摘要 随着中国经济得到了飞速的发展，社会取得巨大的进步，建筑市场竞争的日益激烈，建筑企业面临的竞争压力越来越大，所以做好企业财务管理工作，加强管理会计素质提升，有效发现并且抵御财务风险，从而保证资金链的合理流动，提高资源利用效率显得尤为重要。本文就建筑企业财务管理中会计管理的应用进行了探讨和研究，希望能够为相关的财务工作者提供一定的帮助。
　　关键词 建筑企业;管理会计;财务管理;应用策略
　　一、建筑企业财务管理会计概述
　　（一）建筑企业财务管理会计背景近些年来，随着我国城市化进程的不断加快，人民大众对于建筑的需求量越来越多，社会上的建筑量以及建筑规模越来越大，这让建筑企业迎来了极大的发展空间。随着各种城市和基础建设项目的崛起，建筑企业在迎来有利发展条件的同时也面临着一系列挑战，要做好财务管理工作，从而应对日益变化的市场竞争，要综合分析外部环境因素和内部发展因素，从而获得平稳且持续的发展空间。会计管理是提升建筑企业核心竞争力，优化发展道路，明确发展前景的重要途径，属于企业内部财务核算的中心工作，能够帮助企业制定出科学的发展方向，不断优化发展目标，让企业内部各项工作有一个更加明确和清晰的流程，从而降低企业的资金风险，优化资源配置。
　　（二）建筑企业财务管理会计作用通过加强管理会计工作的应用，能够有效提升企业的资金管理效率，让管理工作更加清晰化和透明化，有效预防和杜绝贪污腐败状况的发生，保障工作人员的廉洁性，在企业内部营造一个积极健康和谐，整洁的工作氛围。通过科学合理的资金预算，能够有效对建筑企业各个分支部门的业绩进行考核，并且用明确的数据来说话，更加具有代表性，针对性，保证了评测的公平公正。在几十年来的工作积累中，我国建筑企业的财务管理工作者总结了一系列的工作方法和经验，有效促进了建筑企业财务管理质量的提升，然而相比较于西方发达国家而言，仍然存在着或多或少的差距，我们必须要努力学习西方的先进管理经验，并且结合自身的实际发展状况加以优化，不断健全和完善建筑企业管理会计应用机制，加强人才储备，从而有效提高建筑行业财务管理质量。
　　二、建筑企业财务管理中管理会计应用的问题
　　（一）研究方法比较单一建筑企业财务管理工作是一项非常复杂的内容，里面设计有很多方面的工作点，必须要统筹兼顾，考虑到各个角落里的情况，从而保障分析的科学性以及合理性。相比較于其他部门而言.管理会计部门所涉及到的学科和方法更加复杂，其对工作人员的素质要求也非常高，管理会计需要掌握会计学、数学、统计学、经济学以及管理学的多方面的知识，并且做到融会贯通，要有相当的工作经验，才能够更好的运用所学知识开展工作。然而，从我国目前大学的会计管理应用人才培养现状来看，并不能够有效的为社会输出足够的管理会计人才，在培养方式和管理方案方面，仍然存在着众多的不足之处，所培养的人才不具备足够的实践应用能力，不能够及时跟时代接轨，适合企业的实际发展需求少。很多大学和机构对于管理会计人才的培养仍然停留在数学和经济学的程度，没有结合其他学科，因此，当这部分人步入实际工作岗位之后，不能够有效的解决突发问题，无法真正发挥会计管理的作用。随着我国社会发展的不断加速，金融形势呈现出了多元化的状态，对于会计管理工作质量要求越来越高，因此，会计管理人才的缺乏严重影响了建筑企业的实际发展，这是亟待解决的问题。
　　（二）理论脱离实际建筑企业管理会计不仅仅需要掌握理论方面的知识，更要有相当的实践能力，要做到理论联系实际，将二者融会贯通，然而，大量的调查和研究表明，在管理会计工作中，很多工作人员存在理论脱离实际的状况，所掌握的财务管理方案和制度不能够很好的适应当今经济形势的发展。同时，建筑企业财务管理人员往往按部就班开展工作，工作模式缺乏创新性，遇到很多新型的问题时，往往难以寻求到解决策略，仍然按照书本中的模式解决问题，导致很多错误状况的发生，实际财务管理工作与企业发展状况相脱离，二者不能很好的契合，财务管理效率低下。除此之外，建筑企业的高层管理者并没有构建科学系统的实践管理体系，这导致管理会计工作没有一个统一的标准可以依附，也影响了财务管理质量。
