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摘要：建筑工程项目施工包含多个环节，如：立项、设计、施工、验收等，并且彼此间都是紧密相关的。如果其中某个环节存在问题，那么都将直接对整个施工进度产生一定的负面影响，甚至使企业蒙受巨大的损失。特别是把施工设计落实到施工环节，不仅工作量最大，而且还需要投入大量的人力资源、物力资源及财力资源等。并且，也进一步增大了协调管理难度系数。这样，在实践当中势必会出现大量新问题。所以，为进一步提升建筑施工技术管理水平，有效预防施工阶段可能出现的各种问题，本文就对建筑工程施工技术管理提出一些建议措施
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
经济高速发展，使得建筑业规模越来越大，发展势头越來猛烈，由此，越来越多的企业参与到建筑行业，引起建筑业内部越来越激烈的竞争，而企业施工技术管理水平的高低，直接决定了企业的整体水平，对提高企业经济效益，赢得市场竞争力都起着重要作用，所以企业必须注重建筑工程施工技术管理，将施工技术管理切实纳入建筑工程施工管理中，发挥建筑工程施工技术管理的真正作用。
一、建筑工程施工技术管理重要性
采取科学的施工技术管理不仅可以有效的保证现场施工的规律和秩序，对于提高施工企业的现代化技术水平也具有重要作用。提高技术人员的现场施工技术，提前发现在施工过程中所存在的技术问题，通过科学化的研究与分析，采取相关的技术处理措施，消除工程施工中的技术隐患，进而保证施工现场各项工序安全有效的进行，保证在达到标准施工质量的前提下，降低工程造价，提高企业经济效益，实现建筑施工企业市场竞争力的提升。建筑工程现场技术管理的基本原则包括经济效益最大化原则、科学合理的原则及规范标准的原则。要实行合理有效施工现场施工技术管理就必须剔除只注重现场施工进度的思想和做法，重视运用先进技术管理来保证工程质量安全，杜绝现场不合理的开支。同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
二、当前我国建筑工程施工技术管理中存在的问题
随着我国建筑业的发展，建筑业竞争的激烈性，只有提升建筑工程的施工质量，才可以提升我国建筑工程的施工质量，提升建筑企业在市场竞争中的优势，促进我国建筑业的发展。为了促进我国建筑的发展，保障建筑工程的施工质量，国家出台了很多相关的文献，建筑施工有法律文献作为保障的基础，促进了我国建筑工程施工技术管理工作的进行，但是目前在建筑工程施工、以及施工技术管理存在缺陷，影响其发展。
1、主体不明
但是当前建筑工程施工中，建立的施工技术管理机制，并没有将各个施工环节的技术管理主体明确，对建筑工程施工质量进行检验，完成之后就进行下一项技术管理，这样使得建筑工程施工设计、施工质量监控等各个环节的工作无法联系在一起，形成脱节，不仅造成资源的浪费，还会导致建筑工程的施工质量无法满足工程建设施工质量要求。为此我国建筑工程施工中加强施工技术管理，需要将施工技术管理的主体明确，只有这样才可以促进管理工作的进行。
2、建筑工程施工技术管理中没有对设备、建筑材料等进行严格的管理
当前我国建筑工程施工技术管理的重点工作是各个施工段的施工技术以及施工技术规划，没有对建筑施工中的基础材料、设备进行管理，使得建筑材料价格高、施工设备的引进资金不足等问题，无法满足建筑工程施工设计要求，在建筑工程施工中产生一些不良的现象，例如建筑工程施工质量不达标、施工工期延长等。
3、建筑工程施工技术管理不规范
虽然我国各项建筑工程在快速的进行中，建筑工程建设也取得了一定的成绩，但是在建筑工程建设中为了尽早的完成工程施工，加快施工，对施工图纸进行反复的修改，在没有完全理解施工图纸设计的要求下，就进行施工，将以往的施工经验应用到当前的施工中，无法按照建筑工程施工设计要求进行施工，进而造成施工质量等达不到施工目标。正是因为对建筑工程施工技术的管理严格的进行，管理的不规范等，造成这些建筑工程施工问题的出现。
二、加强建筑工程施工技术管理的措施
1、加强技术管理制度的完善
施工单位应建立相应的技术管理部门或机构，并且推行技术责任制，制定相应的职权负责人，将职、权、责明确划分，保证施工技术管理工作有序开展；施工单位还应设立相关技术管理工作的检查制度，并且对工程定期检查和评价；施工企业对管理人员和施工技术人员进行定期培训，加强施工技术规范和相关制度的学习，对施工方法和技术标准进行培训，掌握施工中每个环节的技术标准；施工企业参考相关部门的规章制度，制定企业内部的技术管理制度规范，在施工过程中，不仅要按照相关部门的规定，也要符合企业内部相关制度。
2、加强技术管理各方面的联系
技术档案、文件、装备和职工素质都是做好施工技术管理工作的前提要素，对于这些要素要合理进行组织，并开展一些技术活动，促进施工企业技术的发展，做好技术工作和施工技术管理任务，最大程度提高经济效益。
