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园境师，伴随着人们对居住、工作环境要求的日益提升而产生的新工种。他们与建筑师、规划师、工程师等紧密结合，为建筑物增添了一抹灵气，更赋予了城市更多的魅力，为人们筑建起优雅与舒适的环境。
刘兴达先生，是香港最早一批优秀园境师，如同天地之间豪爽泼墨的绘画者，不但精于环境规划和设计，而且擅长融合城市规划及景观设计。其所经营了二十多年的泛亚国际，以追求灵活多变、理性开放，糅合当地文化特色的设计风格，打造了如香港阳明山庄以及迪斯尼度假村、北京奥运会选手村、澳门梦幻之城、广州亚运马术中心、上海龙湖艳澜山、深圳中海大山地等一系列经典成功案例，已被认为是亚洲景观设计业内最具代表性事务所之一。
智者选择 美好开端
成功者往往赢得丰硕的果实，这其中前期的部署及选择，都无不彰显出一名智者的高瞻远瞩、未雨绸缪，而刘兴达先生之所以能取得今日的成绩，也证明了当初的明智。
应势而起，不失为一种生存良策。上世纪八十年代，刘兴达先生顺应社会的发展潮流，先后修读了多伦多大学景观建筑学士、香港大学城市设计硕士，后又顺利获得英国注册景观建筑师资格，以便更好地参与到香港这个城市建筑物日新月异的城市建设。“1983年，我从加拿大毕业回来便开始参与工作，当时很幸运的是，第一个参与的项目就是香港海洋公园。”其实，刘兴达先生的幸运不是偶然，而是在偶然之间已具备抓住机会的能力。如今的香港海洋公园凭山临海、旖旎多姿，既有魅力十足的海洋文化，又有使人叹为观止的自然美景，其中也饱含着刘兴达先生的设计天赋、心血汗水。
“那时，香港为发展新镇市而修建了许多公屋，这些公屋多修建在新界的农村郊区，离市区较远，为吸引市民入住，政府希望提供市民环境优雅舒适、美观别致的生活社区，因此特注重公屋与周边环境的融合，特意引入了园境规划与设计的概念。然而当时香港的景观设计尚处于空白阶段，就从英国引进了第一个园境师。正好，我在这个恰当的时期加入这个行业，主要协助一些政府项目做景观规划和设计。”从最初的选择，到今日顺利进入职业轨道，刘兴达先生可谓是为自己的人生做了完美的设计。他那貌似按步就班的行动，却在不轻意之间明确了下一步的方向，就这样，他开始了事业的征程！
追随事业发展的步伐，刘兴达先生矫健前行，于1986年顺利成立了泛亚国际，秉承“专业、创新、服务”的企业理念走品牌经营之路，以东方文化为核心理念，融入西方先进的设计理念，在都市环境规划、生态环境规划、休闲和旅游区规划、居住区及商业开发项目等的景观设计，从而开创了事业的另一片广阔天地。
公私合作 专业领先
“1986年，我们公司参与了修建尖沙咀文化中心海滨公园工程，可以说是一个经典的开始，因为这是政府部门首次把景观设计融入古迹修建工程当中。”1975年，尖沙咀旧火车站大楼拆卸之后，原址建起香港太空馆和香港文化中心，钟楼在市民的要求下保留下来作历史标记。“当时我们的工作是，如何使钟楼这一历史古迹很好地融合周边环境，如何使市民们很好地享受到更美的海滨景观。”经过刘兴达先生的精心设计，整个钟楼面临景致迷人的维多利亚港，夜晚在灯光的映衬下熠熠生辉，身披金黄色夺目光芒，与周边和谐地融为一体。