　　（三）用工及发票管理问题现阶段，根据实际调查研究发现，建筑企业在劳动用工方面存在短期性、流动性、分散性、阶段性等特点，这些特点对工人工资的发放及社会保险的缴纳造成一定的影响。建筑企业内部由于会计工作人员在管理的过程中用工和发票管理存在着部分问题，导致会计管理工作出现问题，这对于建筑企业的发展来讲影响较大，不能够有效地保证企业的经济效益，并且在一定的程度上造成了企业的损失。为此我们必须要注重企业财务管理中的这个问题从而采取相关的对策，对会计人员进行有效监督，规范会计工作人员的行为。
　　三、建筑企业财务管理中，管理会计的应用策略
　　（一）完善管理会计体系，提升信息化水平随着时代的不断发展，互联网信息技术已经深入到了社会中的各个阶层，极大的提高了人们的工作效率，在建筑企业的管理会计工作中，也要有效提升信息化水平，加强云端平台建设。首先，要明确信息化建设的目标，保障目标的科学性以及合理性，同时要具有可实施性，所选择的目标要契合建筑企业的实际发展状况，要善于在多个管理目标之中取其重点，把握基础性原则，权衡每一个因素，从而做好管理会计信息化工作。其次，要立足于企业的多年发展模式和发展数据构建相应的管理模型，包括内部动力，外部动力，价值体现创新价值等等，并且将模型有效应用于资金管理中，发挥信息化价值，创新会计管理工作。最后，要提升人才队伍的信息化水平，在企业内部构建相应的培训班，对全体管理会计工作者进行培训和考核，实施严格的奖惩制度，督促每一位工作者跟上新时代的步伐。
　　（二）创新会计管理方法构建人才培养平台当今世界是人才的世界，在建筑企业财务管理工作中，要加强人才队伍建设，意识到会计人才的重要性，积极创新财务管理办法，根据企业的实际发展状况，建立完善的人才培养机制和晋升机制。不但要加强软件方面的建设，也要加强硬件方面的建设，在办公场所设立会计之家，成立学习研讨与成果展示区，专业书籍区等等，鼓励会计人员不断自我学习，自我提升，要定期开展人才交流会，青年财务人员互相之间交流工作经验和工作方法，并且向老一辈的工作人员学习经验，让优秀的财务成果能够被大家所共享，实现财务管理创新突破。要积极响应国家的科技人才建设策略，公司要夯实财务工作基础，不断健全和完善人才培养平台激发员工勇于创新的意识。同时，要建立积极向上的公司文化氛围，及时给员工开展送温暖活动，让员工把企业当成第二家园，从而更加全心全意的投入到工作中，勇于承担起自身的责任，打造优秀的人才队伍，让公司拥有更好的发展前景。
　　（三）建立和完善法律法规政府部门必须要不断健全和完善相应的法律法规，有效为建筑企业财务管理工作提供便利条件，完善的政策体系是保证财务管理活动顺利开展的有效前提，从目前来看，我国经济体制尚不完善，远远落后于经济发展速度，在实际的企业财务管理工作中，存在着很多漏洞，这让不法分子有了可乘之机，严重影响了企业的资金流动和内部工作环境。除此之外，建筑企业财务管理活动往往更加注重社会因素的影响，很多工作者凭借主观情感办事，忽略了客观因素，只有加强相应的法律法规建设，才能够对企业的财务管理工作进行保护和规范，让各项工作更加清晰和透明。同时，建筑企业应当设立相应的专项部门促进管理会计制度与体系的建设，要综合分析企业的内部发展要素，加强理论与实践之间的有机结合，寻求科学合理，行之有效的发展方向，最终打造完善的管理会计制度体系。
　　四、结束语
　　管理会计工作最早诞生于西方发达国家，随着我国经济建设的不断推进，管理会计被引入到国内，在建筑施工企业方面得到了越来越广泛的应用，起到了极大的促进性作用，无论是小型私营企业，还是大型国有企业，管理会计都发挥着非常大的应用价值，甚至有一些较大的建筑公司，设立了专门的管理会计部门，构建了专业化的工作人员队伍，从而能够及时分析市场信息，把握建筑市场发展动向，有效加强了资金分配，优化了企业的利润核算机制，从各方面减少了资金支出，提高了工程的效益性。总而言之，在建筑企业财务管理工作中，管理会计是非常重要的工作环节，我们必须要加强人才建设，建立有效的管理机制，提高会计人员的综合素养，并且完善人才培养环境，采用各种积极有效的措施加强管理会计工作执行力，让其发挥更大的作用。