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篇首语：默默无闻、鞠躬尽瘁、为夕阳增辉……他们，就是辛勤耕耘和乐于奉献的老干工作者。“情系华龄”，就是这样一个展示老干公仆风采，交流老干工作经验的信息交流平台。欢迎提供采访线索。
本期关注：遵义市离退局
全国老干部工作先进集体，连续4年在全市综合考核中名列第一，一直保持全市文明单位、先进单位称号，被老干部们亲切地称为“老同志之家”。
这个单位是遵义市离退休干部工作局。
立足“和”——加强领导作风建设
85岁的曾永言像往常一样，又一次走进了遵义市老年大学的课堂。坚持每天来学校上课已经成了他晚年生活的主要内容之一。
“我喜欢这个集体，让我感到了大家庭的温暖。”他说。
这一天，走进遵义市老年大学的鲁明亮是专门来学习《当前形势与政策》的。
鲁明亮是遵义供电局离休干部，他对这门课程很满意。不无自豪的说：“我虽然年纪大了。但是思想长寿着呢。”
截至2007年年底，遵义市由市和14个县、区两级离退休局管理的老年大学(学校)有134所，已形成从市到各县、区(市)、乡(镇)、村的教育网络，服务于“老有所学”。
目前，遵义市市、县两级离退休干部局直接管理服务的离休干部和副县级以上退休干部达2400人。这是一个特殊的群体。一方面，他们对党和国家以及后人来说，是不可多得的宝贵财富；另一方面，他们年事已高，解决老有所养、所医、所学、所乐、所为等问题，离不开各主管单位和老干部工作者的关心。
遵义市离退局立足一个“和”字，把老干工作落到实处。首先是以“和谐”的理念指导工作，建立和谐的集体。离退局的领导班子坚持把老有所养同老有所为相结合，努力为离退休干部们搭建人生的第二个“舞台”。
去年，许多老干部提议在市老年大学开设一个电脑班。离退局的领导知道后，马上答应了。在局长黄泽润的带领下，全局上下积极行动，与相关部门协调、商量，到各个企业寻求援助，现在，老年大学的4个电脑班都已开班。副局长廖乐岷以前是市老年大学校长，原来对摄影是个外行，后专门拜师学艺半年，反复钻研，在老年大学教授摄影课。许多老同志都说：“只要廖校长在，我们就会感到踏实。”
“和”的另一个要求是以和气的态度履行职责，继续传承历届班子的良好作风——做老干部工作，事无巨细当大事；为老同志服务，点点滴滴总关情。
理解“孝”——加强思想作风建设
遵义市离退局在加强领导作风建设的同时，还要求所有干部和职工处处以“孝”为先，切实尊重、关心、体贴老干部，使他们安度晚年、颐养天年、延寿益年。在工作中必须做到：始终把老干部工作作为党的干部工作的一个重要组成部分来认识。
得知市老干所唯一的一辆车已经接近报废，老同志们的出行成了问题。市离退局积极与有关部门协调，解决了老干部们的用车问题。
去年春节期间，正在值班的赵斌主任接到通知，遵义一位老干部在贵阳逝世。赵斌放下电话，立即前往贵阳奔丧，并帮助老人的家属料理后事。老同志们经常说：“老干局的同志就是我们的儿女啊。”今年一月份的雪凝灾害中，老干部吴华林因为年纪大，外出买菜成了问题。离退局的同志们就按时把菜、油、米等生活物资送到老人家里。老人激动地说：“儿女没有想到的，老干局想到了。”
注重“勤”——加强学风建设
务川有16位离退休党员，近年来陆续搬迁到遵义市中心区安度晚年，他们远离了原单位党组织，一时间成了“孤雁”。局里领导商议，及时帮助这16位老同志在市中心城区组建了党支部。
这是遵义市离退局高度重视离退休干部政治生活、待遇的一个实例。
遵义市离退局注重工作服务中的“勤”，还体现在坚持走访、看望，变老同志上访为干部下访；组织部分离退休老同志参加市委召开的座谈会、民主评议征求意见会；定期不定期地组织离退休干部党员学习党的方针政策等举措上。