鉴于这次泛亚国际在业界的展露头角，越来越多地产开发商找到刘兴达先生，让他负责其盘楼的园境规划和设计。“其中，非常经典的一个项目是香港最具代表性的豪宅之一——阳明山庄，它是第一个开始做园境项目的小区。由于阳明山庄毗邻三千亩的大潭郊野公园，有着敏感的地理位置，其能否与环境相匹配，显得非常重要。因此，我们一开始便与设计师参与设计，最终确定为‘居住在郊野公园’的设计理念，将公园带进小区，将生活融入公园。”
由于阳明山庄是一高密度小区，加上十分齐全的配套设备，要想真正实现公园式休闲生活，在技术上难度非常大。在此基础上，刘兴达先生认为，传统的平台花园设计已不能满足现代生活条件与优质环境的结合，需要寻求景观设计上的突破。在泛亚国际景观设计师在理念和主题上的不断创新下，今日的阳明山庄遮掩在翠绿的山坡上，彰显唯我独尊的气魄，小区内更达到了移步换景的效果，成为上世纪八十年代开发的经典住宅小区，其景观设计至今令人津津乐道，被视为开创高密度住宅景观的设计先河。
紧接着，刘兴达先生所领导的泛亚国际，迎来了又一次的事业飞跃。“1997年香港回归以后，由于经济低迷，其后的1998年金融风暴，也为香港经济带来严重打击。当时特区政府为实现香港转型，在发展旅游上花了许多精力，其中一个大项目就是迪斯尼乐园。”机遇，总是在不轻意间让刘兴达先生牢牢抓住，他又一次幸运地拿到了香港竹篙湾基础建设工程（迪斯尼乐园度假村）的景观设计项目。
据了解，香港竹篙湾基础建设工程（迪斯尼乐园度假村），可以说是香港历史上最大的一个旅游发展项目，泛亚国际所负责的工作范围涵盖整个度假村内所有的美观设计。当中包括建筑、景观、标志系统，桥梁、灯光、水景等的设计，并统筹所有的设计达到协调归一的效果。“在设计过程中，我们要对材料、植物、泥土、环保生态等各方面的平衡作出研究及定案，以达到此项目对各方面的最高要求。项目的完成，亦成为景观设计及施工品质方面的一个参考标准。”面临一次次艰巨的挑战，刘兴达先生带领着泛亚国际一次次胜利攻关，最后一步一步奠定了泛亚国际在行业内的权威地位。
“我最大的快乐，就是看着不同阶层的人，在我所设计的场地里开心地游乐，这也是我最大的收获。”每当完成一宗项目，刘兴达先生的心中由衷地感到幸福与满足，人生的价值也在于此。
一直以来，刘兴达先生所领导的泛亚国际以灵活多变的设计手法，以理性开放的设计理念，糅合当地文化和国际经验，坚持扮演专业化和职业化的景观规划设计的角色，已陆续参与和完成了香港佐敦谷公园、北京奥运会水上公园及奥运会选手村、澳门梦幻之城、广州亚运马术中心、上海龙湖艳澜山、深圳中海大山地等一系列独特、个性的经典案例，成为亚洲景观设计业内最具代表性事务所之一。目前，泛亚国际正积极着手武汉市庆祝辛亥革命一百周年之际的系列项目。
在过去的二十多年里，泛亚国际已在北京、上海、广州、武汉、成都等地设立分公司，“因我们的景观概念做得很好，经常受到内地及国外一些开发商的邀请做概念方案，但由于施工方缺乏相关的施工经验而无法做出想要的效果，所以，我们决定在内地以及国外开设分公司，提供当地服务的原因。现在，我们公司内部每年都会把培训好的员工，派到不同城市的分公司，以保证每个项目能优质地完成。在将来，我们还会根据市场的需求，发展更多的分公司。”
另外值得一提的是，刘兴达先生在景观方面有非常独到的研究心得，他认为：“首先，要好好地保护农地，不要把所有的城市发展都向农村扩张；其次，要坚持以人为本走可持续发展道路，在新的资源保护技术上不断更新；第三，公私合作模式，将是我们中国人居环境发展非常重要的模式。”
行业模范 勇于担当
