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同事老王在办公室呆了15年,是单位里资格最老的职员。他业务上轻车熟路,见谁都是一脸笑容,办公室也换了三个主任、两个副主任,按说他这样老资格的职员也早该升迁了,但事实却并非如此,老王15年来一直在职员岗位上原地不动。老王人缘不错,业务纯熟,为什么历任领导都对他升职说不呢?
老王自己也是百思不得其解,但他是个心思缜密的人,担心这样的事直接找领导会造成负面影响,于是便采取了迂回战术,试图通过其他人了解领导的想法。有时候朋友聚会时,他就会装作漫不经心地打听一些关于领导的事;开领导会议时,他甚至去向端茶倒水的接待人员咨询,希望从中得到只言片语分析原因。久而久之,他真的得到了一些消息,但这些信息却没什么用处,无一不是说他老王心思缜密、精打细算,人缘好、业务精的。
其实,老王错就错在过于精明了,职场不同于普通的关系网,谋划过多容易让人产生错觉,会让人觉得这人别有目的,如果过多牵扯上工作之外的事情,更会让人产生反感。像老王这样,话不说在明处,处处旁敲侧击,唯恐引人多想,一回两回还行,长年累月下来,就会产生相反的效果。笔者给他举了个例子,就是他打听消息这事,试想,一些端茶倒水的接待人员会专门留意领导对某个职员的评价吗?偶尔听到一两句,也多半是无关痛痒之言,但如果这事传到领导耳朵里,就会不可避免地多想了,为什么老王要打听这事呢?为什么一见面就又跟没事人一样呢?本来没啥事,结果就变成有事了。还有,老王平时在单位说一句话都要思考半天,做一件事就更别提多烦琐了,方方面面都要考虑,结果是让人不胜其烦,把一件简单的事搞得复杂无比,所以大家对他的评价就是:是个好人,但是想得太多了,让人捉摸不透,当职员行,当领导不行!
老王终于明白了其中原因,他讪讪地说,这不都是些小事吗?这么多年了,也没人因为这个怪过我。我对他说,其实在职场环境中有谋划并没有错,但如果谋划过细想得过多反而会成为升迁路上的挡路石,其实这也是任职能力的一种体现,试想一个人总是精打细算事无巨细,会不会搞得本末倒置不知工作重点在哪儿呢?每次提拔干部上级领导考察他时,自然就是这一条不合格了。
(山东 石兵)
老王自己也是百思不得其解,但他是个心思缜密的人,担心这样的事直接找领导会造成负面影响,于是便采取了迂回战术,试图通过其他人了解领导的想法。有时候朋友聚会时,他就会装作漫不经心地打听一些关于领导的事;开领导会议时,他甚至去向端茶倒水的接待人员咨询,希望从中得到只言片语分析原因。久而久之,他真的得到了一些消息,但这些信息却没什么用处,无一不是说他老王心思缜密、精打细算,人缘好、业务精的。
其实,老王错就错在过于精明了,职场不同于普通的关系网,谋划过多容易让人产生错觉,会让人觉得这人别有目的,如果过多牵扯上工作之外的事情,更会让人产生反感。像老王这样,话不说在明处,处处旁敲侧击,唯恐引人多想,一回两回还行,长年累月下来,就会产生相反的效果。笔者给他举了个例子,就是他打听消息这事,试想,一些端茶倒水的接待人员会专门留意领导对某个职员的评价吗?偶尔听到一两句,也多半是无关痛痒之言,但如果这事传到领导耳朵里,就会不可避免地多想了,为什么老王要打听这事呢?为什么一见面就又跟没事人一样呢?本来没啥事,结果就变成有事了。还有,老王平时在单位说一句话都要思考半天,做一件事就更别提多烦琐了,方方面面都要考虑,结果是让人不胜其烦,把一件简单的事搞得复杂无比,所以大家对他的评价就是:是个好人,但是想得太多了,让人捉摸不透,当职员行,当领导不行!
老王终于明白了其中原因,他讪讪地说,这不都是些小事吗?这么多年了,也没人因为这个怪过我。我对他说,其实在职场环境中有谋划并没有错,但如果谋划过细想得过多反而会成为升迁路上的挡路石,其实这也是任职能力的一种体现,试想一个人总是精打细算事无巨细,会不会搞得本末倒置不知工作重点在哪儿呢?每次提拔干部上级领导考察他时,自然就是这一条不合格了。
(山东 石兵)