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每位女人都要经历生儿育女,但并不是每个家庭都有条件让女人当一辈子的全职妈妈。当孩子渐渐长大,拥有更广阔的天地和自由,曾经的全职妈妈也开始考虑“重返职场”这一重要命题。毕竟,女人也是社会性的动物,在工作中实现自我,同样是一种极大的乐趣。
我是这样实现从全职妈妈到职场妈妈转变的:
目标要准
当我产生返回职场的想法时,女儿已经1岁多了。
我认为,重返职场需要有这样几个前提:1.这份工作是兴趣所在,适合长期去做,而不是为了眼前挣多少钱;2.这份工作可以发挥自己的特长,并带来乐趣,而不是烦恼;3.这份工作不能太忙碌,不能老加班,最好能够朝九晚五,有事还能请假而不影响工作。
设定这三大标准后,我开始检索,海量的信息浏览下来,发现合适的单位只有一家,于是我便直接向这家单位投递简历,最终成功录取。
对于全职妈妈来说,工作的意义在于什么?实现自我价值?经济独立?我的观点很简单——经过了狭隘单一的全职妈妈阶段后,重新工作只是为了跟生活发生联系,这样能使我的世界中有外界、有挑战、有乐趣,从而全力以赴,产生成绩,重拾自信。
决心要狠
当女人要重返职场时,她必须明确,家庭和宝宝永远少不了她。
虽然女人与男人一样在外打拼,但在家庭中,女人还是处于主导地位。女性特有的细心与温柔,决定了她们必须比男人承担更多的家庭琐事。所以从重新工作的那一天起,我就狠狠地给自己打了个预防针:从此以后,孩子和工作会成为我的双重“折磨”。
每天上班都很累,家庭的事情还得管,幸好大多数这类“重返妈妈”都还年轻,只要认清现实,抛弃依赖心理,下定决心多承受一些辛苦,多干点活,其实,没有面对不了的困难。
脸皮要厚
从被父母宠爱的女孩上升到娃儿他妈后,或多或少,女人的脸皮会变得厚一些。
当宝宝生病无法自愈,你不得不求爷爷告奶奶,奔赴在冷若冰霜的医院科室之间时,脸皮能不厚吗?当家庭成员产生育儿矛盾,你为了坚持所谓的科学理念与父母、公婆据理力争时,脸皮能不厚吗?当宝宝在公众场合哭闹,你无法控制孩子却又要试图维护自己的尊严时,脸皮能不厚吗?
所以,脸皮厚,其实是“妈妈员工”的特长。不懂就问,不会就学,遇到困难就扛,错了就改……工作中,总会有出人意料的事情发生,别在乎那么多,努力做好便是。而且与年轻的女同事相比还有心理优势:我是妈妈级的女人了,怕什么,大不了回家带孩子嘛!
手腕要活
相信每位妈妈都有这种感觉:孩子哭闹时,呵斥并没有用。孩子的需求是什么?必须先搞清楚,才能解决问题。因此,有人说过,妈妈是最伟大的CEO。
这话一点都不假,如果能够搞定孩子,肯定也能够搞定周围其他人。回想一下,我们成功掌握住孩子的法宝是什么?就是猜透他的心理,运用各种方法哄他开心。所以,我们不妨把周围其他人都当成孩子吧,然后用我们最擅长的软中带硬和弹性原则去管理他们。不用担心,你的同事都是大人,比起蛮不讲理的孩子,绝对好管多了!
我是这样实现从全职妈妈到职场妈妈转变的:
目标要准
当我产生返回职场的想法时,女儿已经1岁多了。
我认为,重返职场需要有这样几个前提:1.这份工作是兴趣所在,适合长期去做,而不是为了眼前挣多少钱;2.这份工作可以发挥自己的特长,并带来乐趣,而不是烦恼;3.这份工作不能太忙碌,不能老加班,最好能够朝九晚五,有事还能请假而不影响工作。
设定这三大标准后,我开始检索,海量的信息浏览下来,发现合适的单位只有一家,于是我便直接向这家单位投递简历,最终成功录取。
对于全职妈妈来说,工作的意义在于什么?实现自我价值?经济独立?我的观点很简单——经过了狭隘单一的全职妈妈阶段后,重新工作只是为了跟生活发生联系,这样能使我的世界中有外界、有挑战、有乐趣,从而全力以赴,产生成绩,重拾自信。
决心要狠
当女人要重返职场时,她必须明确,家庭和宝宝永远少不了她。
虽然女人与男人一样在外打拼,但在家庭中,女人还是处于主导地位。女性特有的细心与温柔,决定了她们必须比男人承担更多的家庭琐事。所以从重新工作的那一天起,我就狠狠地给自己打了个预防针:从此以后,孩子和工作会成为我的双重“折磨”。
每天上班都很累,家庭的事情还得管,幸好大多数这类“重返妈妈”都还年轻,只要认清现实,抛弃依赖心理,下定决心多承受一些辛苦,多干点活,其实,没有面对不了的困难。
脸皮要厚
从被父母宠爱的女孩上升到娃儿他妈后,或多或少,女人的脸皮会变得厚一些。
当宝宝生病无法自愈,你不得不求爷爷告奶奶,奔赴在冷若冰霜的医院科室之间时,脸皮能不厚吗?当家庭成员产生育儿矛盾,你为了坚持所谓的科学理念与父母、公婆据理力争时,脸皮能不厚吗?当宝宝在公众场合哭闹,你无法控制孩子却又要试图维护自己的尊严时,脸皮能不厚吗?
所以,脸皮厚,其实是“妈妈员工”的特长。不懂就问,不会就学,遇到困难就扛,错了就改……工作中,总会有出人意料的事情发生,别在乎那么多,努力做好便是。而且与年轻的女同事相比还有心理优势:我是妈妈级的女人了,怕什么,大不了回家带孩子嘛!
手腕要活
相信每位妈妈都有这种感觉:孩子哭闹时,呵斥并没有用。孩子的需求是什么?必须先搞清楚,才能解决问题。因此,有人说过,妈妈是最伟大的CEO。
这话一点都不假,如果能够搞定孩子,肯定也能够搞定周围其他人。回想一下,我们成功掌握住孩子的法宝是什么?就是猜透他的心理,运用各种方法哄他开心。所以,我们不妨把周围其他人都当成孩子吧,然后用我们最擅长的软中带硬和弹性原则去管理他们。不用担心,你的同事都是大人,比起蛮不讲理的孩子,绝对好管多了!