最近，离退局的同志们又通过实践、调研、征求意见等形式，出台了《关于进一步加强离退休干部党支部建设工作的实施意见》，为进一步做好老干部工作，提供了切实的依据，也得到了市委领导的认可。
2001年12月，遵义市委下发关于离休干部离休费、医疗保障机制、财政支持机制的文件，遵义离退局跟踪督促，逐一落实，是在全省建立早、运行好、效果佳的单位之一。“三个机制”实施以后，解决了企业离休干部的“两费”拖欠问题。但是，岗位补贴、存量补贴等问题仍然得不到落实。局里领导走访上百名老同志，核实情况，征求意见，向上级部门反映，最终促成了问题的顺利解决。现在全市企业离休干部队伍稳定，老同志们心情舒畅，老干工作也在向纵深发展。
注重“勤”，还要勤于探索，开拓创新。遵义离退局结合当地实际情况，给地厅级离休干部每人订阅两份党报；副县级离休干部每人订阅1份党报。这个政策的实施，得到了老同志们的欢迎和赞赏，使老同志们的心情更加愉悦，积极配合老干局的工作。2001年，遵义市离退局对离休干部的医药费、门诊费实行级别包干制，每年的结余归老干部所有。这既鼓励了老同志们锻炼身体，健身祛病，也为国家节约资金近300万元。
狠抓“实”——加强工作作风建设
上个世纪八十年代，全省第一个老年活动中心在遵义市投入使用，后来为配合“撤地建市”的改革，老年活动中心被拆。
2004年，遵义市离退局决定向相关部门争取资金，重建活动中心，为老干部们办一件大实事。设施齐全的中心建成后，市辖各经济强县的老年活动中心的建设又于去年展开。
2007年4月的一天，分管县市老年活动中心的副局长廖华中，为从市里争取资金支持，一大早就去了市长办公室。当天，市里正在开会，廖华中就在走廊里站着等了4个多小时，等到了会后的汇报时间，最终把资金落实下来。
以前，遵义市离休老干部的住房增量补贴是15％，2007年4月到6月期间，市离退局对市直单位离休干部和副地厅级以上离休干部进行了全面走访，把他们的意见向上级反映，使住房增量补贴调整为40％。老干部们逢人便说：“老干局的同志，真的就像自家人一样。”
对于春节期间和重大节日的慰问费，在副局长范辞贵的带领下，积极调研，最后在原来的基础上多发放50 600元不等。一位老红军激动地说：“多发多少对我们不会产生什么影响，但是体现了党和政府对我们的关心，国家没有忘记我们啊!”做老干部工作，这个局的认识上下一致：关心、耐心、诚心、细心。工作中，他们勤勤恳恳、实实在在，因为——“老吾老及人之老”。
把握“清”——加强生活作风建设
老干部工作虽然不是中心，但是工作做得好与不好，直接关系着整个大局的成败。
所以，作为局长的黄泽润，总是告诫其他同志要甘于清贫，不为名利，不计得失。经常组织各种培训活动，加强业务素质的提高；开展各种文体活动，活跃职工的精神文化生活，做到干一行，爱一行，精一行，树立老干部工作者的良好形象。
良好的形象，使职工们有了更好的服务老干部的热情。
目前，在市离退局支持下的老年书画、摄影、诗词、楹联、篆刻、历史文化研究会和经济开发促进会等团体，在各种比赛中，多次取得好名次；关工委积极组织各种活动；老干部及其遗孀的生活得到保障；老同志们的精神生活越来越丰富。
“离退局的人对我们非常尊重，什么事都和我们商量。冲着这份尊重，我虽然年纪大，可也要继续支持他们的工作。”遵义市历史文化研究会会长曾祥铣说。据了解，这个历史文化研究会已经和遵义市离退局联手编辑出版了《红星璀璨——十位老红军口述的长征故事》。
20多年来，遵义市离退休老干部工作局始终不渝地一手抓为老同志服务的质量，一手抓内部素质。老干部们评价道：“遵义市离退休干部工作局是我们温馨的家。”
