【摘 要】
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采购需求管理是招标采购工作的源头，直接影响到采购结果执行，在整个招标采购全流程作用日益凸显。目前通信企业招标采购需求管理精细化程度不足,进而影响招标采购全流程整体效率。因此，为提升需求质量和需求全流程精细化管理水平，在采购需求管理实践基础上，引入SOP理念，从需求管理包含的需求评估、需求审核、需求确认、需求落地四个关键阶段进行SOP赋能，有效解决需求的精细化管理问题，实现高效、规范招标采购。
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采购需求管理是招标采购工作的源头，直接影响到采购结果执行，在整个招标采购全流程作用日益凸显。目前通信企业招标采购需求管理精细化程度不足,进而影响招标采购全流程整体效率。因此，为提升需求质量和需求全流程精细化管理水平，在采购需求管理实践基础上，引入SOP理念，从需求管理包含的需求评估、需求审核、需求确认、需求落地四个关键阶段进行SOP赋能，有效解决需求的精细化管理问题，实现高效、规范招标采购。
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