刘兴达先生的身份有很多种，大概可以分为两种，一是为公共服务的角色，另一个为行业里的领头者角色，两种角色，他都尽力去实施着，以完美且坚定的步伐，一步步走出成绩、收获赞誉。
被行业众所周知的是，刘兴达先生所领导的泛亚国际，在提供优质服务之外主动担当起社会责任，注重中国景观的教育推广和人才培养，不仅在公司内部设置大学生实习平台，而且在西北工业大学建筑系设立“山川奖学金”，以奖励优秀学子。
另外，刘兴达先生很早便开始行业社团工作，“香港园境师协会，在1988年前是英国园境师在香港的分会，后来加入的本港园境师越来越多，我们就创建了香港园境师学会。”之后，他被推选为会长。在担任会长期间，刘兴达先生致力推动会务工作，在“事在人为”的坚持之下，在1997年香港回归之后，使“香港园境师学会条例”及“注册园境师条例”顺利通过立法会。从此，香港园境师学会成为全亚洲第一个拥有此条例的学会，开创同类社团的先河。至今，他仍担任着协会理事一职，还担任着香港顾问园境师协会主席、亚洲人居环境协会主席、中国人居环境委员会专家理事、云南省海外联谊会理事、武汉市政协委员等社会公职。闲暇时光，他最喜欢做做运动，带着孩子们去公园游玩，而旅游也是他所锺意的休闲方式。
在过去的岁月，刘兴达先生不断地敬业乐业，不断地为社会贡献付出，不断地获得社会各阶层的认可，不断地被誉为业界模范，而这一切，皆是实至名归！
【人物简介】
刘兴达先生，英国注册景观建筑师、多伦多大学景观建筑学士、香港大学城市设计硕士、泛亚环境国际有限公司董事长，以追求灵活多变、理性开放，糅合当地文化特色的设计风格，为亚洲景观设计业内具有代表性的事务所之一。同时，他还担任东区区议会议员、武汉市政协委员、香港顾问园境师协会主席、亚洲人居环境协会主席、香港园境师学会前会长、中国人居环境委员会专家理事、云南省海外联谊会理事等社会公职。
刘兴达先生，是香港最早一批优秀园境师，如同天地之间豪爽泼墨的绘画者，不但精于环境规划和设计，而且擅长融合城市规划及景观设计。其所经营了二十多年的泛亚国际，以追求灵活多变、理性开放，糅合当地文化特色的设计风格，打造了如香港阳明山庄以及迪斯尼度假村、北京奥运会选手村、澳门梦幻之城、广州亚运马术中心、上海龙湖艳澜山、深圳中海大山地等一系列经典成功案例，已被认为是亚洲景观设计业内最具代表性事务所之一。
智者选择 美好开端
成功者往往赢得丰硕的果实，这其中前期的部署及选择，都无不彰显出一名智者的高瞻远瞩、未雨绸缪，而刘兴达先生之所以能取得今日的成绩，也证明了当初的明智。
应势而起，不失为一种生存良策。上世纪八十年代，刘兴达先生顺应社会的发展潮流，先后修读了多伦多大学景观建筑学士、香港大学城市设计硕士，后又顺利获得英国注册景观建筑师资格，以便更好地参与到香港这个城市建筑物日新月异的城市建设。“1983年，我从加拿大毕业回来便开始参与工作，当时很幸运的是，第一个参与的项目就是香港海洋公园。”其实，刘兴达先生的幸运不是偶然，而是在偶然之间已具备抓住机会的能力。如今的香港海洋公园凭山临海、旖旎多姿，既有魅力十足的海洋文化，又有使人叹为观止的自然美景，其中也饱含着刘兴达先生的设计天赋、心血汗水。
