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亲爱的表弟：
你的来信我收到了。你說你大学一毕业就加入了一个很优秀的团队，我很为你感到高兴。你还说，想让我给你的职场生涯支支招，但我觉得支什么招都只是辅助作用，你的未来其实完全取决于你自己。因为，在一个团队里，你会成为怎样的一个人，就看你平常做事的态度。
“这事我不管！”=团队淘汰者
李之铭在一家餐厅当上菜员，他自己分内的事做得倒还不错，但他也只管自己上菜这事，别的事就不管也不问。有一天，餐厅的生意特别好，而那天刚好有一个厨师请假了，后台做菜来不及了。厨师长看见李之铭站在前台也没有什么事干，便跟李之铭商量说：“你进来帮帮忙吧，现在人手不够，菜做不出来。你帮我们打打下手，切切菜什么的都可以。”李之铭却说：“这事我不管，你叫老板给你配人手吧。我拿的是上菜员的工资，做的自然也是上菜的工作。后台的活儿我不做，你不用叫我。”厨师长听了很无语，也很不高兴。后来，他悄悄把这事跟老板说了。老板表面上什么也没有说，但过了没有多久，就把李之铭辞了。
老板为什么把李之铭辞掉了呢？很显然，那是因为老板知道，李之铭这个人没有一点点的责任心。这样的员工，老板在急需用人时可能会用你，但是，更多情况下会将你视为“毒药”。在一个团队中，需要主动、积极地做事，如果遇到了事情，你只顾自己眼前的蝇头小利，或者因为不想多吃一点苦、受一点累，就置之不理，那你就危险了，因为那迟早会被淘汰掉。
“这事我不会！”=最基层员工
再说说我公司里的一个叫陈丁丁的员工吧，他是我们公司的保安。这小伙子人挺老实可靠的，我也挺喜欢他的。但是，他只满足于眼前的工作，不思进取。很早以前，我就告诉他：“你还年轻，除了做好保安的工作外，也去学学别的东西吧。比如会计，比如销售什么的，不管学到什么，对你以后都是有好处的。”他听后，总是点头称是。可是，后来我有一次临时有事，需要让他给我做个财务表格的时候，他竟然说：“对不起，这事我不会！”我对他还不死心，后来又问他要不要尝试着去推销产品，结果他还是说：“这个我也不会！”经过几次这样的事后，我就再也不跟他说什么了，我知道他除了能够做一个基层员工外，他不会再有更高的成就了，因为他什么也不会。
团队需要你，就是需要你为团队贡献自己的一份力。像陈丁丁这样，虽然人很好也是没用的。我就算很想帮他一把，可是他什么也不学，什么也不会，最终我想给他机会也不可能了。在一个团队里，你若不思进取，就不可能会获得好的发展;你若不想只是做一个基层员工，就要比别人付出更多的努力，只有这样，以后遇事时，你才能获得比别人更多的机会。
“这事我来做！”=领导左右手
道森是《南太平洋画报》的编辑部主任，他在这个岗位上已经做了十年。十年来，道森做了不少事。2007年，董事长决定跟上时代步伐，推出《南太平洋画报》网络版。对于这个新生事物，很多人不是不想做，就是不敢做。最后，董事长说：“道森，这个事你来做吧，怎么样？”道森说：“既然没有人做，这事就由我来做吧。我会努力去做的，但是，我想先说一声，我也不敢保证能做好啊。”董事长说：“道森，你知道为什么你一直是我的好主任吗？因为你是我的左右手，有事情的时候，你总会去做，这一点很好。但是，你知道为什么你一直都是主任，却得不到更高的提升吗？我告诉你，因为你还缺一种敢于负责的勇气。”
