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沟通对象:
基层领导干部 赵峰
沟通嘉宾:
重庆荣格心理与事业发展咨询所所长 周矩
心理学研究表明,人在愤怒的时候智商最低。愤怒的情绪,好比一把利刃,不仅会刺破和谐的人际关系网,还会给理智决策带来极大干扰。领导干部工作繁重,承受的压力很大,情绪的火山也更容易被“引爆”。近年来,领导干部在处理突发事件时,由于没能及时控制情绪,导致事态进一步恶化的事件时有发生。因此,领导干部应学会控制自己的情绪,避免因情绪失控给工作、生活带来不良后果和影响。为此,本期我们特别邀请了高级心理咨询师同基层领导干部进行交流沟通。
主持人:在美国,每年的8月3日是“世界枕头大战日”。在这一天大家纷纷离开办公桌,来到室外,用枕头作为武器彼此对打。在2012年的“枕头大战日”,全球有超过130个城市同时举办活动。枕头大战如此风靡,正是因为现代人负面情绪的释放渠道少。科学实验表明,身体的不良情绪,可以杀死一只小白鼠。那么,大家面对不良情绪有些什么困惑,又应该怎么处理呢?
赵峰:我的困扰要从我的外号说起。下属们在背后都叫我“赵火炮”。为啥呢?因为我这个人做事雷厉风行,对下属要求也很严格,因而常常“训人”。记得去年检查防洪排涝工作,水利管理站的小张管理出现疏漏,眼看汛期就要到了,我急得“上火”,对他劈头盖脸一阵训。后来,虽然工作及时跟上了,但从此以后,小张见了我就躲得远远的。难道我发火有错吗?
周矩:愤怒是所有哺乳类动物具有的情绪,也是婴儿感受到的第一种情绪。弗洛姆认为,愤怒是用来“保卫自己免遭侵犯”,同时也是对自己无力掌控局面的情绪化表达。愤怒本是人之常情,但它并不是解决问题的最好方法,尤其是在工作中,它更不是强调工作重要性的有效手段。因此,领导干部一定要学会制怒,须知制怒也是一种领导力。
●正确看待权力。领导干部权力在握,有责任对工作提出要求,但切莫忽略对他人的尊重。即使是谈论工作,也不能颐指气使,随意发火,要学会心平气和地与他人交流沟通。越是位高权重的领导干部,越需要谦虚谨慎、谨言慎行,保持一颗平常心,只有这样,才能做到不以物喜,不以己悲,客观冷静地面对问题、解决问题。
●换位思考问题。每个人能力不同,境遇也不尽相同,再加上信息不对称,对事情的判断和处理就会有所不同。所以,遇到问题时,我们应该换位思考,多替对方或下属着想,不要轻易发火,发泄愤怒情绪。
●依靠制度约束。愤怒不能成为管人管事的手段,要通过制度,建立奖惩机制,激发内在动力,使人能够预知不能完成任务的后果,才能最终避免下一次疏漏的出现。
赵峰:不把个人的愤怒情绪带到工作中,容易办到。那么生活中呢?生活中磕磕碰碰太多了,总会有忍不住的时候。如果发了火,该怎么办?
周矩:我给你讲一个真实的案例。2012年8月底,在合肥飞往广州的航班上,时任广州市越秀区委常委、武装部政委方大国及其家人,因行李放置问题,与空姐发生分歧。方大国没有及时控制情绪,而是让愤怒之火越烧越旺,从语言不和到辱骂争吵,最后发展到大打出手。方大国也被推到舆论的风口浪尖,最后被停职检查。这说明,领导干部由于身份地位的敏感,往往是众人瞩目的焦点,尤其需要修养与克制。
研究表明,通常愤怒所持续的时间不超过12秒钟,就如暴风雨一般,爆发时摧毁一切,造成一系列恶果,但过后却风平浪静。所以,如何度过这关键的12秒,让怒气自然消解,至关重要。
如何消解愤怒,我有两点建议,供你参考。
●转移注意,不要让愤怒留在脑子里。让愤怒留在脑子里就会不停地批判、追问为什么会这样,谁对谁错,会勾起很多回忆去攻击对方,最后就会越想越多,越想越气。这就像遇到房子起火一样,首先要考虑的是灭火,而不是追究房子是怎样起火的。比如,你可以在心中默数十个数,当你数完的时候,你会发现,其实你已经没有那么生气了。转移注意力,会让愤怒情绪更快平息下来。
●控制自己,不要冲动地作出反应。在愤怒情绪的控制之下,人们不仅会用语言来攻击别人,甚至可能拳脚相加。这个时候,我们要努力控制自己,避免冲动地作出反应:第一,当怒火燃起之时,强迫自己不说话、不作为,避免自己的语言和行为给对方造成伤害;第二,如果可以离开现场,那就换个环境,比如,看看蓝色的天空、在鱼缸里悠闲游曳的小鱼,或者是手机里储存的笑话,直到自己平静下来,再回去面对之前让你感到愤怒的问题。
