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[摘要]随着社会经济的发展和社会文明的进步，建筑行业在我国迅猛发展，但是，一个行业的健康持续发展不仅要靠数量和速度，也要有过硬的质量保证。目前，我国在建筑施工过程中的质量安全与控制方面仍存在许多问题。质量安全是建筑工程的根基，必须引起施工单位和施工人员足够的重视，本文对目前建筑施工企业的质量安全存在的问题进行了较为系统的阐释，分析了影响施工企业质量安全的因素，提出加强建筑企业的质量管理与控制的有效措施。
[关键词]建筑施工工程；质量管理与控制；措施
近年来，我国建筑行业发展迅速，市场竞争的压力使有些企业只顾追求眼前的经济利益，却将质量安全抛诸脑后。建筑施工工程的质量不仅是工程本身的基础和根基，更是企业的信誉和形象，直接影响到企业日后的长远发展，因此，建筑施工企业的质量管理与措施日益走进人们的视野，成为广泛讨论的一大课题。
1、建筑施工工程中所存在的质置问题
工程项目的质量安全，在一定程度上可视为建筑施工工程的核心，它不仅仅是某个企业的问题，或仅仅局限于某个特定的工程，而是与国计民生息息相关。工程项目的质量，宽泛地说，就是指经过具体实际的建筑施工过程而完成的工程项目，能够满足用户的使用需求，能能夠符合建筑的设计要求，能够达到施工工程规定的质量安全标准。茌目前的建筑施工过程中，存在着众多的质量安全管理控制问题，大致如下：
1.1没有形成质量管理意识
现代城市化的快速发展，是建筑行业向专业化，规模化的方向迈进，但是在众多的建筑企业中，一心贪求经济效益，只为较快发展速度，而完全忽略质量管理问题的经营者大有人在。在目前的建筑市场中，缺乏质量安全意识的现象主要分为两种：一种是完全忽视；另一种是对于质量管理问题有一足的意识，但是认识程度不深，仍需加大认识。当然，大多数的经营管理者都还属于第二种情况，他们都有一定的质量安全的认识和质量管理的常识，却只是茌经济效益的追逐中，暂缓或放松对建筑施工过程中的质量管理与控制。因为经营管理者对质量管理控制的意识薄弱，我们经常可以看到的现象是，一些企业会经常提到质量管理，但仅仅停留在口头陈述，缺乏必要的制度保证和行之有效的方案设计，也未能将质量管理和控制付诸于实践。
1.2施工人员的综合素质不高
众所周知，现如今我国的建筑施工人员，大多是农民工群体构成的，而随着经济社会的发展，人们澍建筑施工工程质量的要求也在逐步提高。当然，农民工群体在长期的施工实践中，积累了大量宝贵的经验，但是，他们却缺乏建筑施工的相关专业知识，在具体的施工中，只是依靠过往的经验，而没有科学的知识的指导，往往会形成错误的认识，埋下隐患。
1.3缺乏完善的质量管理体系
企业经营管理^员对建筑施工的质量管理没有正确的认识，自然而然地，就会缺少质量管理与控制的相关制度，更会是质量管理体系不够完善，甚至有的根本没有形成一个完整的质量管理与控制体系，这就会直接导致在质量管理时，工作人员执行力度不够等现象。
2、施工工程的质置管理与控制的影响赜
2.1设备和材料因素
再大的建筑也离不开一砖一瓦的构造，一项良好的建筑工程需要有优秀的设计，需要有过硬的专业知识，需要有丰富经验的施工人员，但更需要有质量保证的施工设备与材料。企业管理经营看不应将眼光局限于眼前的经济效益，为了追求经济利益，就以次充好，随意替代，来降低成本。要知道，质量的安全是信誉的保证，也将有利于企业的长远发展。除此之外，在施工设备与材料的选购使用过程中，也要对其进行严格检控与监管，以保证其质量的达标与合格。
2.2施工人员自身的因素
高要求的建筑工程必然需要配备综合素质能达标，能够符合要求的施工人员。农民工群体自然拥有足够熟练的操作技能，有长期以来积淀下来的经验，但毕竟缺少专业知识，在这一方面，仍有待发展。