其实，就像黄泽润所言，“只要我们用心、用情去做，就肯定能把老干部工作做好。”
本期关注：遵义市离退局
全国老干部工作先进集体，连续4年在全市综合考核中名列第一，一直保持全市文明单位、先进单位称号，被老干部们亲切地称为“老同志之家”。
这个单位是遵义市离退休干部工作局。
立足“和”——加强领导作风建设
85岁的曾永言像往常一样，又一次走进了遵义市老年大学的课堂。坚持每天来学校上课已经成了他晚年生活的主要内容之一。
“我喜欢这个集体，让我感到了大家庭的温暖。”他说。
这一天，走进遵义市老年大学的鲁明亮是专门来学习《当前形势与政策》的。
鲁明亮是遵义供电局离休干部，他对这门课程很满意。不无自豪的说：“我虽然年纪大了。但是思想长寿着呢。”
截至2007年年底，遵义市由市和14个县、区两级离退休局管理的老年大学(学校)有134所，已形成从市到各县、区(市)、乡(镇)、村的教育网络，服务于“老有所学”。
目前，遵义市市、县两级离退休干部局直接管理服务的离休干部和副县级以上退休干部达2400人。这是一个特殊的群体。一方面，他们对党和国家以及后人来说，是不可多得的宝贵财富；另一方面，他们年事已高，解决老有所养、所医、所学、所乐、所为等问题，离不开各主管单位和老干部工作者的关心。
遵义市离退局立足一个“和”字，把老干工作落到实处。首先是以“和谐”的理念指导工作，建立和谐的集体。离退局的领导班子坚持把老有所养同老有所为相结合，努力为离退休干部们搭建人生的第二个“舞台”。
去年，许多老干部提议在市老年大学开设一个电脑班。离退局的领导知道后，马上答应了。在局长黄泽润的带领下，全局上下积极行动，与相关部门协调、商量，到各个企业寻求援助，现在，老年大学的4个电脑班都已开班。副局长廖乐岷以前是市老年大学校长，原来对摄影是个外行，后专门拜师学艺半年，反复钻研，在老年大学教授摄影课。许多老同志都说：“只要廖校长在，我们就会感到踏实。”
“和”的另一个要求是以和气的态度履行职责，继续传承历届班子的良好作风——做老干部工作，事无巨细当大事；为老同志服务，点点滴滴总关情。
理解“孝”——加强思想作风建设
遵义市离退局在加强领导作风建设的同时，还要求所有干部和职工处处以“孝”为先，切实尊重、关心、体贴老干部，使他们安度晚年、颐养天年、延寿益年。在工作中必须做到：始终把老干部工作作为党的干部工作的一个重要组成部分来认识。
得知市老干所唯一的一辆车已经接近报废，老同志们的出行成了问题。市离退局积极与有关部门协调，解决了老干部们的用车问题。
去年春节期间，正在值班的赵斌主任接到通知，遵义一位老干部在贵阳逝世。赵斌放下电话，立即前往贵阳奔丧，并帮助老人的家属料理后事。老同志们经常说：“老干局的同志就是我们的儿女啊。”今年一月份的雪凝灾害中，老干部吴华林因为年纪大，外出买菜成了问题。离退局的同志们就按时把菜、油、米等生活物资送到老人家里。老人激动地说：“儿女没有想到的，老干局想到了。”
注重“勤”——加强学风建设
务川有16位离退休党员，近年来陆续搬迁到遵义市中心区安度晚年，他们远离了原单位党组织，一时间成了“孤雁”。局里领导商议，及时帮助这16位老同志在市中心城区组建了党支部。
这是遵义市离退局高度重视离退休干部政治生活、待遇的一个实例。
遵义市离退局注重工作服务中的“勤”，还体现在坚持走访、看望，变老同志上访为干部下访；组织部分离退休老同志参加市委召开的座谈会、民主评议征求意见会；定期不定期地组织离退休干部党员学习党的方针政策等举措上。
