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在一项企业培训情况调查中发现,企业已普遍认识到培训对自身发展的意义,大中型企业一般都设有专门的培训机构和专职人员.然而,不少企业也遭遇了"培训逆论"( Training Paradox)的困扰:企业为员工提供了良好的培训机会,受培训的员工在完成培训项目后却以"寻找更适合自身的发展机会"为由离开原企业,甚至受雇于竞争对手;企业在选派员工参加培训时往往处于两难境地.本文旨在分析企业培训的人才流失的主要原因,并提出相应的解决方案.