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摘要：近些年来我国经济发展迅速，信息化步伐加快，这带给人们生活带来便利的同时，也使得许多产业都需要进行革新以适应时代的发展，就如同图书管理工作。如今传统的图书管理模式已经远远满足不了人们的需求，只有紧跟时代步伐，发展信息化管理才能够为其带来发展的契机。本文将结合我国近年来的信息化条件，从图书管理的现状，如资源匮乏、安全问题突出、跨区域共享等问题入手，旨在解决面对如今人们越来越高的需求，如何对图书管理工作进行加强与创新，望对大家有所帮助。
关键词：信息化；图书管理；创新；对策
中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）09-0293-01
如今高速发展的科技使得人们对文化信息的要求越来越高。而图书作为人类与文化信息的中间媒介，对人们的影响是相当大的，而图书馆作为图书的载体自然也就成为了社会当中人们了解信息一个非常重要的活动场所。在当今信息化的条件下，图书管理工作面临着一系列的要求与挑战，其内涵、发展目标、工作方法都要顺应新形势做出新的改动，改良出新的管理体制与方法。
一、信息化形势下图书管理面临的问题
（一）资源的重复建设，平台建设不完善。虽然国家近些年来一直在大力提倡图书馆建设，但是就目前情况而言，我国图书馆的数据库建设还存在着一些漏洞，例如相当一部分图书馆经常会在引进资料以及开发数据库资源的过程中忽视了网络建设，从而引起各个图书馆之间没有建立起一个合适的资源交流共享平台事件的发生。这暴露出了一个问题，就是当信息化资源建设到一定程度之后，信息化管理工作所存在的问题就会显示出来，如信息数据库的建立不够系统化、资源共享系统不够完善等，这些都会给信息资源的优化配置带来不好的影响。
（二）图书馆管理人才匮乏，急需更新血液。专业的图书馆管理人才对于图书馆的建设发展工作来说具有重要意义。但我国目前的图书馆建设人才队伍还不够完善，相关管理者一定要加大对图书馆管理人才的培养力度，这对于图书馆的整体型发展是相当有好处的。
（三）信息化带来的安全问题现象严重。虽然从表面来讲信息化的引入优化了图书馆的管理制度，但是相应的信息化的管理制度也会为图书馆的管理带来一定的隐患。如我国现如今有大量的图书馆存在数据丢失或被盗现象的发生，为此相关督查机构一定要加大对信息安全的检查力度，严查系统漏洞，避免安全问题的出现。
二、信息化条件下创新图书管理的对策
（一）避免数据资源的统一化，挖掘个性化和独特化。各个图书馆一定要注重审核自身，以找到一条最适合自身的发展道路，另外在加大资源采购力度的同时也要对数据库资源的开发进行同步，即增强对信息数据的深层次挖掘共享工作，建立起具有特色的图书馆数据库，并以此来增强整个图书馆的竞争力与整体实力。
（二）管理理念的创新。图书管理理念的创新是新形势下深化改革、增强活力的源泉，是应对挑战，增强图书管理满足信息化要求的需要。创新图书管理理念，为图书管理工作的创新奠定坚实的基础。管理思想的创新可以从以下方面入手。第一，加强特色化建设。信息化时代的图书馆应该从宏观角度来思考资源建设的问题，强调资源的合作和共享。因此，图书馆要在分工的基础上，加大特色化建设力度。第二，图书馆的发展模式要有所创新。图书馆要放弃传统的独立、封闭的经营模式，大胆尝试跨区域协作，以开放的心态与其他图书馆加强合作，谋求共同发展。第三，要创新对图书馆职能和功能的认，面对新形势新问题时以创造性的思路来解决问题，主动探索和创新的管理模式。
（三）制度体系的创新。制度体系创新是信息化条件下图书管理创新的基础，可以从下几方面进行。第一，综合制度的创新，包括在业务部门的设置、工作内容、职责制定、管理权限、人员编制、岗位职责等方面的创新。第二，行政制度的创新，包括对人员考核、晋升、奖惩的办法的创新等。第三，业务制度的创新，即为各部门和人员就具体的工作制定的操作规范，包括文献工作的采、编、藏等制度的创新。第四，与读者服务有关的规范的创新，即明确读者的权利和义务，做到服务至上的同时实现共同发展。图书管理制度的创新对于激发图书管理的活力、充分满足读者需求、增强图书管理应对挑战的能力有积极意义。
