浅谈建筑施工现场管理问题

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搞好施工现场管理具有重大的意义,能有效降低事故发生率,改善人员、材料、机械及场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。而建设项目施工现场管理却是一项复杂而细致的工作,其管理水平的优劣,反映出建筑企业的整体管理水平的高低。因此,企业要保证建筑施工质量,实现建筑项目效益的最大化,增强企业的竞争力,就要努力提高建设项目的施工现场管理水平。本文作者结合多年来的工作经验,对进行了研究,具有重要的参考意义。
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