3、加强施工图纸会审
建筑工程施工技术管理的重点是设计图纸和项目关键环节的质量。因此在施工前，设计、监理等部门要共同对施工设计图纸和材料进行审核，掌握设计要求和施工标准，对施工图纸和设计图纸要熟悉掌握，审核相关资料是否完整、施工图纸的位置、尺寸和标高是否一致等。如果设计中存在问题，就要及时向设计部门提出，协商后立即解决问题，不仅要保证工程的质量，也要保证建筑工程施工进度。
4、加强施工人员和管理人员的管理
施工行为的主体是施工人员，施工人员的素质对工程质量、进度和成本都有所影响，因此要对施工人员进行培训，提高质量、进度和成本意识。企业也要定期对管理人员进行培训，培训项目包括技术学习、技术交流等，保证管理人员具备先进的管理经验和方法，不断提高管理水平。施工现场和投标文件中管理人员一定要保证一致性，避免出现管理人员只是挂名而没有起到作用。
5、加强施工中材料的管理
材料质量的保证是工程项目质量最基本的前提，而材料的成本也决定了工程项目的造价，所以材料的管理环节十分重要。材料技术管理主要从以下方面入手：一是材料计划编制和执行，这个是首要前提，要和设计中指定的材质、品牌、规格和数量配合，保证材料供应；二是材料采购管理，价格和质量要进行多家供应商对比，对材料的价格进行控制，对材料规格和质量严格进行检测，避免不合格的材料采购入库，对施工工程质量产生负面影响；三是材料进场验收和堆放管理，进场工作要根据施工现场实际情况进行安排，并做好验收工作，合理、科学地对材料分类进行堆放；四是材料使用管理，对材料发放、清检、用量等都要严格控制，在保证项目工程质量和进度的基础上，尽量降低成本。
6、加强机械设备的管理
机械设备的选用要根据施工现场的实际情况而定，对机械设备综合管理也要加强，尽量提高设备使用效率。同时对机械的正确使用、维修保养都要注意，保证机械设备的使用状态最佳，确保工期和质量。
结束语
经济的发展，社会的进步对建筑工程施工技术管理提出了更高要求，建筑工程施工技术管理只有在管理上细化，制度上完善，管理环节上加强，技术上改进才能使得建筑工程施工技术管理更好地发挥在整个管理中的作用，才能使企业获得经济效益，促进施工企业市场竞争力的提升，赢得企业在市场竞争中的有利地位。
参考文献
[1]黄铃竣.加强建筑工程施工技术管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.18（24）：122-123.
[2]赵云，尉来邦.谈建筑工程施工管理[J].山西建筑，2012.38（3）：276-277.
[3]刘正琳.关于建筑工程施工技术管理的研究[J].城市建设理论研究，2012.（11）.
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
经济高速发展，使得建筑业规模越来越大，发展势头越來猛烈，由此，越来越多的企业参与到建筑行业，引起建筑业内部越来越激烈的竞争，而企业施工技术管理水平的高低，直接决定了企业的整体水平，对提高企业经济效益，赢得市场竞争力都起着重要作用，所以企业必须注重建筑工程施工技术管理，将施工技术管理切实纳入建筑工程施工管理中，发挥建筑工程施工技术管理的真正作用。
一、建筑工程施工技术管理重要性
采取科学的施工技术管理不仅可以有效的保证现场施工的规律和秩序，对于提高施工企业的现代化技术水平也具有重要作用。提高技术人员的现场施工技术，提前发现在施工过程中所存在的技术问题，通过科学化的研究与分析，采取相关的技术处理措施，消除工程施工中的技术隐患，进而保证施工现场各项工序安全有效的进行，保证在达到标准施工质量的前提下，降低工程造价，提高企业经济效益，实现建筑施工企业市场竞争力的提升。建筑工程现场技术管理的基本原则包括经济效益最大化原则、科学合理的原则及规范标准的原则。要实行合理有效施工现场施工技术管理就必须剔除只注重现场施工进度的思想和做法，重视运用先进技术管理来保证工程质量安全，杜绝现场不合理的开支。同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
二、当前我国建筑工程施工技术管理中存在的问题
随着我国建筑业的发展，建筑业竞争的激烈性，只有提升建筑工程的施工质量，才可以提升我国建筑工程的施工质量，提升建筑企业在市场竞争中的优势，促进我国建筑业的发展。为了促进我国建筑的发展，保障建筑工程的施工质量，国家出台了很多相关的文献，建筑施工有法律文献作为保障的基础，促进了我国建筑工程施工技术管理工作的进行，但是目前在建筑工程施工、以及施工技术管理存在缺陷，影响其发展。
1、主体不明
