科学的管理和完善才能够应对项目施工中出现的安全隐患问题，针对相关的项目工程风险问题进行科学的管理和完善，从实际的工程角度进行考量，重视风险管理的全面监管是工程建设的重要工作内容。针对建筑工程项目中的全面性质的风险管理工作进行分析和讨论，从实际的管理工作途径入手，掌握科学的管理工作内容，保证具体施工工作的顺利进行。
1.预测辨别风险。
针对建筑工程项目项目进行全面的管理就需要进行风险的识别和预测，在实际的工作过程当中进行监督与管理工作的全面部署。重视对建筑工程项目的设计，针对具体的施工工作进行科学的管理，保证具体工作中遇到的问题都有相对应的解决方法。在工程施工进行的前期需要进行客观的理性筹备，针对可能出现的问题进行科学的预测和判断，重视设计的风险识别管理工作目标，针对细致的工程建设工作进行多元化的分析，从不同的角度进行科学的预判。保证工程建设的质量型需求，从而制定科学的建筑工程项目建设目标，保证全面的风险管理计划得以稳定实施。
2.分析评价风险。
建筑工程项目全面化良好风险管理除了需要预测辨别风险之外，还需要对相关安全隐患进行分析评价，简单来讲就是针对项目的具体施工工作开展风险的评价和预估，如由于政治风险必须要缩短工期，对该种状况就可以分析政治局势并予以风险大小程度评价，并建立相应评价体系，保证评价体系的完善性和优化性，就是保证工程施工质量的关键，针对项目的具体施工进行风险模型的处理，在实际的工作过程当中进行评价体系的构建和操作，针对具体的评价预估结果进行分析，实现对建筑工程的整体化管理和监督。
3.控制管理風险。
建筑工程项目全面化良好风险管理除了体现在上述两方面之外，还需要进行建筑工程项目项目的风险管理控制，通过一系列的工程建设内容进行项目建设的预测，在预测的过程当中发现问题并解决问题，才是全面进行风险管理的重要方式和方法，也是保证建筑工程质量和工作顺利进行的关键。重视相关工作的完善性需求，必须构建科学的评价体系，在体系的运营过程中进行项目的管理，这样的操作在极大的程度上实现了对工程全面监督和管理的目标及要求，也将工程建设的风险可能性降到了最低的标准。
四、结语
综上所述，虽然我国建筑工程项目施工在近些年得到了较为长足的发展，但其在具体的建筑工程项目施工中仍旧面临着不少的安全风险，但只要我国相关建筑企业能够对建筑工程项目进行较好的安全风险管理，就能够保证相关建筑工程项目施工的安全顺利进行。
参考文献：
[1]唐坤，卢玲玲.建筑工程项目风险与全面风险管理[J].建筑经济，2004，04：49～52.
[2]戴佳利.建筑企业工程项目风险管理系统的构建[D].重庆大学，2006.
[3]王宗让.建筑工程项目风险管理技术及应用研究[D].西安建筑科技大学，2006.
[4]何九会.建设工程项目风险管理的研究[D].西安建筑科技大学，2007.
[5]乔喜亮.建筑施工项目风险管理研究[D].河北工业大学，2006.
【关键词】建筑工程；项目风险；全面风险管理
前言：
随着我国经济与科技的不断发展，我国建筑业在近些年得到了长足的进步，各类新型建筑工程技术有力的支撑着我国各方面建设的进行，不过在这一片欣欣向荣发展的建筑业背后，建筑工程的项目风险仍旧制约着我国建筑业的相关发展，本文就建筑工程项目风险与全面风险管理进行具体研究，希望能够以此推动我国建筑业的相关发展。
一、建筑工程项目风险
1.概念。
在建筑工程项目的前期设计阶段、具体工程的实施阶段和工程完工后的验收阶段等，都会因为一些因素遇到各种风险，这就是建筑工程项目风险。总的来说可把建筑工程项目风险定义为：在明确规定了建筑工程项目的目标的情况下，所有影响实现建筑工程项目目标因素的集合。
2.特点。
建筑工程项目在建设过程中存在着不断变化的随机因素、不确定因素等，对建筑工程项目造成的风险严重影响了工程的顺利进行。建筑工程项目风险的特点：自然界中人为所控制不了的地震、水灾、火灾、风暴，以及社会中人类凭意志所控制不了的战争、冲突矛盾等，这些因素都是客观存在的；在建筑工程项目的建设过程中，风险是处处时时存在的，我们无法彻底的消除或避免它，因此我们只能尽最大努力把它的概率和损失降到最低。
3.分类。
建筑工程项目风险一般分为外风险和内风险。在建筑工程项目建设过程中由各种不确定的因素引起的风险，即是建筑工程项目外风险。它主要包括：自然风险，如恶劣的天气、恶劣的工作环境、地震、海啸等；政治风险，如上级对建筑工程项目的过多干涉和指挥不当、在建设过程中所设置的体制法规的变化或不合理性、在国际性的建设项目中国家之间发生了分歧等；经济风险，如国家的经济下跌、工程项目投资到了一个环境较差的地方、工程建设过程中施工材料的价格突然持续上涨、国家的税收过高等。