赵峰:在我身边总有那么一些好脾气的人,就算遭遇不公正、不如意,也能一笑置之。我很想知道他们是怎么做到的,我如何才能像他们一样,不轻易被外界环境启动愤怒的程序,从而降低“怒点”。
周矩:容易被激怒,是因为我们每一个人的潜意识中都储藏了愤怒的种子,再加上处理问题的能力不够,最后只能以对峙的形式表现出来。要想成为一个控制情绪的高手,必须学会修身养性。
●培育“正能量”。人的潜意识中除了愤怒的种子,还藏有友爱、体谅、慈悲等种子。只要我们经常唤醒内心的慈悲、友爱和宽容,用爱与善的种子去拥抱愤怒,就能劈开被愤怒板结的心灵之土,进而降低“怒点”。
●改变“食物链”。世界上没有任何东西能在没有食物的情况下生存,人的情绪也是如此。比如,抑郁,它在开始的时候很细微,你不一定能察觉。但由于你不断地给它提供食物,例如信息,以及各种人际关系和集体的恐惧、愤怒及哀伤等,抑郁便逐渐遮蔽了心灵。因此,要降低“怒点”,需要识别喂养这种情绪的食物,然后便可以作出选择,切断供给链。
●增强“预知力”。情绪失控,往往是因为事情没有按照自己理想的轨迹发展,而自己又无力扭转造成的。所以,防止情绪失控最好的方法,就是多为事件设想几种结果,并提前做好预案,只有知己知彼,增强预见性,才能做到游刃有余,始终保持风度和优雅。
赵峰:我明白了,不能因真理在握就用愤怒干预别人,不能因利益受损就忿忿不平,更不能用不健康的“食物”喂养愤怒,让愤怒遮蔽心灵。
周矩:是的。如宋代陈希夷的《器量论》所说,人也是一个器物,各有自己的容量。像天地一样包罗万象的容量,是圣贤帝王所效法的;像山海一样包容万物的容量,是公侯将相所效法的。所谓“海纳百川,有容乃大”,只有修身养性,培养自己对事物包容、宽恕的心态,才能使心绪平静、宁和,不轻易受外物所扰。胸怀变大后,还有什么能使自己烦躁不安呢?一个能控制情绪的人,比一个能攻下城池的人更强大。
基层领导干部 赵峰
沟通嘉宾:
重庆荣格心理与事业发展咨询所所长 周矩
心理学研究表明,人在愤怒的时候智商最低。愤怒的情绪,好比一把利刃,不仅会刺破和谐的人际关系网,还会给理智决策带来极大干扰。领导干部工作繁重,承受的压力很大,情绪的火山也更容易被“引爆”。近年来,领导干部在处理突发事件时,由于没能及时控制情绪,导致事态进一步恶化的事件时有发生。因此,领导干部应学会控制自己的情绪,避免因情绪失控给工作、生活带来不良后果和影响。为此,本期我们特别邀请了高级心理咨询师同基层领导干部进行交流沟通。
主持人:在美国,每年的8月3日是“世界枕头大战日”。在这一天大家纷纷离开办公桌,来到室外,用枕头作为武器彼此对打。在2012年的“枕头大战日”,全球有超过130个城市同时举办活动。枕头大战如此风靡,正是因为现代人负面情绪的释放渠道少。科学实验表明,身体的不良情绪,可以杀死一只小白鼠。那么,大家面对不良情绪有些什么困惑,又应该怎么处理呢?
赵峰:我的困扰要从我的外号说起。下属们在背后都叫我“赵火炮”。为啥呢?因为我这个人做事雷厉风行,对下属要求也很严格,因而常常“训人”。记得去年检查防洪排涝工作,水利管理站的小张管理出现疏漏,眼看汛期就要到了,我急得“上火”,对他劈头盖脸一阵训。后来,虽然工作及时跟上了,但从此以后,小张见了我就躲得远远的。难道我发火有错吗?
周矩:愤怒是所有哺乳类动物具有的情绪,也是婴儿感受到的第一种情绪。弗洛姆认为,愤怒是用来“保卫自己免遭侵犯”,同时也是对自己无力掌控局面的情绪化表达。愤怒本是人之常情,但它并不是解决问题的最好方法,尤其是在工作中,它更不是强调工作重要性的有效手段。因此,领导干部一定要学会制怒,须知制怒也是一种领导力。
●正确看待权力。领导干部权力在握,有责任对工作提出要求,但切莫忽略对他人的尊重。即使是谈论工作,也不能颐指气使,随意发火,要学会心平气和地与他人交流沟通。越是位高权重的领导干部,越需要谦虚谨慎、谨言慎行,保持一颗平常心,只有这样,才能做到不以物喜,不以己悲,客观冷静地面对问题、解决问题。
●换位思考问题。每个人能力不同,境遇也不尽相同,再加上信息不对称,对事情的判断和处理就会有所不同。所以,遇到问题时,我们应该换位思考,多替对方或下属着想,不要轻易发火,发泄愤怒情绪。
●依靠制度约束。愤怒不能成为管人管事的手段,要通过制度,建立奖惩机制,激发内在动力,使人能够预知不能完成任务的后果,才能最终避免下一次疏漏的出现。
赵峰:不把个人的愤怒情绪带到工作中,容易办到。那么生活中呢?生活中磕磕碰碰太多了,总会有忍不住的时候。如果发了火,该怎么办?
