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摘 要:一个企业如果能够得以长久的发展一定离不开对人员的管理,通过提高员工的凝聚力就能够进一步促进企业的发展,员工只有认同了企业文化,在未来的工作中才能切身的将自己真正的当做是企业的一员,时时刻刻都会为企业的未来发展着想,而工会管理就是起到这样一个积极的促进作用。但是现阶段工会管理却遇到了不小的问题。为了尽量避免这些问题恶化企业就需要采取一定的措施,文章就以此为出发点,希望可以为业界同仁提供一定的帮助作用。
关键词:工会管理;企业发展;人力管理;积极作用
人才是企业发展的核心动力,只有人才愿意将自己的全部才华都奉献给企业,企业的未来发展道路才会走得更加平坦,但在现阶段的工会管理中却时常遇到各类问题,这些问题的存在都给企业的发展带来了不同程度的阻碍作用。未来发展道路还很长远,工会管理要切实从员工的实际需求出发,通过积极解决员工遇到的各类问题,员工才能对企业发展的未来无限认同。
一、目前工会管理过程中常出现的问题
在现阶段工会管理过程中由于管理不到位,导致工会管理遇到各种问题,这在实际工作中往往会给员工和企业的管理者带来不同的烦恼,同样是工会管理,如稍有不注意就会导致整个管理过程在实际工作中表现的力不从心,其中最常见的管理问题就是协调劳动关系难度大,收入分配不均匀。
随着我国改革制度的深化,很大程度上已经解决了人事制度上的问题,但在这种还不彻底的改革浪潮作用下就导致近几年我国劳动纠纷逐渐增多。主要原因就是因为在改革过程中只是注意到了自身的利益但是对其他各方面的利益没有充分的协调好。从而导致接连不断的劳动纠纷发生,工会在开展相应的纠纷协调过程中也显得很是力不从心。
通过改革实现了社会主义市场经济,这就导致了企业内部劳动分配明显不均匀的现象。企业为了自身的发展不断吸引高科技人才,同时应允他们很高的经济回报,但是这对于在企业兢兢业业工作数十年的老员工却是极大的不公平。长此以往就会导致他们之间矛盾重重,对于稳定企业内部促进整体发展带来了极大的弊端。
二、提高工会管理效率促进企业未来发展
针对企业内部工会管理过程中遇到的种种困难与不顺畅,未来的企业发展道路将会走的十分的艰难,因此,相关的领导已经注意到这种不好的苗头存在,所以,为了企业未来的发展就需要工会管理作出改革,通过相应有实效的手段进行管理,这就可以在更长远的发展角度帮助解决现阶段的问题。
(一)提高员工综合素质。每一个企业在运营和发展过程中都有自己的阶段性目标以及长远目标,在这个过程中工会管理就可以根据不同阶段目标的设立,同时结合当前市场运作规律、发展形势以及企业发展对人才的需求对企业现有职工展开定期培训,培训内容应集中在企业文化建设、职工个人愿景实现以及职工综合素质提升等几个方面。通过定期进行培训,就能够知道各行各业的优秀思想和最先进的技术手段,同时加强对企业文化的宣传,不断强调企业文化的理念,保证员工在工作过程中积极向着企业文化认同的方向发展,同时结合自身愿景的实现将自己的愿望结合在企业发展的始终,实现与企业共同发展的共同目标,在这个过程中就能很好的保证员工素质有一个整体的提升。