（四）人员管理的创新。人员管理的创新可以从以下两方面入手。第一，树立竞争化、开放化、信息化、市场化和全方位服务的人员管理理念，优化人力资源开发管理系统，为工作者建立发展计划，不断更新管理者的知识和技能，形成并完善人才培养机制，走终身培训的道路，为图书馆培养更多专业型人才。第二，完善选拔和培训制度，形成良好的竞争体制。要根据本馆的学科设置，划分工作范围，圈定管理人员；并根据要求进行考核，结合业绩选拔人才开展其它培训，从而提高人员的业务水平和工作技能，以保持人才队伍的代继性和稳定性。同时，要鼓励中青年人才结合专业知识，利用业余时间，继续学习和研究相关专业，成为这一领域的优秀人才。
（五）技术应用的创新。创新图书管理工作，必须要在信息化条件下，加强对网络和信息技术的应用和探索。目前，信息化发展已使产品的生产和知识传递发展到电子信息时代，为适应这一变化，图书管理人员要在分析、研究电子图书相关信息的基础上，创新新的管理模式，以使电子图书为快捷传播知识发挥最大的效用。此外，图书馆要不断完善基础设施和相关设备，将网络信息技术的作用发挥出来。在服务上，要以读者为根本，利用自身的信息和资源，以及科学技术为读者提供更加优质的服务，不断满足需要。在服务方式上也要加强创新，在做好传统的收藏工作的同时，更好地发挥采集、检索、分类等多方面功能，使服务方式由单一化向多样化发展。
综上所述，信息化条件下的图书管理创新任重道远，需要在各方的共同努力下，顺应新时代的发展要求，努力建立和完善科学、高效的管理机制，提升图书管理的信息化水平。图书馆只有顺应时代发展的潮流才能与时俱进，才能更好地实现其基本职能，为社会提供更多更好的服务。
参考文献：
[1]刘艳军. 基于信息化条件下图书管理创新探讨[J]. 办公室业务，2014，19.
[2]王潇潇. 基于信息化条件下图书管理的创新研究[J]. 科技创新与应用，2015，10.
[3]卢卿锐. 浅谈信息化条件下如何创新图书管理[J]. 管理观察，2015，12.
[4]龚旭曦. 关于信息化建设视角下图书管理的探讨[J]. 科技创新导报，2015，26.
[5]王春青. 信息化条件下老干部图书创新管理初探[J]. 才智，2016，19.
关键词：信息化；图书管理；创新；对策
中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）09-0293-01
如今高速发展的科技使得人们对文化信息的要求越来越高。而图书作为人类与文化信息的中间媒介，对人们的影响是相当大的，而图书馆作为图书的载体自然也就成为了社会当中人们了解信息一个非常重要的活动场所。在当今信息化的条件下，图书管理工作面临着一系列的要求与挑战，其内涵、发展目标、工作方法都要顺应新形势做出新的改动，改良出新的管理体制与方法。
一、信息化形势下图书管理面临的问题
（一）资源的重复建设，平台建设不完善。虽然国家近些年来一直在大力提倡图书馆建设，但是就目前情况而言，我国图书馆的数据库建设还存在着一些漏洞，例如相当一部分图书馆经常会在引进资料以及开发数据库资源的过程中忽视了网络建设，从而引起各个图书馆之间没有建立起一个合适的资源交流共享平台事件的发生。这暴露出了一个问题，就是当信息化资源建设到一定程度之后，信息化管理工作所存在的问题就会显示出来，如信息数据库的建立不够系统化、资源共享系统不够完善等，这些都会给信息资源的优化配置带来不好的影响。
（二）图书馆管理人才匮乏，急需更新血液。专业的图书馆管理人才对于图书馆的建设发展工作来说具有重要意义。但我国目前的图书馆建设人才队伍还不够完善，相关管理者一定要加大对图书馆管理人才的培养力度，这对于图书馆的整体型发展是相当有好处的。
（三）信息化带来的安全问题现象严重。虽然从表面来讲信息化的引入优化了图书馆的管理制度，但是相应的信息化的管理制度也会为图书馆的管理带来一定的隐患。如我国现如今有大量的图书馆存在数据丢失或被盗现象的发生，为此相关督查机构一定要加大对信息安全的检查力度，严查系统漏洞，避免安全问题的出现。