别人都不想做的事，别人都不会做的事，道森会去做，并且会做好，这样的员工，比不会做、不想做的员工好太多了，所以道森一直都是一位“好主任”，是领导的左右手。在一个团队里，如果能够做到这样的人物已经相当不错了，但这不是终点，正如上面这位董事长说的那样，如果想继续提升，就必须敢于负责和担当。我在想，我们为什么不也去做到呢？
“这事我负责！”=团队领导人
1993年，刚刚离开校园的缪钦来到当时厦门第一家麦当劳餐厅应聘餐厅员工，正式加入了麦当劳大家庭。经过两年勤奋努力的工作和孜孜不倦的学习，缪钦因其突出的个人表现被任命为厦门麦当劳餐厅的第一副经理。1999年，缪钦迎来了他职业生涯中的一个转折点。当时，公司准备在湖南开拓市场，但是派谁去呢？在一次会议中，公司高层组建了麦当劳湖南的初期团队，想找一个责任人。团队的人都害怕做不好市场，纷纷不敢表态。这时，缪钦站了出来，说：“这事我负责！我一定要把湖南的市场做好，如果做不好，我也没脸回来这里了。”最终高层不但让他成了负责人，更让他成了领导者，因为高层认为“敢于负责的，必定是个领导者”。事实证明，高层没有看错人，不到五年时间，缪钦就把长沙、衡阳、湘潭等几个地区的餐厅业绩做到全国前列。2004年，缪钦荣获了麦当劳总部颁发的“总裁奖”。
公司高层之所以能够选择让缪钦成为一个团队的领导人，主要原因就在于缪钦自身所具备的责任心，当面对工作时，他不但敢于去做事，而且敢于负责。而这些，正是一个领导者所必须具备的品质。马云说：“一个人承担责任的能量等于未来承载财富的能量！”不错，你要是想在一个团队里当“一把手”，你首先就要做的是，遇事时，你要有敢于担当的态度。
亲爱的表弟，俗话说：“一分耕耘一分收获，一种态度一种结果。”所以，请你记住一点：在团队里，你想成为什么样的人不是别人能决定的，而是你自己。在此，我祝愿你成为团队里的优秀者。
我就说这么多了，再见！
你的表哥：老林
2014年11月6日
（编辑/袁恒雷 萌查查图）
你的来信我收到了。你說你大学一毕业就加入了一个很优秀的团队，我很为你感到高兴。你还说，想让我给你的职场生涯支支招，但我觉得支什么招都只是辅助作用，你的未来其实完全取决于你自己。因为，在一个团队里，你会成为怎样的一个人，就看你平常做事的态度。
“这事我不管！”=团队淘汰者
李之铭在一家餐厅当上菜员，他自己分内的事做得倒还不错，但他也只管自己上菜这事，别的事就不管也不问。有一天，餐厅的生意特别好，而那天刚好有一个厨师请假了，后台做菜来不及了。厨师长看见李之铭站在前台也没有什么事干，便跟李之铭商量说：“你进来帮帮忙吧，现在人手不够，菜做不出来。你帮我们打打下手，切切菜什么的都可以。”李之铭却说：“这事我不管，你叫老板给你配人手吧。我拿的是上菜员的工资，做的自然也是上菜的工作。后台的活儿我不做，你不用叫我。”厨师长听了很无语，也很不高兴。后来，他悄悄把这事跟老板说了。老板表面上什么也没有说，但过了没有多久，就把李之铭辞了。
老板为什么把李之铭辞掉了呢？很显然，那是因为老板知道，李之铭这个人没有一点点的责任心。这样的员工，老板在急需用人时可能会用你，但是，更多情况下会将你视为“毒药”。在一个团队中，需要主动、积极地做事，如果遇到了事情，你只顾自己眼前的蝇头小利，或者因为不想多吃一点苦、受一点累，就置之不理，那你就危险了，因为那迟早会被淘汰掉。
“这事我不会！”=最基层员工