“那时，香港为发展新镇市而修建了许多公屋，这些公屋多修建在新界的农村郊区，离市区较远，为吸引市民入住，政府希望提供市民环境优雅舒适、美观别致的生活社区，因此特注重公屋与周边环境的融合，特意引入了园境规划与设计的概念。然而当时香港的景观设计尚处于空白阶段，就从英国引进了第一个园境师。正好，我在这个恰当的时期加入这个行业，主要协助一些政府项目做景观规划和设计。”从最初的选择，到今日顺利进入职业轨道，刘兴达先生可谓是为自己的人生做了完美的设计。他那貌似按步就班的行动，却在不轻意之间明确了下一步的方向，就这样，他开始了事业的征程！
追随事业发展的步伐，刘兴达先生矫健前行，于1986年顺利成立了泛亚国际，秉承“专业、创新、服务”的企业理念走品牌经营之路，以东方文化为核心理念，融入西方先进的设计理念，在都市环境规划、生态环境规划、休闲和旅游区规划、居住区及商业开发项目等的景观设计，从而开创了事业的另一片广阔天地。
公私合作 专业领先
“1986年，我们公司参与了修建尖沙咀文化中心海滨公园工程，可以说是一个经典的开始，因为这是政府部门首次把景观设计融入古迹修建工程当中。”1975年，尖沙咀旧火车站大楼拆卸之后，原址建起香港太空馆和香港文化中心，钟楼在市民的要求下保留下来作历史标记。“当时我们的工作是，如何使钟楼这一历史古迹很好地融合周边环境，如何使市民们很好地享受到更美的海滨景观。”经过刘兴达先生的精心设计，整个钟楼面临景致迷人的维多利亚港，夜晚在灯光的映衬下熠熠生辉，身披金黄色夺目光芒，与周边和谐地融为一体。
鉴于这次泛亚国际在业界的展露头角，越来越多地产开发商找到刘兴达先生，让他负责其盘楼的园境规划和设计。“其中，非常经典的一个项目是香港最具代表性的豪宅之一——阳明山庄，它是第一个开始做园境项目的小区。由于阳明山庄毗邻三千亩的大潭郊野公园，有着敏感的地理位置，其能否与环境相匹配，显得非常重要。因此，我们一开始便与设计师参与设计，最终确定为‘居住在郊野公园’的设计理念，将公园带进小区，将生活融入公园。”
由于阳明山庄是一高密度小区，加上十分齐全的配套设备，要想真正实现公园式休闲生活，在技术上难度非常大。在此基础上，刘兴达先生认为，传统的平台花园设计已不能满足现代生活条件与优质环境的结合，需要寻求景观设计上的突破。在泛亚国际景观设计师在理念和主题上的不断创新下，今日的阳明山庄遮掩在翠绿的山坡上，彰显唯我独尊的气魄，小区内更达到了移步换景的效果，成为上世纪八十年代开发的经典住宅小区，其景观设计至今令人津津乐道，被视为开创高密度住宅景观的设计先河。
紧接着，刘兴达先生所领导的泛亚国际，迎来了又一次的事业飞跃。“1997年香港回归以后，由于经济低迷，其后的1998年金融风暴，也为香港经济带来严重打击。当时特区政府为实现香港转型，在发展旅游上花了许多精力，其中一个大项目就是迪斯尼乐园。”机遇，总是在不轻意间让刘兴达先生牢牢抓住，他又一次幸运地拿到了香港竹篙湾基础建设工程（迪斯尼乐园度假村）的景观设计项目。
据了解，香港竹篙湾基础建设工程（迪斯尼乐园度假村），可以说是香港历史上最大的一个旅游发展项目，泛亚国际所负责的工作范围涵盖整个度假村内所有的美观设计。当中包括建筑、景观、标志系统，桥梁、灯光、水景等的设计，并统筹所有的设计达到协调归一的效果。“在设计过程中，我们要对材料、植物、泥土、环保生态等各方面的平衡作出研究及定案，以达到此项目对各方面的最高要求。项目的完成，亦成为景观设计及施工品质方面的一个参考标准。”面临一次次艰巨的挑战，刘兴达先生带领着泛亚国际一次次胜利攻关，最后一步一步奠定了泛亚国际在行业内的权威地位。
