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摘要：工程的质量好坏可以决定该项建筑项目是否达到规定的指标，如果质量太差，必然会影响到企业获得的投资效益，甚至还会严重地影响到社会的效益。所以就需要对现今的建筑工程上质量问题频发的现象进行遏制，将这个不良的局面扭转回来，加大对工程施工工程质量的控制，强化施工阶段时对各项建筑指标的严格控制，切实地将建筑工程的工程质量提高。
关键词：建筑工程；质量安全；存在问题；解决对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑施工质量与安全管理现状
（一）建筑施工质量现状。我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
（二）建筑施工安全管理现状。在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有得甚至都没有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安全生产没有切实的保障。
二、加强建筑工程施工质量的管理
对工程的总体质量而言,施工阶段尤为关键和重要,建筑工程施工管理工作是否到位，直接关系着一个建筑工程项目施工质量的好坏，以及一个建筑企业今后的发展，因而做好建筑工程的科学施工管理有着很强的现实意义。具体的管理措施有以下四点：
（一）加强建筑工程原材料的检验、检测
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以，加强材料的质量管理，是提高工程质量的重要保证。在原材料的选择和采购时，要注重以下几点。
1、现场调查提供原材料的厂家或供货商，选择国家认可，质量保证的供货方，或从指定的合格物资供应站进行选择及采购，在采购的过程中，要认真对材料进行分析和检测，并做好检验记录，合格后方能进场。
2、严格执行建筑材料的取样送检制度，以保证检测报告的真实有效性。从原材料的采购、进场、存放和使用，都必须严格按照要求进行验收和复检，保证建筑材料符合建设需求，以保证建筑工程的质量安全。
3、健全收、发、储、运等各环节的技术管理制度，避免混料和不合格的原材料使用到工程上。材料质量如果出现问题，应该严格追踪到底。
（二）强化施工前的准备工作
施工前的准备工作，是保证工程正常进行的基础，也是提高工程质量的基础。
1、要认真考核建筑工人对施工方法、施工工序以及相关注意事项的掌握程度，加大员工学习和掌握新技术和新工艺的力度。
2、做好建筑机械设备的选择和配置工作，对设备认真检查，以保证机械设备的性能良好。操作人员要严格遵守操作规程，正确操作除、合理使用机械设备外，还要注意加以维修和保养。
3、对工程的施工方案进行科学的设计和认真的辩论，把内部技术主管部门审批通过的建筑工程施工方案上报到监理工程师处进行二次审核，同时制定有效的应急预案，确保工程质量安全。
三、加强建筑工程施工环境管理
加强施工管理，提高工程质量的有效措施
影响工程质量的环境因素较多，例如工程的地质、水文、气象、通风、污染、振动和噪音等，加强建筑工程施工环境的管理，改善作业条件，掌握与周边环境的有效协调等，对保障工程质量可发挥重要作用。只有依据建筑工程特点以及施工现场的真实情况，采取正确的措施，才能减少各项环境因素对施工质量安全的影响。尤其是施工现场，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，制定科学的季节性质量安全措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，还要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
四、发挥职能部门的作用，加强监管
职能监管部门加强监管，是保证工程质量的又一个重要因素，例如，我们青州市建筑工程管理处质监站和青州市住房和城乡建设局等，先后制定和出台了多项规定和方案，为安全施工和保证工程质量的管理提供了法律支持，有力地推动了全市工程质量管理不断迈上新台阶。
（一）新工程质量监管思路，与各施工企业签订建设工程质量管理目标责任书。目标责任书的完成情况将直接與企业资质年检、年度评先相结合。责任书的签订极大地激发了施工企业创精品工程的积极性，也为实施工程质量监管起到了极大地促进作用。
（二）加强质量检测工作。为控制不合格建材进入建筑工地，青州市质检站投资购置了一批新仪器设备，并顺利通过省建设厅年度资质巡检和市技术监督局的计量认证检查，杜绝了不合格建材流入工地。
（三）强化对监理市场监管。对工程监理企业的监督管理，实行定期巡查和随机抽查制度，强化对在本区域内从事建设工程监理业务的工程监理企业进行监督检查；建立投诉举报处理制度，公开投诉举报电话、信箱，认真处理举报投诉，并公布处理结果；加强对工程监理主体的培训，组织各企业学习工程监理法律、法规、规章及有关技术标准，提高法律意识和职业技能；严格市场准入制度，不符合资质要求的工程监理企业不予入内；对工程监理从业人员实行备案管理，确保工程监理市场的从业人员的质量。
（四）狠抓工程质量投诉，对每一项投诉都派专人落实，调查事实真相，制定详细解决方案，尽心尽力处理好每一项质量投诉，做到让当事人理解和满意。
（五）加大工程质量监管督查力度。成立工程质量监督和检测督查科，强化对内督促检查和对外监督巡查，对工作人员履行职责、责任落实情况及服务水平、效率进行严格考核。极大地促进了各施工企业争先创优的积极性，推动了全市工程质量再上新台阶，实现工程监督覆盖率100%，工程优良率进一步提升。
结束语
近年来，高层建筑的数量越来越多，对于高层建筑的施工来说，其施工过程中的质量管理工作和安全管理工作都是施工管理的重要内容，质量管理与安全管理是一个有机的整体，是一种相互制约、相辅相成的关系，在施工过程中，必须要正确的处理好质量管理与安全管理，根据工程的实际施工情况，制定合理的施工制度和施工方案，遇到特殊情况时上级领导部门要在第一时间调整好施工方案，在保证高层建筑施工安全性的前提之下，控制好工程的施工质量，将施工企业的经营利润扩大到最大化。
参考文献：
[1]王智成.关于建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[C].商品与质量.2009.241―242.
