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【摘 要】市政道路工程是城市建设交通运输的关键构成要素，本文将从施工过程控制、原材料管理、技术以及质量检测工作等诸多方面对怎样强化市政道路工程的施工质量进行论述。
【关键词】现场技术；处理；市政道路工程；管理
众所周知，市政道路工程是给企业、事业单位与城市居民的生产、生活提供服务的基础性工作，其与市民的生活、城市的面貌与市容紧密相关。所以，道路工程的施工质量奖会我国城市的各项经济建设带来直接性的影响，这就需要加大力度管理市政道路工程的施工，竭力提升工程质量。为此，我们要积极提升城市形象与人民的生活质量水平，全身心投入到市政道路工程质量管理的工作当中，改善市政道路工程的质量，从而打造出一个优质、创新的市政道路工程。
1、加大施工现场技术交底的力度
市政工程的覆盖面较为广大，其涵盖了污水、通讯、道路、电力、路灯、燃气等诸多方面。为此，要想给城市市政道路工程的施工质量提供较好的保障，就一定得加大施工现场技术交底的力度，衔接好环节与环节、工序与工序、工种与工种之间的关系。此外，在工程进入施工阶段前，应充分运用表、图以及文字等形式让施工技术管理人员明确指引并交底重点部位、施工手段、施工工序、施工的要点、重点、操作要点以及原则性问题，并及时反馈、处理施工员的信息。而在施工技术管理时。技术交底应呈现出反馈性、多层次性、可调整性的特征。
2、加大力度管理施工材料
在施工中运用到的建筑材料会极大地影响到市政道路工程的质量，而材料质量的好坏是道路工程使用时间的长短的决定性因素，同时其也在很大程度上决定了施工质量的好坏。为此，务必要重点关注原材料的质量，强化原材料的管理，并要求原材料、构配件、成品、设备以及半成品要有出厂检验报告、出厂质量合格证书以及复试报告，并标注好所在批次的材料的工程项目数量、进场日期、名称、原件存放点、成品、经办人需签名等。当然，在投入使用之前还得依据地方的相关标准或现行国家的标准抽取试样进行检查。
事实上，在材料管理过程当中有很多问题存在，其主要体现在：重视度不足；缺乏健全的监督制约机制；信息闭塞；质量意识匮乏；管理水平低；协调意识薄弱；缺少必要的经济核算等等。为此，可采用的管理措施有：1）针对加入施工生产的人员尤其是材料员开展质量意识教育工作，提升其高度关注材料质量的自觉性，强化其业务能力，让其充分意识到施工材料的质量控制与管理在工程项目当中的必要性与重要性；2）分解、定量控制施工定额。一旦到达施工场地，就需立马核定并定额分解清单内的每一项工程量。而在分解过程中，应综合思量运输、施工与保管时的消耗问题，并在施工时对你实际消耗与定额，并开展定量分析与控制工作，让材料控制直接进入施工第一线；3）加大力度对试验方案的结果与实施进行反馈；4）增加施工的合理性，确立可行性高、可靠性好、真实的施工方案，确保施工工程的质量与施工工期；5）在项目部安插材料管理小组，对材料的购置、销售工作进行统一管理与协调，与此同时，要积极健全各项奖惩制度，明晰责任，充分利用奖惩制度带动施工人员的积极性。
3、强化质量监督检测工作
3.1 监督检检测市政道路工程的施工质量
一般而言，检测制度得牵扯到监督检查市政道路工程的使用功能、结构安全以及关键部位的材料或者实体工程质量，并负责把检测结果列进工程质量的管理资料当中。而检测单位要想承包到市政道路工程的监督检测任务的话，不但要符合有关检测机构的要求，还得遵循管理规范、守法经营，并具备较好的社会信誉。而监督检测的比重的确定应综合考虑部位的重要性、工程种别、现场施工的检测情况以及质量等问题。通常来说，应小于相关技术标准规定的取样数目的30%。
3.2 加大力度建设工地试验室
在市政道路工程的质量管理过程中，工地试验室是一个十分重要的环节，也是企业自检的关键部门。为此，施工单位要加大力度严守标准建设工地试验室，健全试验室的房屋建设，把试验仪器配置周全从而符合市政道路建设的要求。此外，还要大力提升试验人员的素质，敢于为自己的工作负责，坚持一切从实际出发。当然，试验要及时，不能延误正确的试验时间，要确保收集的数据可靠、准确、真实。而在试验室各个项目的试验过程当中，应在项目未开工时搞好沥青混合料级配试验、混凝土配合比试验以及最大干密度标准试验，再凭借着其试验结果指引现场施工，进而确保市政道路工程施工质量不受影响。
4、建设工序质量控制，竭力提升工序质量