二、建筑工程项目风险管理工作的原则、目标阐述
建筑工程项目风险的原则作为重要内容，需要施工单位及相关施工人员充分的了解，进而对防控以及处理建筑项目工程风险发挥积极的作用。将主要的原则概括为以下内容：明确项目的目标，努力做好项目前期工作，在档案内对所有内容进行保留；建筑项目开展的最主要目的为获得最大化的利益，并非一直处理以及防控将产生的风险问题，因此需要对项目重点进行明晰；将工程项目内不确定的、影响程度较小的风险可以进行忽略，把主要的关注度放置于重点的风险处理中；实施项目计划期间，针对风险的处理应该预留出充足的精力、时间，特别为大型项目；展开项目期间，需要针对最新的信息进行及时的掌握，同时加强施工方以及管理方等部门的联系。在项目风险管理原则的基础上，构建科学的建筑工程项目风险管理的目标。主要的内容包括以下几方面：关注项目的统一性目标，在施工活动中，必须把项目目标摆于首要位置，同时充分考虑到影响项目质量的不同因素；项目展开前，需要严密的分析影响因素，于以后对策实施期间观察及分析某些因素；通过制定明确的、科学的管理流程，健全及完善项目管理工作。
三、建筑工程项目全面化风险管理途径
建筑工程项目在施工的过程当中存在复杂的工作细节内容，需要进行科学的管理和完善才能够应对项目施工中出现的安全隐患问题，针对相关的项目工程风险问题进行科学的管理和完善，从实际的工程角度进行考量，重视风险管理的全面监管是工程建设的重要工作内容。针对建筑工程项目中的全面性质的风险管理工作进行分析和讨论，从实际的管理工作途径入手，掌握科学的管理工作内容，保证具体施工工作的顺利进行。
1.预测辨别风险。
针对建筑工程项目项目进行全面的管理就需要进行风险的识别和预测，在实际的工作过程当中进行监督与管理工作的全面部署。重视对建筑工程项目的设计，针对具体的施工工作进行科学的管理，保证具体工作中遇到的问题都有相对应的解决方法。在工程施工进行的前期需要进行客观的理性筹备，针对可能出现的问题进行科学的预测和判断，重视设计的风险识别管理工作目标，针对细致的工程建设工作进行多元化的分析，从不同的角度进行科学的预判。保证工程建设的质量型需求，从而制定科学的建筑工程项目建设目标，保证全面的风险管理计划得以稳定实施。
2.分析评价风险。
建筑工程项目全面化良好风险管理除了需要预测辨别风险之外，还需要对相关安全隐患进行分析评价，简单来讲就是针对项目的具体施工工作开展风险的评价和预估，如由于政治风险必须要缩短工期，对该种状况就可以分析政治局势并予以风险大小程度评价，并建立相应评价体系，保证评价体系的完善性和优化性，就是保证工程施工质量的关键，针对项目的具体施工进行风险模型的处理，在实际的工作过程当中进行评价体系的构建和操作，针对具体的评价预估结果进行分析，实现对建筑工程的整体化管理和监督。
3.控制管理風险。
建筑工程项目全面化良好风险管理除了体现在上述两方面之外，还需要进行建筑工程项目项目的风险管理控制，通过一系列的工程建设内容进行项目建设的预测，在预测的过程当中发现问题并解决问题，才是全面进行风险管理的重要方式和方法，也是保证建筑工程质量和工作顺利进行的关键。重视相关工作的完善性需求，必须构建科学的评价体系，在体系的运营过程中进行项目的管理，这样的操作在极大的程度上实现了对工程全面监督和管理的目标及要求，也将工程建设的风险可能性降到了最低的标准。
四、结语
综上所述，虽然我国建筑工程项目施工在近些年得到了较为长足的发展，但其在具体的建筑工程项目施工中仍旧面临着不少的安全风险，但只要我国相关建筑企业能够对建筑工程项目进行较好的安全风险管理，就能够保证相关建筑工程项目施工的安全顺利进行。
参考文献：
[1]唐坤，卢玲玲.建筑工程项目风险与全面风险管理[J].建筑经济，2004，04：49～52.
[2]戴佳利.建筑企业工程项目风险管理系统的构建[D].重庆大学，2006.
[3]王宗让.建筑工程项目风险管理技术及应用研究[D].西安建筑科技大学，2006.
[4]何九会.建设工程项目风险管理的研究[D].西安建筑科技大学，2007.
[5]乔喜亮.建筑施工项目风险管理研究[D].河北工业大学，2006.