“我最大的快乐，就是看着不同阶层的人，在我所设计的场地里开心地游乐，这也是我最大的收获。”每当完成一宗项目，刘兴达先生的心中由衷地感到幸福与满足，人生的价值也在于此。
一直以来，刘兴达先生所领导的泛亚国际以灵活多变的设计手法，以理性开放的设计理念，糅合当地文化和国际经验，坚持扮演专业化和职业化的景观规划设计的角色，已陆续参与和完成了香港佐敦谷公园、北京奥运会水上公园及奥运会选手村、澳门梦幻之城、广州亚运马术中心、上海龙湖艳澜山、深圳中海大山地等一系列独特、个性的经典案例，成为亚洲景观设计业内最具代表性事务所之一。目前，泛亚国际正积极着手武汉市庆祝辛亥革命一百周年之际的系列项目。
在过去的二十多年里，泛亚国际已在北京、上海、广州、武汉、成都等地设立分公司，“因我们的景观概念做得很好，经常受到内地及国外一些开发商的邀请做概念方案，但由于施工方缺乏相关的施工经验而无法做出想要的效果，所以，我们决定在内地以及国外开设分公司，提供当地服务的原因。现在，我们公司内部每年都会把培训好的员工，派到不同城市的分公司，以保证每个项目能优质地完成。在将来，我们还会根据市场的需求，发展更多的分公司。”
另外值得一提的是，刘兴达先生在景观方面有非常独到的研究心得，他认为：“首先，要好好地保护农地，不要把所有的城市发展都向农村扩张；其次，要坚持以人为本走可持续发展道路，在新的资源保护技术上不断更新；第三，公私合作模式，将是我们中国人居环境发展非常重要的模式。”
行业模范 勇于担当
刘兴达先生的身份有很多种，大概可以分为两种，一是为公共服务的角色，另一个为行业里的领头者角色，两种角色，他都尽力去实施着，以完美且坚定的步伐，一步步走出成绩、收获赞誉。
被行业众所周知的是，刘兴达先生所领导的泛亚国际，在提供优质服务之外主动担当起社会责任，注重中国景观的教育推广和人才培养，不仅在公司内部设置大学生实习平台，而且在西北工业大学建筑系设立“山川奖学金”，以奖励优秀学子。
另外，刘兴达先生很早便开始行业社团工作，“香港园境师协会，在1988年前是英国园境师在香港的分会，后来加入的本港园境师越来越多，我们就创建了香港园境师学会。”之后，他被推选为会长。在担任会长期间，刘兴达先生致力推动会务工作，在“事在人为”的坚持之下，在1997年香港回归之后，使“香港园境师学会条例”及“注册园境师条例”顺利通过立法会。从此，香港园境师学会成为全亚洲第一个拥有此条例的学会，开创同类社团的先河。至今，他仍担任着协会理事一职，还担任着香港顾问园境师协会主席、亚洲人居环境协会主席、中国人居环境委员会专家理事、云南省海外联谊会理事、武汉市政协委员等社会公职。闲暇时光，他最喜欢做做运动，带着孩子们去公园游玩，而旅游也是他所锺意的休闲方式。
在过去的岁月，刘兴达先生不断地敬业乐业，不断地为社会贡献付出，不断地获得社会各阶层的认可，不断地被誉为业界模范，而这一切，皆是实至名归！
【人物简介】
刘兴达先生，英国注册景观建筑师、多伦多大学景观建筑学士、香港大学城市设计硕士、泛亚环境国际有限公司董事长，以追求灵活多变、理性开放，糅合当地文化特色的设计风格，为亚洲景观设计业内具有代表性的事务所之一。同时，他还担任东区区议会议员、武汉市政协委员、香港顾问园境师协会主席、亚洲人居环境协会主席、香港园境师学会前会长、中国人居环境委员会专家理事、云南省海外联谊会理事等社会公职。