工序的质量控制是现场质量控制的关键所在，也是过程质量控制的基础。而在市政道路工程质量的培养过程当中涵盖了很多工序流程，其定义大致可分成关键工序、一般工序、特殊工序三种。一般工序指的是对产品质量发挥出一般作用的工序；特殊工序的结果无法依靠之后的试验与检验，仅仅可以依靠后期使用才可彻底进行验证的工序；而关键工序则是指针对产品质量，尤其是可对质量发挥出关键性的作用的工序。建设工序质量控制点，也就是在加大一般工序质量控制力度时，可选用有效控制手段，重点管控特殊工序与关键工序，从而确保工序始终处在受控状态。此外，还应加大力度管理重要工序与关键部位，严格处理好各种质量问题。按照一线技术人员展现的状况，尽早挖掘并处理问题，把质量控制步骤贯彻落实到施工单位的基层班组当中。当然，工程项目部也应尽一份力量，积极协调和安设各个工序间的衔接问题，开展交叉作业，从而让工程建设展现出较好的发展趋势。
5、加大力度处理好排水设施与地下管线的位置
在市政排水工程当中，雨水检查井大部分均安设于行车道上，当然安设在行车道上的检查井与排水干管也不少。但是在大部分状况下，由于检查井不够宽，回填夯实质量不容易受控，因此实施压实度检查的难度相当大。施工中如监管、控制不够严格、疏忽大意的话，势必会引发井附近回填质量问题，进而使得检查井附近和路面衔接点塌陷，因检查井下沉与变形，导致行车中出现“跳车”的情况。更有甚者还会使地面坍塌，极大地影响人民的生命财产安全。所以，一定得重视下面几大方面：（1）严控检查井的砌筑质量与井口、井室中心位置和高度以防井体形状有变；（2）严控管线与检查井处的垫层和基层的施工质量，严禁井体下沉情况出现；（3）要配置成套的检查井的井具，在安装过程中应坐浆饱满，切忌错用面底与轻重型号。此外，铁爬梯应安设于上、下第一步位置上，且将偏差管控在合理范畴内。
6、结语
市政道路施工技术其实并不难，然而，因为施工场地有限制，交通流量会给市政道路施工产生很大的影响。事实上给市政道路工程质量造成影响的因素有很多，所以，在施工时需高度关注施工质量管理，以技术交底为入手点，逐步检验原材料、进行施工监督检测，采用科学的管理方式推动建设项目精心施工的进程，从而促使市政道路工程的施工质量得以提升。总而言之，在施工过程当中会有很多外在条件给施工进程带来一定的阻碍，为此，要严格坚守技术标准加大施工管理的力度，增强质量艺术，从而提升市政道路工程的耐久性以及市政道路工程项目的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]孙波，常新江. 浅谈市政道路工程质量控制[J]. 北方交通， 2008，（04）
[2]向鹏宇. 市政工程的施工技术与质量管理[J]. 中华建设， 2008，（05）
【关键词】现场技术；处理；市政道路工程；管理
众所周知，市政道路工程是给企业、事业单位与城市居民的生产、生活提供服务的基础性工作，其与市民的生活、城市的面貌与市容紧密相关。所以，道路工程的施工质量奖会我国城市的各项经济建设带来直接性的影响，这就需要加大力度管理市政道路工程的施工，竭力提升工程质量。为此，我们要积极提升城市形象与人民的生活质量水平，全身心投入到市政道路工程质量管理的工作当中，改善市政道路工程的质量，从而打造出一个优质、创新的市政道路工程。
1、加大施工现场技术交底的力度
市政工程的覆盖面较为广大，其涵盖了污水、通讯、道路、电力、路灯、燃气等诸多方面。为此，要想给城市市政道路工程的施工质量提供较好的保障，就一定得加大施工现场技术交底的力度，衔接好环节与环节、工序与工序、工种与工种之间的关系。此外，在工程进入施工阶段前，应充分运用表、图以及文字等形式让施工技术管理人员明确指引并交底重点部位、施工手段、施工工序、施工的要点、重点、操作要点以及原则性问题，并及时反馈、处理施工员的信息。而在施工技术管理时。技术交底应呈现出反馈性、多层次性、可调整性的特征。
2、加大力度管理施工材料
在施工中运用到的建筑材料会极大地影响到市政道路工程的质量，而材料质量的好坏是道路工程使用时间的长短的决定性因素，同时其也在很大程度上决定了施工质量的好坏。为此，务必要重点关注原材料的质量，强化原材料的管理，并要求原材料、构配件、成品、设备以及半成品要有出厂检验报告、出厂质量合格证书以及复试报告，并标注好所在批次的材料的工程项目数量、进场日期、名称、原件存放点、成品、经办人需签名等。当然，在投入使用之前还得依据地方的相关标准或现行国家的标准抽取试样进行检查。
