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【摘 要】近年来，我国社会、经济飞速发展，财务管理体制深化改革，消防部队内部财务管理工作受到影响，如何合理利用管理会计构建财务管理模式，是消防部队提升财务管理能力及水平的重要课题。本文首先分析管理会计必要性，随后就其在部队财务管理工作中的应用及构建建议进行深入研究，以期为其更好发展做出贡献。
【关键词】管理会计；消防部队；财务管理
作为国家现役部队，消防部队实施“双重领导制”，其不仅是公安机关及人民军队十分重要的组成部分之一，还承担着保卫社会治安与消防安全的关键人物。消防部队资金主要来源于国家财政支出，因此在市场经济背景下，部队必须拓宽思路，加强部队财务管理，提高经费保障效益，以此提高资金使用效率，将有限资金发挥最大效能。
一、管理会计必要性
在我国，管理会计有两项职能：一是提供管理信息、实施成本核算，以业务经营及作业分析等实施相关成本计算，为企业及个人收集、提供管理信息，以此支持财务管理决策及控制；二是开展管理控制，具体包括以下几个环节：确立长期目标及工作战略、组织结构及流程调整、设定任务、实施控制、评价业绩等。当前我国消防部队内部财务管理工作主要以事后记账方式核算，这种方法存在许多缺点，无法为消防部队发展提供可靠决策依据。面对不同对象、不同事件，在不同情况下，如何充分合理应用管理会计实施财务规划、预测、控制及评价，是消防部队开展财务管理工作的重要课题。作为一种科学有效的预测方法，管理会计一旦能够合理履行职能，就可以充分发挥自身作用，在数目庞杂的可选方案中以最短时间选出最优项，有效为部队未来发展提供决策依据，甚至进一步制定发展计划并落实，有效控制与管理部队财务，确保实现预期目标。
二、应用探索及构建建议
1.应用探索
当前时代，市场经济发展迅速，我国各地消防部队随时代发展步入快速发展使其，社会经济活动以及资源配置由实物化、指令化向货币化、市场化方向转变，因此消防部队内部财务管理工作优化格外重要。消防部队从本质上来说，是一种非营利性特殊组织，因此在财务管理中可以使用投资风险价值及货币时间价值实施决策分析，以现金净流量等数据构成绩效评价指标，以概率分析量化数据比较风险及报酬，以多元化策略优化投资组合，以此为部队应用经费提供精准、可靠的决策依据。
在消防部队中，全面预算管理可以有效计划安排部队整体事业，是一种动态控制及整体规划的科学管理方法，可以为消防部队提供战略目标实施基础条件，预算管理可以使部队提升核心竞争力、明确奋斗目标、增强适应能力，对实施战略管理起到促进作用。管理会计发挥职能可以有效落实不同环节的实际工作，积极促进消防部队有效实施全面预算管理。管理会计核心就是责任制，其主线则是预算管理，从事前、事中、事后三方面实施管理控制，从本质上来说，管理会计是一项具有极强系统性的管理机制。
2.构建建议
我国管理会计引入及实践均借鉴于西方管理会计案例研究与理论，因此与我国特殊国情不相适应，当前在各行政单位中，财务管理理论相对薄弱，缺乏实践指导，仅仅局限于管理预算会计方法，在政府等单位中，管理会计应用及推广存在一定难度，特别是将其应用于消防部队中。换言之，必须在会计实践中建立一套更为符合我国国情、贴近消防部队的管理会计理论体系。
管理会计不单是技术性问题，其理论及实践设计运用必须从特定体制背景与社会文化出发，结合消防部队工作实际情况，建立管理会计制度，为管理会计相关人员营造良好工作环境，便于其及时、准确收集信息，有效履行工作职责。必须明确的是，消防部队特点与实际工作状况能够对管理会计产生影响，因此部队管理者需要更新观念，将管理会计置于部队价值管理中心地位，以此确保其可以有效发挥自身职能，实施高校决策分析与财务管理控制。
为更好推动管理会计发展，使之尽快适应消防部队实际情况，必须提倡管理会计相关理论研究综合性、灵活性及现实性，以此培养符合我国国情及消防部队内部财务管理工作要求的管理会计专业人员队伍，只有建立一支业务精、素质高、符合工作需求的优秀管理会计师员工队伍，才能有效、稳健架起管理会计理论与实践沟通的桥梁。必须建立管理会计相关组织机构，培养相应人才，以日常工作中发生的业务鼓励管理会计人员参与学习，提高其工作积极性。
三、结语
综上所述，我国现有消防部队职能随时代变化不断拓展，部队财务管理工作迎来挑战，消防部队必须明确财务管理中存在的问题，提升财务管理工作重要性认知程度，凭借管理会计更好开展消防部队财务相关工作，以此提高部队财务管理实际工作水平，为部队更好开展工作、履行职能、发展创新奠定基础。
参考文献：
[1]王彩霞.试论管理会计在消防部队财务管理中的构建与应用[J].商业会计，2013（17）.