但是当前建筑工程施工中，建立的施工技术管理机制，并没有将各个施工环节的技术管理主体明确，对建筑工程施工质量进行检验，完成之后就进行下一项技术管理，这样使得建筑工程施工设计、施工质量监控等各个环节的工作无法联系在一起，形成脱节，不仅造成资源的浪费，还会导致建筑工程的施工质量无法满足工程建设施工质量要求。为此我国建筑工程施工中加强施工技术管理，需要将施工技术管理的主体明确，只有这样才可以促进管理工作的进行。
2、建筑工程施工技术管理中没有对设备、建筑材料等进行严格的管理
当前我国建筑工程施工技术管理的重点工作是各个施工段的施工技术以及施工技术规划，没有对建筑施工中的基础材料、设备进行管理，使得建筑材料价格高、施工设备的引进资金不足等问题，无法满足建筑工程施工设计要求，在建筑工程施工中产生一些不良的现象，例如建筑工程施工质量不达标、施工工期延长等。
3、建筑工程施工技术管理不规范
虽然我国各项建筑工程在快速的进行中，建筑工程建设也取得了一定的成绩，但是在建筑工程建设中为了尽早的完成工程施工，加快施工，对施工图纸进行反复的修改，在没有完全理解施工图纸设计的要求下，就进行施工，将以往的施工经验应用到当前的施工中，无法按照建筑工程施工设计要求进行施工，进而造成施工质量等达不到施工目标。正是因为对建筑工程施工技术的管理严格的进行，管理的不规范等，造成这些建筑工程施工问题的出现。
二、加强建筑工程施工技术管理的措施
1、加强技术管理制度的完善
施工单位应建立相应的技术管理部门或机构，并且推行技术责任制，制定相应的职权负责人，将职、权、责明确划分，保证施工技术管理工作有序开展；施工单位还应设立相关技术管理工作的检查制度，并且对工程定期检查和评价；施工企业对管理人员和施工技术人员进行定期培训，加强施工技术规范和相关制度的学习，对施工方法和技术标准进行培训，掌握施工中每个环节的技术标准；施工企业参考相关部门的规章制度，制定企业内部的技术管理制度规范，在施工过程中，不仅要按照相关部门的规定，也要符合企业内部相关制度。
2、加强技术管理各方面的联系
技术档案、文件、装备和职工素质都是做好施工技术管理工作的前提要素，对于这些要素要合理进行组织，并开展一些技术活动，促进施工企业技术的发展，做好技术工作和施工技术管理任务，最大程度提高经济效益。
3、加强施工图纸会审
建筑工程施工技术管理的重点是设计图纸和项目关键环节的质量。因此在施工前，设计、监理等部门要共同对施工设计图纸和材料进行审核，掌握设计要求和施工标准，对施工图纸和设计图纸要熟悉掌握，审核相关资料是否完整、施工图纸的位置、尺寸和标高是否一致等。如果设计中存在问题，就要及时向设计部门提出，协商后立即解决问题，不仅要保证工程的质量，也要保证建筑工程施工进度。
4、加强施工人员和管理人员的管理
施工行为的主体是施工人员，施工人员的素质对工程质量、进度和成本都有所影响，因此要对施工人员进行培训，提高质量、进度和成本意识。企业也要定期对管理人员进行培训，培训项目包括技术学习、技术交流等，保证管理人员具备先进的管理经验和方法，不断提高管理水平。施工现场和投标文件中管理人员一定要保证一致性，避免出现管理人员只是挂名而没有起到作用。
5、加强施工中材料的管理
材料质量的保证是工程项目质量最基本的前提，而材料的成本也决定了工程项目的造价，所以材料的管理环节十分重要。材料技术管理主要从以下方面入手：一是材料计划编制和执行，这个是首要前提，要和设计中指定的材质、品牌、规格和数量配合，保证材料供应；二是材料采购管理，价格和质量要进行多家供应商对比，对材料的价格进行控制，对材料规格和质量严格进行检测，避免不合格的材料采购入库，对施工工程质量产生负面影响；三是材料进场验收和堆放管理，进场工作要根据施工现场实际情况进行安排，并做好验收工作，合理、科学地对材料分类进行堆放；四是材料使用管理，对材料发放、清检、用量等都要严格控制，在保证项目工程质量和进度的基础上，尽量降低成本。
6、加强机械设备的管理
机械设备的选用要根据施工现场的实际情况而定，对机械设备综合管理也要加强，尽量提高设备使用效率。同时对机械的正确使用、维修保养都要注意，保证机械设备的使用状态最佳，确保工期和质量。
结束语
经济的发展，社会的进步对建筑工程施工技术管理提出了更高要求，建筑工程施工技术管理只有在管理上细化，制度上完善，管理环节上加强，技术上改进才能使得建筑工程施工技术管理更好地发挥在整个管理中的作用，才能使企业获得经济效益，促进施工企业市场竞争力的提升，赢得企业在市场竞争中的有利地位。
参考文献
[1]黄铃竣.加强建筑工程施工技术管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.18（24）：122-123.
[2]赵云，尉来邦.谈建筑工程施工管理[J].山西建筑，2012.38（3）：276-277.
[3]刘正琳.关于建筑工程施工技术管理的研究[J].城市建设理论研究，2012.（11）.