2.3管理因素
建筑工程施工过程中，可谓牵一发而动全身，一个环节出现差错就会影响到其他环节的进行，因此，工程项目的实施需要有—个明确的管理制度来导航。同时，在具体执行工程中，管理人员也应根据专业人士指定的管理制度切实加强质量管理与控制力度。
3、建筑施工企业的质置管理与控制的具体措施
3.1加大宣传力度，增强企业经营管理者对质量管理与控制重要性的认识
行动的选择，措施的采取无不有赖于意识的推动。要想保证建筑工程项目的质量，就要在根本上影响企业经营管理者的意识，让他们对质量管理与控制引起充分的重视。
3.2施工前做好准备工作
良好的计划与设计是成功的一半。建筑工程施工前，需要有专业人员对每一环节进行缜密的计划，在保证质量安全合格的前提下，尽量减少成本，节约资源，但是绝对不可以偷工减料、以次充好。
3.3着力提高施工人员的综合素质
不僅是企业的管理人员要对建筑施工工程的质量安全有足够的认识，施工人员对质量安全的认识对于整个工程项目的建设也极为重要。企业要加大对施工人员关于建筑相关知识的科普，使他们认识到自己身上所肩负的责任。同时，要定期对施工人员进行相关知识的培训，使其在具体舡过程中，可以将理论与实践结合起来，以科学的理论指导实践，降低事故的发生率。
3.4完善管理制度
建筑施工工程的质量管理与控制是一个涉及众多方面，牵涉众多人员的工程。从企业的主管到施工的工人，每个人在建筑施工中都扮演着独特的角色，理所应当地，也应承担各自的职责。可见，完善管理制度，建立质量管理与控制责任制，进而形成—个有序完备的质量管理与控制体系，是建筑施工工程质量安全必要保证和有效措施。
结语：
综上所述，建筑工程的质量安全直接影响着社会公共安全。建筑施工企业要以明确意识到质量管理与控制的重要性，提高施工人员的素质，切实执行行之有效的管理措拖等手段确保建筑施工工程的质量安全。这不仅会降低安全事故的发生率，也会使企业提高社会公信力，赢得企业良好信誉，树立良好形象，有利于企业的长远发展，同时也会形成一种良好风气，促进行业间的良性竞争与合作交流。
[关键词]建筑施工工程；质量管理与控制；措施
近年来，我国建筑行业发展迅速，市场竞争的压力使有些企业只顾追求眼前的经济利益，却将质量安全抛诸脑后。建筑施工工程的质量不仅是工程本身的基础和根基，更是企业的信誉和形象，直接影响到企业日后的长远发展，因此，建筑施工企业的质量管理与措施日益走进人们的视野，成为广泛讨论的一大课题。
1、建筑施工工程中所存在的质置问题
工程项目的质量安全，在一定程度上可视为建筑施工工程的核心，它不仅仅是某个企业的问题，或仅仅局限于某个特定的工程，而是与国计民生息息相关。工程项目的质量，宽泛地说，就是指经过具体实际的建筑施工过程而完成的工程项目，能够满足用户的使用需求，能能夠符合建筑的设计要求，能够达到施工工程规定的质量安全标准。茌目前的建筑施工过程中，存在着众多的质量安全管理控制问题，大致如下：
1.1没有形成质量管理意识
现代城市化的快速发展，是建筑行业向专业化，规模化的方向迈进，但是在众多的建筑企业中，一心贪求经济效益，只为较快发展速度，而完全忽略质量管理问题的经营者大有人在。在目前的建筑市场中，缺乏质量安全意识的现象主要分为两种：一种是完全忽视；另一种是对于质量管理问题有一足的意识，但是认识程度不深，仍需加大认识。当然，大多数的经营管理者都还属于第二种情况，他们都有一定的质量安全的认识和质量管理的常识，却只是茌经济效益的追逐中，暂缓或放松对建筑施工过程中的质量管理与控制。因为经营管理者对质量管理控制的意识薄弱，我们经常可以看到的现象是，一些企业会经常提到质量管理，但仅仅停留在口头陈述，缺乏必要的制度保证和行之有效的方案设计，也未能将质量管理和控制付诸于实践。