事实上，在材料管理过程当中有很多问题存在，其主要体现在：重视度不足；缺乏健全的监督制约机制；信息闭塞；质量意识匮乏；管理水平低；协调意识薄弱；缺少必要的经济核算等等。为此，可采用的管理措施有：1）针对加入施工生产的人员尤其是材料员开展质量意识教育工作，提升其高度关注材料质量的自觉性，强化其业务能力，让其充分意识到施工材料的质量控制与管理在工程项目当中的必要性与重要性；2）分解、定量控制施工定额。一旦到达施工场地，就需立马核定并定额分解清单内的每一项工程量。而在分解过程中，应综合思量运输、施工与保管时的消耗问题，并在施工时对你实际消耗与定额，并开展定量分析与控制工作，让材料控制直接进入施工第一线；3）加大力度对试验方案的结果与实施进行反馈；4）增加施工的合理性，确立可行性高、可靠性好、真实的施工方案，确保施工工程的质量与施工工期；5）在项目部安插材料管理小组，对材料的购置、销售工作进行统一管理与协调，与此同时，要积极健全各项奖惩制度，明晰责任，充分利用奖惩制度带动施工人员的积极性。
3、强化质量监督检测工作
3.1 监督检检测市政道路工程的施工质量
一般而言，检测制度得牵扯到监督检查市政道路工程的使用功能、结构安全以及关键部位的材料或者实体工程质量，并负责把检测结果列进工程质量的管理资料当中。而检测单位要想承包到市政道路工程的监督检测任务的话，不但要符合有关检测机构的要求，还得遵循管理规范、守法经营，并具备较好的社会信誉。而监督检测的比重的确定应综合考虑部位的重要性、工程种别、现场施工的检测情况以及质量等问题。通常来说，应小于相关技术标准规定的取样数目的30%。
3.2 加大力度建设工地试验室
在市政道路工程的质量管理过程中，工地试验室是一个十分重要的环节，也是企业自检的关键部门。为此，施工单位要加大力度严守标准建设工地试验室，健全试验室的房屋建设，把试验仪器配置周全从而符合市政道路建设的要求。此外，还要大力提升试验人员的素质，敢于为自己的工作负责，坚持一切从实际出发。当然，试验要及时，不能延误正确的试验时间，要确保收集的数据可靠、准确、真实。而在试验室各个项目的试验过程当中，应在项目未开工时搞好沥青混合料级配试验、混凝土配合比试验以及最大干密度标准试验，再凭借着其试验结果指引现场施工，进而确保市政道路工程施工质量不受影响。
4、建设工序质量控制，竭力提升工序质量
工序的质量控制是现场质量控制的关键所在，也是过程质量控制的基础。而在市政道路工程质量的培养过程当中涵盖了很多工序流程，其定义大致可分成关键工序、一般工序、特殊工序三种。一般工序指的是对产品质量发挥出一般作用的工序；特殊工序的结果无法依靠之后的试验与检验，仅仅可以依靠后期使用才可彻底进行验证的工序；而关键工序则是指针对产品质量，尤其是可对质量发挥出关键性的作用的工序。建设工序质量控制点，也就是在加大一般工序质量控制力度时，可选用有效控制手段，重点管控特殊工序与关键工序，从而确保工序始终处在受控状态。此外，还应加大力度管理重要工序与关键部位，严格处理好各种质量问题。按照一线技术人员展现的状况，尽早挖掘并处理问题，把质量控制步骤贯彻落实到施工单位的基层班组当中。当然，工程项目部也应尽一份力量，积极协调和安设各个工序间的衔接问题，开展交叉作业，从而让工程建设展现出较好的发展趋势。
5、加大力度处理好排水设施与地下管线的位置
在市政排水工程当中，雨水检查井大部分均安设于行车道上，当然安设在行车道上的检查井与排水干管也不少。但是在大部分状况下，由于检查井不够宽，回填夯实质量不容易受控，因此实施压实度检查的难度相当大。施工中如监管、控制不够严格、疏忽大意的话，势必会引发井附近回填质量问题，进而使得检查井附近和路面衔接点塌陷，因检查井下沉与变形，导致行车中出现“跳车”的情况。更有甚者还会使地面坍塌，极大地影响人民的生命财产安全。所以，一定得重视下面几大方面：（1）严控检查井的砌筑质量与井口、井室中心位置和高度以防井体形状有变；（2）严控管线与检查井处的垫层和基层的施工质量，严禁井体下沉情况出现；（3）要配置成套的检查井的井具，在安装过程中应坐浆饱满，切忌错用面底与轻重型号。此外，铁爬梯应安设于上、下第一步位置上，且将偏差管控在合理范畴内。
6、结语
市政道路施工技术其实并不难，然而，因为施工场地有限制，交通流量会给市政道路施工产生很大的影响。事实上给市政道路工程质量造成影响的因素有很多，所以，在施工时需高度关注施工质量管理，以技术交底为入手点，逐步检验原材料、进行施工监督检测，采用科学的管理方式推动建设项目精心施工的进程，从而促使市政道路工程的施工质量得以提升。总而言之，在施工过程当中会有很多外在条件给施工进程带来一定的阻碍，为此，要严格坚守技术标准加大施工管理的力度，增强质量艺术，从而提升市政道路工程的耐久性以及市政道路工程项目的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]孙波，常新江. 浅谈市政道路工程质量控制[J]. 北方交通， 2008，（04）
[2]向鹏宇. 市政工程的施工技术与质量管理[J]. 中华建设， 2008，（05）