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建筑经济管理直接牵扯到项目是否能获得可观的经济效益,业主和总承包单位承包工程项目后,应该做好工程造价 质量、安全、合同进度等方面的工作。根据施工要求,明确工作内容,并制定完善的管理机制,保证工程项目可以按照既定的 流程运,考虑到项目工作与建筑经济管理之间的联系,并在 EPC 总承包模式下编制建筑经济管理,提升工程项目的经济效益。