[2]赵广福，赵君.浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012(36).
[3]金建中.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].中小企业管理与科技,2013(2).
关键词：建筑工程；质量安全；存在问题；解决对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑施工质量与安全管理现状
（一）建筑施工质量现状。我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
（二）建筑施工安全管理现状。在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有得甚至都没有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安全生产没有切实的保障。
二、加强建筑工程施工质量的管理
对工程的总体质量而言,施工阶段尤为关键和重要,建筑工程施工管理工作是否到位，直接关系着一个建筑工程项目施工质量的好坏，以及一个建筑企业今后的发展，因而做好建筑工程的科学施工管理有着很强的现实意义。具体的管理措施有以下四点：
（一）加强建筑工程原材料的检验、检测
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以，加强材料的质量管理，是提高工程质量的重要保证。在原材料的选择和采购时，要注重以下几点。
1、现场调查提供原材料的厂家或供货商，选择国家认可，质量保证的供货方，或从指定的合格物资供应站进行选择及采购，在采购的过程中，要认真对材料进行分析和检测，并做好检验记录，合格后方能进场。
2、严格执行建筑材料的取样送检制度，以保证检测报告的真实有效性。从原材料的采购、进场、存放和使用，都必须严格按照要求进行验收和复检，保证建筑材料符合建设需求，以保证建筑工程的质量安全。
3、健全收、发、储、运等各环节的技术管理制度，避免混料和不合格的原材料使用到工程上。材料质量如果出现问题，应该严格追踪到底。
（二）强化施工前的准备工作
施工前的准备工作，是保证工程正常进行的基础，也是提高工程质量的基础。
1、要认真考核建筑工人对施工方法、施工工序以及相关注意事项的掌握程度，加大员工学习和掌握新技术和新工艺的力度。
2、做好建筑机械设备的选择和配置工作，对设备认真检查，以保证机械设备的性能良好。操作人员要严格遵守操作规程，正确操作除、合理使用机械设备外，还要注意加以维修和保养。
3、对工程的施工方案进行科学的设计和认真的辩论，把内部技术主管部门审批通过的建筑工程施工方案上报到监理工程师处进行二次审核，同时制定有效的应急预案，确保工程质量安全。
三、加强建筑工程施工环境管理
加强施工管理，提高工程质量的有效措施
影响工程质量的环境因素较多，例如工程的地质、水文、气象、通风、污染、振动和噪音等，加强建筑工程施工环境的管理，改善作业条件，掌握与周边环境的有效协调等，对保障工程质量可发挥重要作用。只有依据建筑工程特点以及施工现场的真实情况，采取正确的措施，才能减少各项环境因素对施工质量安全的影响。尤其是施工现场，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，制定科学的季节性质量安全措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，还要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
四、发挥职能部门的作用，加强监管
职能监管部门加强监管，是保证工程质量的又一个重要因素，例如，我们青州市建筑工程管理处质监站和青州市住房和城乡建设局等，先后制定和出台了多项规定和方案，为安全施工和保证工程质量的管理提供了法律支持，有力地推动了全市工程质量管理不断迈上新台阶。
（一）新工程质量监管思路，与各施工企业签订建设工程质量管理目标责任书。目标责任书的完成情况将直接與企业资质年检、年度评先相结合。责任书的签订极大地激发了施工企业创精品工程的积极性，也为实施工程质量监管起到了极大地促进作用。
（二）加强质量检测工作。为控制不合格建材进入建筑工地，青州市质检站投资购置了一批新仪器设备，并顺利通过省建设厅年度资质巡检和市技术监督局的计量认证检查，杜绝了不合格建材流入工地。
（三）强化对监理市场监管。对工程监理企业的监督管理，实行定期巡查和随机抽查制度，强化对在本区域内从事建设工程监理业务的工程监理企业进行监督检查；建立投诉举报处理制度，公开投诉举报电话、信箱，认真处理举报投诉，并公布处理结果；加强对工程监理主体的培训，组织各企业学习工程监理法律、法规、规章及有关技术标准，提高法律意识和职业技能；严格市场准入制度，不符合资质要求的工程监理企业不予入内；对工程监理从业人员实行备案管理，确保工程监理市场的从业人员的质量。
（四）狠抓工程质量投诉，对每一项投诉都派专人落实，调查事实真相，制定详细解决方案，尽心尽力处理好每一项质量投诉，做到让当事人理解和满意。
（五）加大工程质量监管督查力度。成立工程质量监督和检测督查科，强化对内督促检查和对外监督巡查，对工作人员履行职责、责任落实情况及服务水平、效率进行严格考核。极大地促进了各施工企业争先创优的积极性，推动了全市工程质量再上新台阶，实现工程监督覆盖率100%，工程优良率进一步提升。
结束语
近年来，高层建筑的数量越来越多，对于高层建筑的施工来说，其施工过程中的质量管理工作和安全管理工作都是施工管理的重要内容，质量管理与安全管理是一个有机的整体，是一种相互制约、相辅相成的关系，在施工过程中，必须要正确的处理好质量管理与安全管理，根据工程的实际施工情况，制定合理的施工制度和施工方案，遇到特殊情况时上级领导部门要在第一时间调整好施工方案，在保证高层建筑施工安全性的前提之下，控制好工程的施工质量，将施工企业的经营利润扩大到最大化。
参考文献：
[1]王智成.关于建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[C].商品与质量.2009.241―242.
[2]赵广福，赵君.浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012(36).
[3]金建中.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].中小企业管理与科技,2013(2).