1.2施工人员的综合素质不高
众所周知，现如今我国的建筑施工人员，大多是农民工群体构成的，而随着经济社会的发展，人们澍建筑施工工程质量的要求也在逐步提高。当然，农民工群体在长期的施工实践中，积累了大量宝贵的经验，但是，他们却缺乏建筑施工的相关专业知识，在具体的施工中，只是依靠过往的经验，而没有科学的知识的指导，往往会形成错误的认识，埋下隐患。
1.3缺乏完善的质量管理体系
企业经营管理^员对建筑施工的质量管理没有正确的认识，自然而然地，就会缺少质量管理与控制的相关制度，更会是质量管理体系不够完善，甚至有的根本没有形成一个完整的质量管理与控制体系，这就会直接导致在质量管理时，工作人员执行力度不够等现象。
2、施工工程的质置管理与控制的影响赜
2.1设备和材料因素
再大的建筑也离不开一砖一瓦的构造，一项良好的建筑工程需要有优秀的设计，需要有过硬的专业知识，需要有丰富经验的施工人员，但更需要有质量保证的施工设备与材料。企业管理经营看不应将眼光局限于眼前的经济效益，为了追求经济利益，就以次充好，随意替代，来降低成本。要知道，质量的安全是信誉的保证，也将有利于企业的长远发展。除此之外，在施工设备与材料的选购使用过程中，也要对其进行严格检控与监管，以保证其质量的达标与合格。
2.2施工人员自身的因素
高要求的建筑工程必然需要配备综合素质能达标，能够符合要求的施工人员。农民工群体自然拥有足够熟练的操作技能，有长期以来积淀下来的经验，但毕竟缺少专业知识，在这一方面，仍有待发展。
2.3管理因素
建筑工程施工过程中，可谓牵一发而动全身，一个环节出现差错就会影响到其他环节的进行，因此，工程项目的实施需要有—个明确的管理制度来导航。同时，在具体执行工程中，管理人员也应根据专业人士指定的管理制度切实加强质量管理与控制力度。
3、建筑施工企业的质置管理与控制的具体措施
3.1加大宣传力度，增强企业经营管理者对质量管理与控制重要性的认识
行动的选择，措施的采取无不有赖于意识的推动。要想保证建筑工程项目的质量，就要在根本上影响企业经营管理者的意识，让他们对质量管理与控制引起充分的重视。
3.2施工前做好准备工作
良好的计划与设计是成功的一半。建筑工程施工前，需要有专业人员对每一环节进行缜密的计划，在保证质量安全合格的前提下，尽量减少成本，节约资源，但是绝对不可以偷工减料、以次充好。
3.3着力提高施工人员的综合素质
不僅是企业的管理人员要对建筑施工工程的质量安全有足够的认识，施工人员对质量安全的认识对于整个工程项目的建设也极为重要。企业要加大对施工人员关于建筑相关知识的科普，使他们认识到自己身上所肩负的责任。同时，要定期对施工人员进行相关知识的培训，使其在具体舡过程中，可以将理论与实践结合起来，以科学的理论指导实践，降低事故的发生率。
3.4完善管理制度
建筑施工工程的质量管理与控制是一个涉及众多方面，牵涉众多人员的工程。从企业的主管到施工的工人，每个人在建筑施工中都扮演着独特的角色，理所应当地，也应承担各自的职责。可见，完善管理制度，建立质量管理与控制责任制，进而形成—个有序完备的质量管理与控制体系，是建筑施工工程质量安全必要保证和有效措施。
结语：
综上所述，建筑工程的质量安全直接影响着社会公共安全。建筑施工企业要以明确意识到质量管理与控制的重要性，提高施工人员的素质，切实执行行之有效的管理措拖等手段确保建筑施工工程的质量安全。这不仅会降低安全事故的发生率，也会使企业提高社会公信力，赢得企业良好信誉，树立良好形象，有利于企业的长远发展，同时也会形成一种良好风气，促进行业间的良性竞争与合作交流。