再说说我公司里的一个叫陈丁丁的员工吧，他是我们公司的保安。这小伙子人挺老实可靠的，我也挺喜欢他的。但是，他只满足于眼前的工作，不思进取。很早以前，我就告诉他：“你还年轻，除了做好保安的工作外，也去学学别的东西吧。比如会计，比如销售什么的，不管学到什么，对你以后都是有好处的。”他听后，总是点头称是。可是，后来我有一次临时有事，需要让他给我做个财务表格的时候，他竟然说：“对不起，这事我不会！”我对他还不死心，后来又问他要不要尝试着去推销产品，结果他还是说：“这个我也不会！”经过几次这样的事后，我就再也不跟他说什么了，我知道他除了能够做一个基层员工外，他不会再有更高的成就了，因为他什么也不会。
团队需要你，就是需要你为团队贡献自己的一份力。像陈丁丁这样，虽然人很好也是没用的。我就算很想帮他一把，可是他什么也不学，什么也不会，最终我想给他机会也不可能了。在一个团队里，你若不思进取，就不可能会获得好的发展;你若不想只是做一个基层员工，就要比别人付出更多的努力，只有这样，以后遇事时，你才能获得比别人更多的机会。
“这事我来做！”=领导左右手
道森是《南太平洋画报》的编辑部主任，他在这个岗位上已经做了十年。十年来，道森做了不少事。2007年，董事长决定跟上时代步伐，推出《南太平洋画报》网络版。对于这个新生事物，很多人不是不想做，就是不敢做。最后，董事长说：“道森，这个事你来做吧，怎么样？”道森说：“既然没有人做，这事就由我来做吧。我会努力去做的，但是，我想先说一声，我也不敢保证能做好啊。”董事长说：“道森，你知道为什么你一直是我的好主任吗？因为你是我的左右手，有事情的时候，你总会去做，这一点很好。但是，你知道为什么你一直都是主任，却得不到更高的提升吗？我告诉你，因为你还缺一种敢于负责的勇气。”
别人都不想做的事，别人都不会做的事，道森会去做，并且会做好，这样的员工，比不会做、不想做的员工好太多了，所以道森一直都是一位“好主任”，是领导的左右手。在一个团队里，如果能够做到这样的人物已经相当不错了，但这不是终点，正如上面这位董事长说的那样，如果想继续提升，就必须敢于负责和担当。我在想，我们为什么不也去做到呢？
“这事我负责！”=团队领导人
1993年，刚刚离开校园的缪钦来到当时厦门第一家麦当劳餐厅应聘餐厅员工，正式加入了麦当劳大家庭。经过两年勤奋努力的工作和孜孜不倦的学习，缪钦因其突出的个人表现被任命为厦门麦当劳餐厅的第一副经理。1999年，缪钦迎来了他职业生涯中的一个转折点。当时，公司准备在湖南开拓市场，但是派谁去呢？在一次会议中，公司高层组建了麦当劳湖南的初期团队，想找一个责任人。团队的人都害怕做不好市场，纷纷不敢表态。这时，缪钦站了出来，说：“这事我负责！我一定要把湖南的市场做好，如果做不好，我也没脸回来这里了。”最终高层不但让他成了负责人，更让他成了领导者，因为高层认为“敢于负责的，必定是个领导者”。事实证明，高层没有看错人，不到五年时间，缪钦就把长沙、衡阳、湘潭等几个地区的餐厅业绩做到全国前列。2004年，缪钦荣获了麦当劳总部颁发的“总裁奖”。
公司高层之所以能够选择让缪钦成为一个团队的领导人，主要原因就在于缪钦自身所具备的责任心，当面对工作时，他不但敢于去做事，而且敢于负责。而这些，正是一个领导者所必须具备的品质。马云说：“一个人承担责任的能量等于未来承载财富的能量！”不错，你要是想在一个团队里当“一把手”，你首先就要做的是，遇事时，你要有敢于担当的态度。
亲爱的表弟，俗话说：“一分耕耘一分收获，一种态度一种结果。”所以，请你记住一点：在团队里，你想成为什么样的人不是别人能决定的，而是你自己。在此，我祝愿你成为团队里的优秀者。
我就说这么多了，再见！
你的表哥：老林
2014年11月6日
（编辑/袁恒雷 萌查查图）