最近，离退局的同志们又通过实践、调研、征求意见等形式，出台了《关于进一步加强离退休干部党支部建设工作的实施意见》，为进一步做好老干部工作，提供了切实的依据，也得到了市委领导的认可。
2001年12月，遵义市委下发关于离休干部离休费、医疗保障机制、财政支持机制的文件，遵义离退局跟踪督促，逐一落实，是在全省建立早、运行好、效果佳的单位之一。“三个机制”实施以后，解决了企业离休干部的“两费”拖欠问题。但是，岗位补贴、存量补贴等问题仍然得不到落实。局里领导走访上百名老同志，核实情况，征求意见，向上级部门反映，最终促成了问题的顺利解决。现在全市企业离休干部队伍稳定，老同志们心情舒畅，老干工作也在向纵深发展。
注重“勤”，还要勤于探索，开拓创新。遵义离退局结合当地实际情况，给地厅级离休干部每人订阅两份党报；副县级离休干部每人订阅1份党报。这个政策的实施，得到了老同志们的欢迎和赞赏，使老同志们的心情更加愉悦，积极配合老干局的工作。2001年，遵义市离退局对离休干部的医药费、门诊费实行级别包干制，每年的结余归老干部所有。这既鼓励了老同志们锻炼身体，健身祛病，也为国家节约资金近300万元。
狠抓“实”——加强工作作风建设
上个世纪八十年代，全省第一个老年活动中心在遵义市投入使用，后来为配合“撤地建市”的改革，老年活动中心被拆。
2004年，遵义市离退局决定向相关部门争取资金，重建活动中心，为老干部们办一件大实事。设施齐全的中心建成后，市辖各经济强县的老年活动中心的建设又于去年展开。
2007年4月的一天，分管县市老年活动中心的副局长廖华中，为从市里争取资金支持，一大早就去了市长办公室。当天，市里正在开会，廖华中就在走廊里站着等了4个多小时，等到了会后的汇报时间，最终把资金落实下来。
以前，遵义市离休老干部的住房增量补贴是15％，2007年4月到6月期间，市离退局对市直单位离休干部和副地厅级以上离休干部进行了全面走访，把他们的意见向上级反映，使住房增量补贴调整为40％。老干部们逢人便说：“老干局的同志，真的就像自家人一样。”
对于春节期间和重大节日的慰问费，在副局长范辞贵的带领下，积极调研，最后在原来的基础上多发放50 600元不等。一位老红军激动地说：“多发多少对我们不会产生什么影响，但是体现了党和政府对我们的关心，国家没有忘记我们啊!”做老干部工作，这个局的认识上下一致：关心、耐心、诚心、细心。工作中，他们勤勤恳恳、实实在在，因为——“老吾老及人之老”。
把握“清”——加强生活作风建设
老干部工作虽然不是中心，但是工作做得好与不好，直接关系着整个大局的成败。
所以，作为局长的黄泽润，总是告诫其他同志要甘于清贫，不为名利，不计得失。经常组织各种培训活动，加强业务素质的提高；开展各种文体活动，活跃职工的精神文化生活，做到干一行，爱一行，精一行，树立老干部工作者的良好形象。
良好的形象，使职工们有了更好的服务老干部的热情。
目前，在市离退局支持下的老年书画、摄影、诗词、楹联、篆刻、历史文化研究会和经济开发促进会等团体，在各种比赛中，多次取得好名次；关工委积极组织各种活动；老干部及其遗孀的生活得到保障；老同志们的精神生活越来越丰富。
“离退局的人对我们非常尊重，什么事都和我们商量。冲着这份尊重，我虽然年纪大，可也要继续支持他们的工作。”遵义市历史文化研究会会长曾祥铣说。据了解，这个历史文化研究会已经和遵义市离退局联手编辑出版了《红星璀璨——十位老红军口述的长征故事》。
20多年来，遵义市离退休老干部工作局始终不渝地一手抓为老同志服务的质量，一手抓内部素质。老干部们评价道：“遵义市离退休干部工作局是我们温馨的家。”
其实，就像黄泽润所言，“只要我们用心、用情去做，就肯定能把老干部工作做好。”