二、信息化条件下创新图书管理的对策
（一）避免数据资源的统一化，挖掘个性化和独特化。各个图书馆一定要注重审核自身，以找到一条最适合自身的发展道路，另外在加大资源采购力度的同时也要对数据库资源的开发进行同步，即增强对信息数据的深层次挖掘共享工作，建立起具有特色的图书馆数据库，并以此来增强整个图书馆的竞争力与整体实力。
（二）管理理念的创新。图书管理理念的创新是新形势下深化改革、增强活力的源泉，是应对挑战，增强图书管理满足信息化要求的需要。创新图书管理理念，为图书管理工作的创新奠定坚实的基础。管理思想的创新可以从以下方面入手。第一，加强特色化建设。信息化时代的图书馆应该从宏观角度来思考资源建设的问题，强调资源的合作和共享。因此，图书馆要在分工的基础上，加大特色化建设力度。第二，图书馆的发展模式要有所创新。图书馆要放弃传统的独立、封闭的经营模式，大胆尝试跨区域协作，以开放的心态与其他图书馆加强合作，谋求共同发展。第三，要创新对图书馆职能和功能的认，面对新形势新问题时以创造性的思路来解决问题，主动探索和创新的管理模式。
（三）制度体系的创新。制度体系创新是信息化条件下图书管理创新的基础，可以从下几方面进行。第一，综合制度的创新，包括在业务部门的设置、工作内容、职责制定、管理权限、人员编制、岗位职责等方面的创新。第二，行政制度的创新，包括对人员考核、晋升、奖惩的办法的创新等。第三，业务制度的创新，即为各部门和人员就具体的工作制定的操作规范，包括文献工作的采、编、藏等制度的创新。第四，与读者服务有关的规范的创新，即明确读者的权利和义务，做到服务至上的同时实现共同发展。图书管理制度的创新对于激发图书管理的活力、充分满足读者需求、增强图书管理应对挑战的能力有积极意义。
（四）人员管理的创新。人员管理的创新可以从以下两方面入手。第一，树立竞争化、开放化、信息化、市场化和全方位服务的人员管理理念，优化人力资源开发管理系统，为工作者建立发展计划，不断更新管理者的知识和技能，形成并完善人才培养机制，走终身培训的道路，为图书馆培养更多专业型人才。第二，完善选拔和培训制度，形成良好的竞争体制。要根据本馆的学科设置，划分工作范围，圈定管理人员；并根据要求进行考核，结合业绩选拔人才开展其它培训，从而提高人员的业务水平和工作技能，以保持人才队伍的代继性和稳定性。同时，要鼓励中青年人才结合专业知识，利用业余时间，继续学习和研究相关专业，成为这一领域的优秀人才。
（五）技术应用的创新。创新图书管理工作，必须要在信息化条件下，加强对网络和信息技术的应用和探索。目前，信息化发展已使产品的生产和知识传递发展到电子信息时代，为适应这一变化，图书管理人员要在分析、研究电子图书相关信息的基础上，创新新的管理模式，以使电子图书为快捷传播知识发挥最大的效用。此外，图书馆要不断完善基础设施和相关设备，将网络信息技术的作用发挥出来。在服务上，要以读者为根本，利用自身的信息和资源，以及科学技术为读者提供更加优质的服务，不断满足需要。在服务方式上也要加强创新，在做好传统的收藏工作的同时，更好地发挥采集、检索、分类等多方面功能，使服务方式由单一化向多样化发展。
综上所述，信息化条件下的图书管理创新任重道远，需要在各方的共同努力下，顺应新时代的发展要求，努力建立和完善科学、高效的管理机制，提升图书管理的信息化水平。图书馆只有顺应时代发展的潮流才能与时俱进，才能更好地实现其基本职能，为社会提供更多更好的服务。
参考文献：
[1]刘艳军. 基于信息化条件下图书管理创新探讨[J]. 办公室业务，2014，19.
[2]王潇潇. 基于信息化条件下图书管理的创新研究[J]. 科技创新与应用，2015，10.
[3]卢卿锐. 浅谈信息化条件下如何创新图书管理[J]. 管理观察，2015，12.
[4]龚旭曦. 关于信息化建设视角下图书管理的探讨[J]. 科技创新导报，2015，26.
[5]王春青. 信息化条件下老干部图书创新管理初探[J]. 才智，2016，19.