周矩:我给你讲一个真实的案例。2012年8月底,在合肥飞往广州的航班上,时任广州市越秀区委常委、武装部政委方大国及其家人,因行李放置问题,与空姐发生分歧。方大国没有及时控制情绪,而是让愤怒之火越烧越旺,从语言不和到辱骂争吵,最后发展到大打出手。方大国也被推到舆论的风口浪尖,最后被停职检查。这说明,领导干部由于身份地位的敏感,往往是众人瞩目的焦点,尤其需要修养与克制。
研究表明,通常愤怒所持续的时间不超过12秒钟,就如暴风雨一般,爆发时摧毁一切,造成一系列恶果,但过后却风平浪静。所以,如何度过这关键的12秒,让怒气自然消解,至关重要。
如何消解愤怒,我有两点建议,供你参考。
●转移注意,不要让愤怒留在脑子里。让愤怒留在脑子里就会不停地批判、追问为什么会这样,谁对谁错,会勾起很多回忆去攻击对方,最后就会越想越多,越想越气。这就像遇到房子起火一样,首先要考虑的是灭火,而不是追究房子是怎样起火的。比如,你可以在心中默数十个数,当你数完的时候,你会发现,其实你已经没有那么生气了。转移注意力,会让愤怒情绪更快平息下来。
●控制自己,不要冲动地作出反应。在愤怒情绪的控制之下,人们不仅会用语言来攻击别人,甚至可能拳脚相加。这个时候,我们要努力控制自己,避免冲动地作出反应:第一,当怒火燃起之时,强迫自己不说话、不作为,避免自己的语言和行为给对方造成伤害;第二,如果可以离开现场,那就换个环境,比如,看看蓝色的天空、在鱼缸里悠闲游曳的小鱼,或者是手机里储存的笑话,直到自己平静下来,再回去面对之前让你感到愤怒的问题。
赵峰:在我身边总有那么一些好脾气的人,就算遭遇不公正、不如意,也能一笑置之。我很想知道他们是怎么做到的,我如何才能像他们一样,不轻易被外界环境启动愤怒的程序,从而降低“怒点”。
周矩:容易被激怒,是因为我们每一个人的潜意识中都储藏了愤怒的种子,再加上处理问题的能力不够,最后只能以对峙的形式表现出来。要想成为一个控制情绪的高手,必须学会修身养性。
●培育“正能量”。人的潜意识中除了愤怒的种子,还藏有友爱、体谅、慈悲等种子。只要我们经常唤醒内心的慈悲、友爱和宽容,用爱与善的种子去拥抱愤怒,就能劈开被愤怒板结的心灵之土,进而降低“怒点”。
●改变“食物链”。世界上没有任何东西能在没有食物的情况下生存,人的情绪也是如此。比如,抑郁,它在开始的时候很细微,你不一定能察觉。但由于你不断地给它提供食物,例如信息,以及各种人际关系和集体的恐惧、愤怒及哀伤等,抑郁便逐渐遮蔽了心灵。因此,要降低“怒点”,需要识别喂养这种情绪的食物,然后便可以作出选择,切断供给链。
●增强“预知力”。情绪失控,往往是因为事情没有按照自己理想的轨迹发展,而自己又无力扭转造成的。所以,防止情绪失控最好的方法,就是多为事件设想几种结果,并提前做好预案,只有知己知彼,增强预见性,才能做到游刃有余,始终保持风度和优雅。
赵峰:我明白了,不能因真理在握就用愤怒干预别人,不能因利益受损就忿忿不平,更不能用不健康的“食物”喂养愤怒,让愤怒遮蔽心灵。
周矩:是的。如宋代陈希夷的《器量论》所说,人也是一个器物,各有自己的容量。像天地一样包罗万象的容量,是圣贤帝王所效法的;像山海一样包容万物的容量,是公侯将相所效法的。所谓“海纳百川,有容乃大”,只有修身养性,培养自己对事物包容、宽恕的心态,才能使心绪平静、宁和,不轻易受外物所扰。胸怀变大后,还有什么能使自己烦躁不安呢?一个能控制情绪的人,比一个能攻下城池的人更强大。