[2]吴雄栋.管理会计制度下消防部队财务管理浅议[J].经贸实践，2015（14）.
[3]王刚.消防部队财务管理中存在的问题及对策[J].中国商贸，2013（16）.
【关键词】管理会计；消防部队；财务管理
作为国家现役部队，消防部队实施“双重领导制”，其不仅是公安机关及人民军队十分重要的组成部分之一，还承担着保卫社会治安与消防安全的关键人物。消防部队资金主要来源于国家财政支出，因此在市场经济背景下，部队必须拓宽思路，加强部队财务管理，提高经费保障效益，以此提高资金使用效率，将有限资金发挥最大效能。
一、管理会计必要性
在我国，管理会计有两项职能：一是提供管理信息、实施成本核算，以业务经营及作业分析等实施相关成本计算，为企业及个人收集、提供管理信息，以此支持财务管理决策及控制；二是开展管理控制，具体包括以下几个环节：确立长期目标及工作战略、组织结构及流程调整、设定任务、实施控制、评价业绩等。当前我国消防部队内部财务管理工作主要以事后记账方式核算，这种方法存在许多缺点，无法为消防部队发展提供可靠决策依据。面对不同对象、不同事件，在不同情况下，如何充分合理应用管理会计实施财务规划、预测、控制及评价，是消防部队开展财务管理工作的重要课题。作为一种科学有效的预测方法，管理会计一旦能够合理履行职能，就可以充分发挥自身作用，在数目庞杂的可选方案中以最短时间选出最优项，有效为部队未来发展提供决策依据，甚至进一步制定发展计划并落实，有效控制与管理部队财务，确保实现预期目标。
二、应用探索及构建建议
1.应用探索
当前时代，市场经济发展迅速，我国各地消防部队随时代发展步入快速发展使其，社会经济活动以及资源配置由实物化、指令化向货币化、市场化方向转变，因此消防部队内部财务管理工作优化格外重要。消防部队从本质上来说，是一种非营利性特殊组织，因此在财务管理中可以使用投资风险价值及货币时间价值实施决策分析，以现金净流量等数据构成绩效评价指标，以概率分析量化数据比较风险及报酬，以多元化策略优化投资组合，以此为部队应用经费提供精准、可靠的决策依据。
在消防部队中，全面预算管理可以有效计划安排部队整体事业，是一种动态控制及整体规划的科学管理方法，可以为消防部队提供战略目标实施基础条件，预算管理可以使部队提升核心竞争力、明确奋斗目标、增强适应能力，对实施战略管理起到促进作用。管理会计发挥职能可以有效落实不同环节的实际工作，积极促进消防部队有效实施全面预算管理。管理会计核心就是责任制，其主线则是预算管理，从事前、事中、事后三方面实施管理控制，从本质上来说，管理会计是一项具有极强系统性的管理机制。
2.构建建议
我国管理会计引入及实践均借鉴于西方管理会计案例研究与理论，因此与我国特殊国情不相适应，当前在各行政单位中，财务管理理论相对薄弱，缺乏实践指导，仅仅局限于管理预算会计方法，在政府等单位中，管理会计应用及推广存在一定难度，特别是将其应用于消防部队中。换言之，必须在会计实践中建立一套更为符合我国国情、贴近消防部队的管理会计理论体系。
管理会计不单是技术性问题，其理论及实践设计运用必须从特定体制背景与社会文化出发，结合消防部队工作实际情况，建立管理会计制度，为管理会计相关人员营造良好工作环境，便于其及时、准确收集信息，有效履行工作职责。必须明确的是，消防部队特点与实际工作状况能够对管理会计产生影响，因此部队管理者需要更新观念，将管理会计置于部队价值管理中心地位，以此确保其可以有效发挥自身职能，实施高校决策分析与财务管理控制。
为更好推动管理会计发展，使之尽快适应消防部队实际情况，必须提倡管理会计相关理论研究综合性、灵活性及现实性，以此培养符合我国国情及消防部队内部财务管理工作要求的管理会计专业人员队伍，只有建立一支业务精、素质高、符合工作需求的优秀管理会计师员工队伍，才能有效、稳健架起管理会计理论与实践沟通的桥梁。必须建立管理会计相关组织机构，培养相应人才，以日常工作中发生的业务鼓励管理会计人员参与学习，提高其工作积极性。
三、结语
综上所述，我国现有消防部队职能随时代变化不断拓展，部队财务管理工作迎来挑战，消防部队必须明确财务管理中存在的问题，提升财务管理工作重要性认知程度，凭借管理会计更好开展消防部队财务相关工作，以此提高部队财务管理实际工作水平，为部队更好开展工作、履行职能、发展创新奠定基础。
参考文献：
[1]王彩霞.试论管理会计在消防部队财务管理中的构建与应用[J].商业会计，2013（17）.
[2]吴雄栋.管理会计制度下消防部队财务管理浅议[J].经贸实践，2015（14）.
[3]王刚.消防部队财务管理中存在的问题及对策[J].中国商贸，2013（16）.