编者按：作为出口信贷的重要功能之一，出口信用保险分担出口企业的收汇风险，让哈尔滨电站工程有限责任公司的损失被降到最低。
　　根据总部设在日内瓦的全球贸易信心服务公司整理的海关数据，中国已经超过德国成为目前世界上第一大出口国。这其中在国际买家受资金流动性局限的情况下，政府大力鼓励的出口信贷等方式成为重要的助推力，据了解，2009年，中国一般性贸易出口信贷规模达到900亿美元。
　　然而，尽管有政策性资金的支持，出口企业“有订单不敢接”、“有订单无力接”的状况仍常见，其中对账款回收的信心不足是重要原因。而无论是出口信用保险还是国内贸易信用险业务，赔付率从在2007年到2008年，增长了近一倍的事实也说明，金融危机下，市场上的确存在较高的收账风险。潜力巨大的非洲、中东等新兴市场，同时也普遍被认为是收账风险高发地区。
　　
　　被拖欠的工程款
　　
　　从1983年开始，哈电集团哈尔滨电站工程有限责任公司(简称“哈电工程公司”)承揽了巴基斯坦、菲律宾、越南、伊朗、苏丹、孟加拉、印尼、印度等多个国家30多个大型水电、火电、联合循环电站、输变电线路的“交钥匙工程”和电力设备成套项目，累计对外出口签约额近60亿美元，已成为我国最大的的电站总承包建设及发电设备出口承包商之一。一直以来，非洲是哈电工程公司的传统市场，而其中不少国家属于高风险国家，确保账款回收和开拓市场一样，成为哈电工程公司“走出去”的过程中同等重要的课题。
　　2004年，哈电工程公司在某新兴市场国家承建的一个大型电站项目开工建设，合同总金额逾4亿美元。建设资金来源采用“出口卖方信贷”，即由哈电工程公司向国内金融机构融资，在工程交付使用之后，买方进入还款期。然而，让哈电工程公司没有想到的是，对方出现了严重的账款拖欠情况。
　　“当买方拖欠工程款的情况越来越严重时，我们意识到对方正在失去履约的能力。”哈尔滨电力工程公司负责人说。哈电工程公司曾就这个问题与对方进行过沟通，了解到由于金融危机的影响，对方的资金链受到了很严重的影响，因此很难继续履约。
　　
　　“天价”赔付分摊风险
　　
　　哈电工程公司并不是少数“倒霉”的企业。仅2008年，黑龙江全省出口额下降10.9％，出口企业不仅订单少，外商违约或悔单的情况都大幅上升。
　　据悉，哈电工程公司迅速与投保方中国信保哈尔滨营业部取得联系，告之实际情况后，中国信保根据此前双方签署的协议，面对哈电出现的巨大收汇风险，作为承保人的中国信保立即开展保后跟踪管理，推动项目所在国政府拿出延期付款方案；另一方面根据保险合同，当对方的拖欠行为达到约定期限，立即对哈电工程公司开展理赔。
　　2009年8月13日，中国信保专门就哈电在中长期出口信用保险保单项下的损失进行了赔付，首笔赔款金额1680万美元(折合人民币约1.15亿元)一次性支付给哈电工程公司。公司董事长曲哲表示，这对公司的现金周转状况无异于一场“及时雨”。
　　据哈电工程公司相关负责人介绍，由于公司的项目工程多集中在非洲国家，考虑到该地区的风险系数较高，不仅严格审核合作企业的资质，也为了尽可能避免因为其他原因产生的付款问题，从1993年开始，公司就开始选择采用出口信用保险的方式来分摊风险。例如这次面临上亿元损失，中信保的及时赔付，基本上能让公司的资金风险实现“软着陆”。
　　中国信保副总经理刘永信在赔款仪式上表示，针对该项赔案中国信保后续还将再赔付哈电2000万美元，年内对哈电的赔付合计将达2.5亿元人民币，从而最大限度使其损失得到弥补。
　　“接下来，中信保将进行商账追收，只要债权仍有效，将不会放弃追收的权利，坚决追回来。”刘永信说。