(二)集思广益共同发展。群众是企业未来发展的基础,也是企业不断向前进步的原动力。在现在的社会环境下,企业的未来发展是否顺畅与科学的决策分不开,同时与各个工作岗位上的员工共同努力也是密不可分的。从某种意义上讲,企业是否能够长足发展,劳动者最有发言权。因此,从企业发展的角度出发,工会应不断广泛争取劳动者在实际工作中对企业发展会有哪些真实的想法,通过大范围的集思广益,为领导部门的科学决策、也是为集体合同的签订以及其他重要决策提供充足的参考依据。通过组织各种会议选取不同的职工代表参加会议,在会议执行过程中工会负责组织企业各部门的代表就会议内容展开交流和讨论,同时还要广泛听取职工代表的意见,最后还要并将其进行精细的整理和归纳,同时选出比较有代表性的意见在会议上重点分析、研究,总结各项意见的优点、缺点和在日后具体实施过程中会有哪些困难存在又有哪些良好的解决方案帮助执行。就可以保证各项议案意见的全面性和广泛性,另外,则可以增强议案的可行性,这在日后企业发展决策中也是有着积极的作用。
(三)挖掘智慧群体创优。在实际工作中难免会遇到不同的问题,但是问题往往会有共性,例如在工艺设计阶段,有些工程师遇到的问题同样也会是其他工程师遇到的问题,为了更好的解决问题就可以聚集大家,针对现有问题进行专题讨论。通过听取大家的意见,就能很好的解决在实际工作过程中遇到的问题,这样每道工序遇到的问题就可以迎刃而解不用担心再会有类似的问题出现,后来人遇到同样的问题时,之前已经有了很好的解决方案,那么就可以将解决方案直接使用就可以,而不是再次费尽周折,这就能够在很大程度上节约人力,物力以及财力,这对于企业的未来发展是一种积极的促进作用。只有大家共同努力,不断挖掘人类的智慧,企业的未来发展才会有更加优异的突破。
三、结束语
工会管理在企业的未来发展上有着不可替代的作用。通过管理好工会就能在很大程度上管理好人员的各类问题,这样,员工在工作的过程中就会放下心来工作,因为工会已经在很大程度上解决了人员的后顾之忧,这对于人员未来的发展是积极的促进作用,同样对于企业也是很好的促进作用。因此,从长远的角度来讲促进工会管理是对企业未来发展有着极其重要的促进作用,應该受到每家企业的积极重视,不能忽视。
参考文献:
[1]蒋丽琴.经济新常态下厦门工会法治工作实现创新发展[J].工会信息.2016(28).78.
[2]孙广军.邯郸市的“会员卡”与政府“市民卡”接轨[J].工会信息.2016(28).45-57.
关键词:工会管理;企业发展;人力管理;积极作用
人才是企业发展的核心动力,只有人才愿意将自己的全部才华都奉献给企业,企业的未来发展道路才会走得更加平坦,但在现阶段的工会管理中却时常遇到各类问题,这些问题的存在都给企业的发展带来了不同程度的阻碍作用。未来发展道路还很长远,工会管理要切实从员工的实际需求出发,通过积极解决员工遇到的各类问题,员工才能对企业发展的未来无限认同。
一、目前工会管理过程中常出现的问题
在现阶段工会管理过程中由于管理不到位,导致工会管理遇到各种问题,这在实际工作中往往会给员工和企业的管理者带来不同的烦恼,同样是工会管理,如稍有不注意就会导致整个管理过程在实际工作中表现的力不从心,其中最常见的管理问题就是协调劳动关系难度大,收入分配不均匀。
随着我国改革制度的深化,很大程度上已经解决了人事制度上的问题,但在这种还不彻底的改革浪潮作用下就导致近几年我国劳动纠纷逐渐增多。主要原因就是因为在改革过程中只是注意到了自身的利益但是对其他各方面的利益没有充分的协调好。从而导致接连不断的劳动纠纷发生,工会在开展相应的纠纷协调过程中也显得很是力不从心。
通过改革实现了社会主义市场经济,这就导致了企业内部劳动分配明显不均匀的现象。企业为了自身的发展不断吸引高科技人才,同时应允他们很高的经济回报,但是这对于在企业兢兢业业工作数十年的老员工却是极大的不公平。长此以往就会导致他们之间矛盾重重,对于稳定企业内部促进整体发展带来了极大的弊端。
