“陈留栓是一员儒将。”采访前，河南省国资委的一位官员如是评价。
　　“上马击狂胡，下马草军书”的确是身兼河南省中原大化集团有限责任公司（下称“中原大化”）党委书记、董事长、总经理三职于一身的陈留栓给外界留下的“第一印象”。
　　“创新是企业生存的根本”
　　中原大化的前身为始建于上世纪八十年代的河南省中原化肥厂，属国家大型一类化工企业，而陈留栓则是该厂的创始人，堪称“元老”。
　　“当时我们只有尿素一种产品……”陈留栓坦言创业之艰，“尽管河南是农业大省，但为了保护农民的利益，我们积极响应国家的政策，一直坚持微利经营，日子并不好过。”
　　“我们必须通过改革、创新使企业求胜图存。”陈留栓告诉《中国经济周刊》。基于这种认识，该公司决策层审时度势，于1997年利用合成氨装置富裕的氢气开发建成了年产两万吨的双氧水项目，并于当年实现了盈利。
　　这一项目不仅实现了废物再利用，增加了企业利润，而且使该公司在由“肥”到“化”的道路上迈出了重要的一步。1998年10月，在陈留栓的力主之下，该公司年产1.2万吨的三聚氰胺项目又开工建设，其高压法生产工艺开国内先河……为了提高规模效益，他们又分别于2001年9月和2003年10月开工建设了两套三聚氰胺装置，使其三聚氰胺的年产量达到6万吨，跻身世界最大的三聚氰胺生产基地之列。
　　目前，中原大化已被国务院列为512家重点国有企业之一，连续多年跨入全国500家最大工业企业行列，先后赢取“全国化工百强企业”等近百项殊荣。
　　
　　“管理是企业的命脉”
　　
　　在陈留栓的辛勤努力下，中原大化的资产总额已由刚投产时的9.7亿元增加到目前的21.2亿元，增加2.2倍，年工业总产值和销售收入双双突破10亿元，年利润连续超亿元，净资产收益率13.27％，居全省工业企业前茅。总结成功之道，陈坦言“离不开管理”。
　　“近年来，我们光制定、完善各种管理标准就有200多项、工作标准691项、技术标准35项，各项工作已经步入了规范化轨道……”陈留栓透露。而效果显而易见。
　　中原大化坚持在项目建设过程中严格落实招投标，近年来已节约建设资金3000余万元；对燃气透平控制系统不断进行技术改造，降低能源消耗，每年为企业带来经济效益1200多万元；通过自主改进的水溶液全循环工艺处理废液，实现废物循环利用，使企业年增经济效益1500多万元……
　　作为企业的领军人物，陈留栓不仅精于管理，在学术上也颇有建树，他主导的“濮阳市环境保护与应用”课题被国家环保局评为优秀成果；其本人编著的《氨汽提尿素生产知识问答》、《大型合成氨厂生产事故预防》等书籍，由化学工业出版社在全国发行……
　　近年来，这位教授级高级工程师不仅摘取了河南省“十大科技新闻人物”、“中国改革100新锐人物”、“全国‘五一’劳动奖章”、“全国劳动模范”等多项桂冠，而且还被国家有关部门评定为河南省管优秀专家、享受国务院特殊津贴的专家……
　　“到2010年，力争实现销售收入50亿元，利税总额5亿元至7.5亿元，出口创汇1亿美元……”提及中原大化的未来，陈留栓透露，天然气化工、煤化工和生物化工将是该集团未来重点培育的利润增长点。
　　目前，中原大化50万吨甲醇项目一期工程建设已经进入关键阶段……