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湖南卫视2012年的广告基本盘,重要的是“稳定”。上半年湖南卫视广告收入不低于24亿,基本和去年同期持平
受政策调整和节目编排的影响,上半年湖南卫视的收视率出现较大波动,CSM前半年统计数字显示:从今年4月份开始,湖南卫视便已让出地方卫视收视第一的宝座,5月、6月,湖南卫视的收视排名更是一路下滑。
“去年湖南卫视的广告收入为45亿,今年原本目标是50多亿,后来相关调整政策陆续出台后,台领导将目标调低为与去年持平。”湖南卫视广告部主任樊旭文说。他表示,今年上半年湖南卫视的广告收入不低于24亿,基本和去年同期持平,在收视波动的情况下,广告部的所有操作“还是到位的”,“现在的关键是看新节目的创新效果能否达到预期。如果成功,下半年也没有问题,甚至两年内都没有问题。”
樊旭文表示,对于湖南卫视而言,节目调整政策带来的影响要比广告调整政策大,因为此前湖南卫视的黄金时段都是主打娱乐综艺节目的。
“今年我们在节目调整政策的背景下,对节目进行了调整和编排。上半年变成了两个剧场,黄金节目带取消,所以我们是努力争取客户,稳定影响。”樊旭文表示,今年4月之前,湖南卫视的收视都比较稳定,重新招标后,客户也进行了积极配合。其后,金鹰剧场遭遇滑铁卢,4月底,韩剧《逆转女王》创下0.49的年度最低平均收视率,被迫腰斩;接播的《笑红颜》《赏金猎人》略有好转,但平均收视均未能破1。
与此同时,为适应相关政策而推出的晚间八点开播的金芒果剧场除了《夫妻那些事》维持在2点左右,其余剧集均在1点低位徘徊。樊旭文说,“受电视台播放剧目品类规定的影响——穿越剧禁播,引进剧也受到极大限制——出现卫视好剧资源不充沛的现象。”
6月4日,王志文、张国立主演的商战剧《青瓷》开播,该剧被业界视为湖南卫视拯救上半年收视的救命稻草。然而结果同样不乐观——正是该剧播出期间,湖南卫视在收视排行榜上滑落到第8。于是,这个春末夏初,湖南卫视决定撤销广告总价值达14亿元的金鹰独播剧场。樊旭文说,“这肯定需要和原冠名客户重新进行沟通、调整,因此金鹰独播剧场的价值已经受到一定影响,客户对此表示理解接受。”他称,在这种情况下,卫视并非是一味追求价值最大化,而会尽最大可能保障客户利益。
7月1日,湖南卫视全面改版,推出晚间十点节目带和午间竞技类节目。这批新节目从提案到上档,不过1个多月的时间,同时也都需要广告部给予支撑。樊旭文说,这个时候市场的反应,内部的改进都还未进入平稳期,所以广告部的很大精力都会花在这些事情上。
不过,一个小事件似乎可证明市场对湖南卫视的信心。
湖南卫视广告部内部人士透露,6月樊旭文带着卫视广告部的人跑了一圈全国市场,收回四五个亿的广告费用。樊旭文说,“有个别客户流失,也正常,但基本是稳定的。同时对于湖南卫视的新节目,外界也充满期待。”虽然湖南卫视一向在广告产品和与客户的深度融合上有不少新动作,但樊旭文表示,今年上半年,由于电视剧占据了大部分晚间时段,未有太大空间,如今广告部需在不影响节目创意和品质的前提下,提供基础支持,“目前最重要的是稳下来,然后再考虑后续发展。但操作上,我们已经有了一些新想法”。
受政策调整和节目编排的影响,上半年湖南卫视的收视率出现较大波动,CSM前半年统计数字显示:从今年4月份开始,湖南卫视便已让出地方卫视收视第一的宝座,5月、6月,湖南卫视的收视排名更是一路下滑。
“去年湖南卫视的广告收入为45亿,今年原本目标是50多亿,后来相关调整政策陆续出台后,台领导将目标调低为与去年持平。”湖南卫视广告部主任樊旭文说。他表示,今年上半年湖南卫视的广告收入不低于24亿,基本和去年同期持平,在收视波动的情况下,广告部的所有操作“还是到位的”,“现在的关键是看新节目的创新效果能否达到预期。如果成功,下半年也没有问题,甚至两年内都没有问题。”
樊旭文表示,对于湖南卫视而言,节目调整政策带来的影响要比广告调整政策大,因为此前湖南卫视的黄金时段都是主打娱乐综艺节目的。
“今年我们在节目调整政策的背景下,对节目进行了调整和编排。上半年变成了两个剧场,黄金节目带取消,所以我们是努力争取客户,稳定影响。”樊旭文表示,今年4月之前,湖南卫视的收视都比较稳定,重新招标后,客户也进行了积极配合。其后,金鹰剧场遭遇滑铁卢,4月底,韩剧《逆转女王》创下0.49的年度最低平均收视率,被迫腰斩;接播的《笑红颜》《赏金猎人》略有好转,但平均收视均未能破1。
与此同时,为适应相关政策而推出的晚间八点开播的金芒果剧场除了《夫妻那些事》维持在2点左右,其余剧集均在1点低位徘徊。樊旭文说,“受电视台播放剧目品类规定的影响——穿越剧禁播,引进剧也受到极大限制——出现卫视好剧资源不充沛的现象。”
6月4日,王志文、张国立主演的商战剧《青瓷》开播,该剧被业界视为湖南卫视拯救上半年收视的救命稻草。然而结果同样不乐观——正是该剧播出期间,湖南卫视在收视排行榜上滑落到第8。于是,这个春末夏初,湖南卫视决定撤销广告总价值达14亿元的金鹰独播剧场。樊旭文说,“这肯定需要和原冠名客户重新进行沟通、调整,因此金鹰独播剧场的价值已经受到一定影响,客户对此表示理解接受。”他称,在这种情况下,卫视并非是一味追求价值最大化,而会尽最大可能保障客户利益。
7月1日,湖南卫视全面改版,推出晚间十点节目带和午间竞技类节目。这批新节目从提案到上档,不过1个多月的时间,同时也都需要广告部给予支撑。樊旭文说,这个时候市场的反应,内部的改进都还未进入平稳期,所以广告部的很大精力都会花在这些事情上。
不过,一个小事件似乎可证明市场对湖南卫视的信心。
湖南卫视广告部内部人士透露,6月樊旭文带着卫视广告部的人跑了一圈全国市场,收回四五个亿的广告费用。樊旭文说,“有个别客户流失,也正常,但基本是稳定的。同时对于湖南卫视的新节目,外界也充满期待。”虽然湖南卫视一向在广告产品和与客户的深度融合上有不少新动作,但樊旭文表示,今年上半年,由于电视剧占据了大部分晚间时段,未有太大空间,如今广告部需在不影响节目创意和品质的前提下,提供基础支持,“目前最重要的是稳下来,然后再考虑后续发展。但操作上,我们已经有了一些新想法”。