二、提高工会管理效率促进企业未来发展
针对企业内部工会管理过程中遇到的种种困难与不顺畅,未来的企业发展道路将会走的十分的艰难,因此,相关的领导已经注意到这种不好的苗头存在,所以,为了企业未来的发展就需要工会管理作出改革,通过相应有实效的手段进行管理,这就可以在更长远的发展角度帮助解决现阶段的问题。
(一)提高员工综合素质。每一个企业在运营和发展过程中都有自己的阶段性目标以及长远目标,在这个过程中工会管理就可以根据不同阶段目标的设立,同时结合当前市场运作规律、发展形势以及企业发展对人才的需求对企业现有职工展开定期培训,培训内容应集中在企业文化建设、职工个人愿景实现以及职工综合素质提升等几个方面。通过定期进行培训,就能够知道各行各业的优秀思想和最先进的技术手段,同时加强对企业文化的宣传,不断强调企业文化的理念,保证员工在工作过程中积极向着企业文化认同的方向发展,同时结合自身愿景的实现将自己的愿望结合在企业发展的始终,实现与企业共同发展的共同目标,在这个过程中就能很好的保证员工素质有一个整体的提升。
(二)集思广益共同发展。群众是企业未来发展的基础,也是企业不断向前进步的原动力。在现在的社会环境下,企业的未来发展是否顺畅与科学的决策分不开,同时与各个工作岗位上的员工共同努力也是密不可分的。从某种意义上讲,企业是否能够长足发展,劳动者最有发言权。因此,从企业发展的角度出发,工会应不断广泛争取劳动者在实际工作中对企业发展会有哪些真实的想法,通过大范围的集思广益,为领导部门的科学决策、也是为集体合同的签订以及其他重要决策提供充足的参考依据。通过组织各种会议选取不同的职工代表参加会议,在会议执行过程中工会负责组织企业各部门的代表就会议内容展开交流和讨论,同时还要广泛听取职工代表的意见,最后还要并将其进行精细的整理和归纳,同时选出比较有代表性的意见在会议上重点分析、研究,总结各项意见的优点、缺点和在日后具体实施过程中会有哪些困难存在又有哪些良好的解决方案帮助执行。就可以保证各项议案意见的全面性和广泛性,另外,则可以增强议案的可行性,这在日后企业发展决策中也是有着积极的作用。
(三)挖掘智慧群体创优。在实际工作中难免会遇到不同的问题,但是问题往往会有共性,例如在工艺设计阶段,有些工程师遇到的问题同样也会是其他工程师遇到的问题,为了更好的解决问题就可以聚集大家,针对现有问题进行专题讨论。通过听取大家的意见,就能很好的解决在实际工作过程中遇到的问题,这样每道工序遇到的问题就可以迎刃而解不用担心再会有类似的问题出现,后来人遇到同样的问题时,之前已经有了很好的解决方案,那么就可以将解决方案直接使用就可以,而不是再次费尽周折,这就能够在很大程度上节约人力,物力以及财力,这对于企业的未来发展是一种积极的促进作用。只有大家共同努力,不断挖掘人类的智慧,企业的未来发展才会有更加优异的突破。
三、结束语
工会管理在企业的未来发展上有着不可替代的作用。通过管理好工会就能在很大程度上管理好人员的各类问题,这样,员工在工作的过程中就会放下心来工作,因为工会已经在很大程度上解决了人员的后顾之忧,这对于人员未来的发展是积极的促进作用,同样对于企业也是很好的促进作用。因此,从长远的角度来讲促进工会管理是对企业未来发展有着极其重要的促进作用,應该受到每家企业的积极重视,不能忽视。
参考文献:
[1]蒋丽琴.经济新常态下厦门工会法治工作实现创新发展[J].工会信息.2016(28).78.
[2]孙广军.邯郸市的“会员卡”与政府“市民卡”接轨[J].工会信息.2016(28).45-57.